“外腦”掌握生殺大權(quán)？

王運啟

許多企業(yè)對外腦的神話抱著強(qiáng)烈的好奇與幻想，一味地認(rèn)為一旦外腦介入到企業(yè)，企業(yè)的銷售與收益就會呈現(xiàn)出倍增的效果——

企業(yè)對“外腦”曾經(jīng)所創(chuàng)造的奇跡與輝煌以及一些成功的同行業(yè)、同企業(yè)的案例充滿了崇拜，外腦也在很多時候會刻意地去標(biāo)榜、宣傳以及渲染自己實力如何強(qiáng)，水平怎樣高。這種相互間的仰慕與期待就像一對戀人一樣，最終會使企業(yè)與外腦間形成“聯(lián)姻”。

但是，許多企業(yè)對外腦的神話抱著強(qiáng)烈的好奇與幻想，一味地認(rèn)為一旦外腦介入到企業(yè)，企業(yè)的銷售與收益就會呈現(xiàn)出倍增的效果，管理就會上升到一個堪與500 強(qiáng)相媲美的地步。可絕大多數(shù)的事實往往不能遂其心愿。

而外腦此時應(yīng)該怎樣去做呢？有些外腦以極其不負(fù)責(zé)任的態(tài)度和為企業(yè)服務(wù)的手段想著圈一把錢就走；有些外腦一開始把自己吹得神乎其神，自己如何是一位“妙手神醫(yī)”，包治百病，可一旦介入到為企業(yè)的服務(wù)，就遠(yuǎn)非企業(yè)想象的那樣“神”；更有甚者是有些外腦把企業(yè)搞的一團(tuán)糟。僅僅是少部分有責(zé)任心的“外腦”能夠把持得住自己做人、做事、為企業(yè)做好服務(wù)的信條，擔(dān)負(fù)得起對企業(yè)和自己的一份承諾。

中國目前很多外腦公司，帶著貼身服務(wù)客戶的想法，滲透到企業(yè)實際運作過程中，咨詢角色和執(zhí)行角色不分，最終導(dǎo)致合作失敗。而中國的外腦根據(jù)目前的形勢發(fā)展來看，就像趵突泉的水一樣汩汩地往外冒。我想以業(yè)內(nèi)一位普通參與者的身份與外腦們共勉一下，如何能夠盡心竭力和全力以赴為企業(yè)做好服務(wù)，不要欺騙、耍弄企業(yè)，不要讓企業(yè)認(rèn)為你在蒙事，因為，做企業(yè)的“外腦”是一種責(zé)任，一種無法推卸的責(zé)任。……