ＨＲ公平嗎？

少　天

HR 工作者，在我的理解就是主要處理選用育留四個方面的工作。21 世紀既然最缺的是人才，最需要的是人才，那么，人力資源管理在大多企業(yè)都被放到重要的位置，甚至，HR 經理被規(guī)定賦予的權力基本等同于副總，設總監(jiān)的話，更是直接向一把手匯報。絕大多數(shù)公司的員工，提起HR 部門的人員，第一反應是牛氣烘烘，第二反應是翻白眼。可我個人經歷了企業(yè)工作中的基層、中層到高層各種職位，也在家園混跡幾年，我問你們以下幾個問題，請你們正面回答，看看我們所謂的人力資源管理的真相。

1. HR的角色真的公平嗎？

HR 工作者既然承擔了勞資協(xié)調的職責，那么，公平是否應該是處理爭議的原則？人力資源，按道理來說你們應該是企業(yè)的中立者，HR 的職業(yè)精神卻往往以老板意志為轉移。有幾個HR 在公司發(fā)展出現(xiàn)問題的時候是自己提出裁人？恐怕都是老板命令的吧？老板讓HR 給公司職員安排做職業(yè)規(guī)劃，捫心自問，這種職業(yè)規(guī)劃為公司服務還是真的為員工服務？

2. HR實施的是慈善文化嗎？

大多公司的企業(yè)文化工作都交到HR 部門去做。別人過生日送賀卡餐廳下面條，你們也這么做；別人公司旅游，你們根據效益預算也這么安排一場；老板說以人為本，HR 馬上調整福利，企業(yè)文化工作是慈善文化工作嗎？

3. 績效考核，外行考內行合適嗎？

為什么銷售部與HR 部門經常關系不好？幾乎每個HR人都有與業(yè)務部門經理打交道的經歷，做了許多的考核規(guī)定，做了許多的考核標準，我且問你，你是在完全清楚業(yè)務的情況下做的嗎？……