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基于價值鏈的戰略聯盟分析

2007-12-29 00:00:00陶靜燕
會計之友 2007年18期


  【摘要】戰略聯盟在近二十年來得到了迅猛的發展,學者基于不同的理論對其展開了研究。本文擬從價值鏈的角度來分析戰略聯盟并評價聯盟的價值。
  近年來,作為一種介于市場和企業之間新興的組織形式,戰略聯盟廣泛存在于全球的各行業領域,成為企業增強競爭力的主要方式。而價值鏈自1985年由波特提出之后,已成為微觀經濟領域的一種重要分析工具。
  
  一、價值鏈理論回顧
  
  價值鏈這個概念最初由邁克爾·波特(Michael E. Porter)在其著作《競爭優勢》(1985年)中提出,“每一個企業都是在設計、生產、營銷、交貨和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動都可以用一個價值鏈來表明。”從價值鏈的角度,波特將企業內部的活動分為兩大類:基本活動和輔助活動?;净顒影ㄟM貨后勤、生產、發貨后勤、經營銷售和服務;輔助活動包

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