做個(gè)“不專(zhuān)業(yè)”的職業(yè)人

黃　靜

經(jīng)常會(huì)有人抱怨，我們公司的績(jī)效考核怎么這么不專(zhuān)業(yè)；文本管理太差了，與我以前工作過(guò)的某某企業(yè)相比太不專(zhuān)業(yè)了；老板居然接受越級(jí)報(bào)告，真是一點(diǎn)都不職業(yè)。

這樣的人至少都是一個(gè)部門(mén)主管，自許懂一點(diǎn)企業(yè)管理，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，并且開(kāi)始可以在企業(yè)說(shuō)得上話，能夠提一點(diǎn)意見(jiàn)，他們往往工作三個(gè)月后就有些后悔跟了一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的老板，缺乏現(xiàn)代化管理的頭腦，更有甚者會(huì)埋怨因?yàn)槔习宓墓淌鼗墓芾矸绞接绊懥似髽I(yè)的發(fā)展。

不知道遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候，這些所謂的職業(yè)人有沒(méi)有反省一下自己為什么來(lái)到這個(gè)企業(yè)？自己的目的是什么？您看重的是什么？很多人會(huì)回答，是職業(yè)發(fā)展，找一個(gè)利于自己職業(yè)發(fā)展的公司，這個(gè)公司有一個(gè)很好的項(xiàng)目，有一個(gè)很好的老板。

是的，這些話都沒(méi)錯(cuò)，問(wèn)題是順序如何？重要的先是您所選擇的這個(gè)公司從事的項(xiàng)目是否是利于自己職業(yè)發(fā)展的，然后是這個(gè)公司的老板是否是一個(gè)有獨(dú)特眼光的睿智的人。管理有問(wèn)題是沒(méi)有錯(cuò)，任何公司都會(huì)出現(xiàn)管理的問(wèn)題，但" 高調(diào)做事，低調(diào)做人" 的原則是需要時(shí)刻謹(jǐn)記的，怎樣讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員？這也是有一個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程和階段的：

第一階段，專(zhuān)心執(zhí)行階段。在這個(gè)階段往往是剛開(kāi)始往管理層爬行的階段，還沒(méi)有自己的思考模型，最大的目標(biāo)就是完成任務(wù)，希望通過(guò)自己較強(qiáng)的執(zhí)行能力和效果來(lái)得到老板的認(rèn)可。……