加強制造成本管理　提升企業(yè)競爭力

　　【摘要】加強企業(yè)制造成本管理意義重大，筆者就自己多年工作的實際體會，總結(jié)出加強制造成本管理的具體措施，以提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　
　　制造成本是物質(zhì)生產(chǎn)過程中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣化表現(xiàn)，是勞動對象、勞動手段和勞動力消耗的價值形式。加強企業(yè)制造成本管理具有非常重要的意義，一是成本是企業(yè)管理工作的“試金石”，是企業(yè)管理綜合水平的標(biāo)尺。在企業(yè)管理眾多指標(biāo)中，成本綜合體現(xiàn)了經(jīng)營者的經(jīng)營理念、管理水平和經(jīng)營成果，是人力資源、資金運行和物資管理的集合載體。二是成本是企業(yè)參與市場競爭，核心競爭力價值要素的內(nèi)在動因。動態(tài)的成本管理，已經(jīng)突破傳統(tǒng)靜止、單一和非人文因素的局限，成為全面、全員結(jié)合的行為科學(xué)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、財務(wù)管理、會計核算、信息科學(xué)的綜合學(xué)科。隨著市場競爭的加劇，作為定價最主要依據(jù)之一的內(nèi)在因素——成本彰顯重要性。企業(yè)是創(chuàng)造利潤