李嘉誠“四問”

藍維維

最近聽了一些國內一流企業培訓師的課，有一些印象特別深刻，安靜的時候，整理出來，記錄下來，結合自己的感受，相信以后再看到還仍然會有啟發。

其中有一堂課中講到中國民營企業家的自我修煉。老師說，很多中國的企業家發達得太快了，他們還來不及思考自己，還沒有碰到大的危機和挫折。如果說有誰經歷了失敗而又仍然起來了，記得起的大概也只有史玉柱了。老師說，多年以后，當時史玉柱的下屬們拿著對以前巨人集團存在問題的總結報告給史玉柱時，史說：“為什么不早幾年遞交給我呢？”事實上，即使早幾年遞交了這份報告，也是沒有用的，因為在史玉柱大腦發熱內心膨脹的那時候，誰的反對意見也聽不進去，也不會有人敢向他提意見。

而這正是很多中國的民營企業家取得初步成功之后正在面臨的問題。

老師舉了一個例子：

據說有一次，一批內地的非常成功的民營企業家們去拜訪李嘉誠先生。去之前，大家并不知道自己究竟為什么去拜訪他。有人甚至覺得李嘉誠并沒有什么了不起，有的人覺得只不過是出于尊重前輩，也有的人還想問問李嘉誠幾個問題。

但在會見的過程中，李嘉誠先提出了四個問題和大家一起探討：

一、當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？

二、當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務于人的謙恭？

三、我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己嗎？……