資產評估機構合伙文化塑造的思考

　　【摘要】資產評估機構的合伙文化對于增強資產評估行業的凝聚力、提升資產評估機構的競爭力以及樹立資產評估機構良好的社會形象有著積極的意義。本文從合伙文化的角度入手，對評估機構合伙文化的內容進行分析。
　　
　　資產評估機構是以人和、智合作為典型特征的組織機構。然而在我國評估機構的執業過程中，由于合伙人失和而導致評估機構亂出報告，致使事務所被迫接受檢查，甚至事務所被迫撤銷的案例層出不窮。在評估機構的運作和管理過程中，不同的合伙人如何能夠融合到一起，如何以合伙文化凝聚機構，提升資產評估行業的競爭力，成為擺在合伙企業面前的一項重要課題。
　　
　　一、合伙文化的含義
　　
　　文化是指人類在社會歷史實踐過程中所創造出來的物質財富和精神財富的總和。在一個組織中，文化可以具體為某一組織經過反復實踐所形成的該組織特有的價值觀念、行為規范、思想情操等內在品質。
　　合伙機構是按照一定的目的和形式而構建起來的社會組織。合伙文化就是合伙機構在長期的實踐活動中所形成的，并且為合伙成員普遍認可和遵循的，具有本合伙組織特色的價值觀念、團隊意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。
　　
　　二、資產評估機構塑造合伙文化的意義
　　
　　（一）增強評估機構的凝聚力
　　在評估機構中，不同的合伙人如何能夠融合到一起，如何能夠贏得機構內部成員的信賴與支持，是評估機構得以持續發展的主要因素。合伙文化能夠通過培育合伙成員的認同感和歸屬感，建立起成員與成員之間的相互信任和依存關系，使個人的行為、思想、感情與整個合伙組織有機地結合起來。塑造評估機構的合伙文化，有助于機構內部形成相對穩固的文化氛圍，有助于在機構內部成員間凝聚成一種無形的合力，以此激發機構成員為合伙組織的共同目標而努力。
　　
　　（二）提升評估機構的競爭力
　　加入WTO后，隨著市場經濟的深入發展，以及越來越多評估機構的蓬勃興起，使得激烈的競爭成為威脅每一個資產評估機構生存和發展的主要問題。因此，評估機構必須要借助一種隱含于內而又彰顯于外的理念和文化，始終以高標準的理念和文化對待自己向社會提供的每一項評估服務，這才是評估機構能夠生存發展下去、提升本身競爭能力的最根本保證。
　　
　　（三）樹立評估行業良好執業形象的推動力
　　我國自1989年進行第一個資產評估項目開始至今，資產評估行業僅有十幾年的發展歷史。目前，在資產評估行業內部仍然存在著執業人員整體素質不高、專業勝任能力不足、執業操守缺乏的現象。塑造評估機構的合伙文化，有助于評估行業樹立良好的執業形象，同時對于提升評估行業的社會公信力及影響力也有著重要的意義。
　　
　　三、資產評估機構合伙文化塑造的內容
　　
　　評估機構合伙文化塑造的內容可以分為內部文化塑造和外部文化塑造兩個層次。內部文化塑造主要是針對如何處理好機構內部的人際關系而言；外部文化塑造是指文化載體的建設。
　　
　　（一）評估機構合伙文化塑造的基礎——合伙人之間的關系
　　合伙制評估機構在成立之初，合伙人都是懷著共同的理想走到一起的，但是合伙人之間因合作不好而影響機構發展的例子卻比比皆是。因此，要充分考慮合伙人之間配置的整體效應，能否相處融洽，能否平衡利益摩擦。要做到多談專業，少談經濟回報，以增強凝聚力。
　　
　　（二）評估機構合伙文化塑造的關鍵——合伙人與項目經理的關系
　　在評估機構合伙文化的建設過程中，合伙人要適時適度的讓渡管理權，使項目經理們能夠在一個合理的文化制度背景下對評估機構的人力、物力資源進行最佳配置，以達到成本最小化，經濟效益、社會效益最大化。
　　
　　（三）評估機構合伙文化塑造的重要內容——合伙人與資產評估師之間的關系
　　合伙人與資產評估師之間的關系定位不能簡單的看作是“老板和伙計”的關系。合伙人應該把評估師視為自己的事業伙伴，應當多考慮員工的利益。合伙人應當在評估師獲得收益的滿足、人格的尊重、發展的機遇的基礎上，與評估師建立平等、和諧的人際關系，這對于以人和、智合作為組織特征的評估機構而言，具有特別重要的意義。
　　
　　（四）評估機構合伙文化塑造的載體——品牌文化建設
　　品牌文化建設包括評估產品品牌文化建設和評估機構品牌文化建設兩方面。資產評估報告是評估機構向客戶提供資產評估服務的最終產品，評估產品的質量決定著評估機構的生存與發展。塑造合伙文化要求評估機構應該以高標準的職業操守和對客戶負責的專業責任心，向社會提供客觀公正的評估產品。評估機構在向社會提供中介服務的同時，也在塑造著自己的社會形象，建設執業形象品牌也是評估機構合伙文化塑造的重要內容。一方面執業評估師要樹立自己良好的執業形象，另一方面評估機構整體的工作環境應當營造出一種崇尚個性、以人為本的文化氛圍。