做生意誰都不能保證只賺不賠,關鍵是碰到虧本生意時采取什么樣的措施扭虧為盈,本文介紹了李軍經營餐館遭遇虧損后如何扭虧為盈的經歷。相信他的做法能對經營中遇到類似問題的朋友有所啟示。
李軍在北京郊區開了一家餐廳,正逢郊區游火爆,李軍的生意也跟著興隆。這是李軍第一次創業,興奮之余的信決定趁熱打鐵,很快就在餐廳的一側蓋起了一個三層樓的旅館,并且增添了一些卡拉OK等娛樂設施以吸引更多的城里人來吃、住“一條龍”消費。
可是他的算盤打錯了。大部分北京人是自己駕車到郊區玩,通常不過是在周邊的風景區看看,找一家飯館吃頓農家飯而已。李軍的餐廳在幾個重要景點的交通要道邊上,前不著村后不著店的。加上他的餐廳和旅館都設在路邊,后面是田地,到了晚上,客人們無景可觀,還不如直接到風景區附近尋找旅館,2005年11月,旅館建成后,除了旅游旺季時入住率還勉強過得去,大多數時間的入住率連30%都達不到。這樣一來,賺錢“一條龍”的計劃落了空,每月還要用餐廳的收入來補貼旅館的虧損。
為了能夠找到一個穩妥的解決方案,李軍開著車跑遍了北京懷柔、密云、順義不下20家度假村。他打算利用一些優惠政策吸引游客,可是否能實施心中卻沒底。李軍在自己的小本本上詳細列出了兩種優惠方案:一個是每天58元包吃包住包玩,另一種是向每位顧客贈送一份免費菜,在五一期間李軍做了嘗試,效果卻都不盡如人意,短途旅游的游客都是一日三餐趕到哪就在哪解決,不愿意天天往返于餐館與風景點之間,第一方案顯然缺乏吸引力。而第二種方案雖然受歡迎,卻增加了成本,造成入不敷出。
正當李軍無計可施的時候,2006年8月,有十幾個學生來這里旅游,由于是旅游旺季,風景區周圍的旅館價格都很高,學生們只好選擇了李軍的旅館。李軍想,反正店里的娛樂設施都在閑置,不如免費提供給學生們,沒想到,這些免費的娛樂設施讓學生們玩得很高興,于是他們白天去各個風景區玩,晚上回到李軍的旅館玩。
這群大學生讓李軍開了竅,他想到了一個好辦法。大學生走后,李軍制作了一個3人高的廣告牌,上面寫著“就餐、住宿,全部娛樂設施免費開放”的字樣,并將大牌子分別放在路邊、餐館門前和旅館門前。
李軍指的娛樂設施包括一個小歌廳有卡拉0K設備,也有舞池,可以同時容納三四十人和一個設了四個臺球桌的臺球室。他還將一樓的幾個房間設置成了棋牌室,另外還購置了不少麻將牌、撲克牌等,也免費提供給游客玩。大牌子立起來后,當天就吸引了一些在餐館吃飯的游客留下娛樂,有些下午才前來吃飯的游客一看到這里這么多免費娛樂設施,十分感興趣,一玩就玩到晚上,結果索性住了下來,旅館的生意頓時多了起來。免費娛樂設施的推出,帶火的不僅是旅館,餐廳生意也更上一層樓。旅客逗留的時間長了,即使不住店,也會在他的餐館再解決一頓飯;一些客戶在免費享受娛樂設施的時候、常會要求餐館提供一兩樣小吃助興:而歌廳、臺球室、棋牌室內煙酒、飲料的消耗速度也很是驚人。
免費娛樂這一奇招讓李軍的生意一下子變得十分火爆,也讓他從虧到賺,成就了一個扭虧為盈的奇跡。