逆流而上的“英圖網絡聯盟”

木　易

2007年，國內的網吧數量已經超過了11萬家。巨大的利潤空間和數量激增的網民迅速催熟了中國的網吧業，卻也給中國的網吧業帶來了巨大的發展隱患——

自1996年中國第一家網吧——實華開網絡咖啡屋開設以來，國內的網吧數量就一直以幾何級數激增。至2007年，國內的網吧數量已經超過了11萬家。巨大的利潤空間和數量激增的網民迅速催熟了中國的網吧業，卻也給中國的網吧業帶來了巨大的發展隱患。一方面，網吧行業的無序發展帶來了遍及全國的低水平重復建設現象。盡管國家積極地開展了宏觀調控，但網吧的增長速度最終還是超過了網民的增長，從而攤薄了整個行業的利潤。為了降低成本，在白熱化的競爭環境中存活，許多網吧開始使用被其他機構淘汰過的電腦，并盡可能地壓縮單位營業空間，把網民們擠在盡可能小的格子里。而這些單純以降低成本、榨取利潤為目的的經營行為，不但降低了網民們對于網吧服務的需求，也帶來了另一個方面的影響——社會影響。

然而，就是在這樣的一個行業大背景下，英圖網絡聯盟逆流而上，打造了一個區域連鎖網吧的經營奇跡：英圖從一個在1999年還只擁有30臺電腦的小網吧一躍而發展成吉林省內唯一的、擁有40多家加盟連鎖店的貴族化網絡聯盟。更讓人感到不可思議的是，在大多數網吧都以超低的價格吸引網民的時候，英圖卻以超過同行數倍的服務價格鎖定了大批的顧客，每開一家店，都能迅速實現盈利。……