地球人都不知道的事

▲沒有一張紙對折可超過9次。

▲第一種有條形碼的商品是香口膠。

▲你的家中的多數(shù)的塵埃都是你的死皮。

▲很多人每早起來喝一杯咖啡提神，但其實一個蘋果比一杯咖啡還有效。

▲你可能將一頭牛拉上樓梯，但牛是不懂下樓梯的。

▲世界上最年輕的父母在1910年出現(xiàn)，一個是8歲，另一個是9歲，都是中國人。

▲人的鼻及耳朵畢生都在長大。

▲日本有一種正方形的西瓜，為的是方便收藏。

▲世界上最老的金魚41歲，名叫fred。

▲貓頭鷹是唯一能夠分辨顏色的鳥類。

▲只有30％的人可以放大和縮小自己的鼻口。

▲一只牡蠣的性別會由男變女，此后一生中還會變幾次。

▲在太空中航天員是沒法哭的，因為沒有地心引力，眼淚流不出來。

▲一只變色龍的舌頭是它自己身體的兩倍長。

▲有些昆蟲沒有頭還可以再活上一年。

▲玻璃破掉時，玻璃碎片的時速最高可達(dá)每小時三千英里。

▲一只70磅的章魚可以穿過一個僅一枚銀幣大小的洞，因為它沒有脊椎。

▲一只鯊魚可探測到水中僅百萬分之一含量的血液。

▲在你睡覺的時候，在你不知不覺中會吃掉70多種蟲子。

▲如果你打電話超過一個小時，那么你耳朵里的耳屎會增加大約700倍左右。

最新管理思潮、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)名詞解釋

價值管理

在企業(yè)中廣泛地被引入管理行為。定義為：依據(jù)組織的遠(yuǎn)景，公司設(shè)定符合遠(yuǎn)景與企業(yè)文化的若干價值信念，并具體落實到員工的日常工作上，一般的工作性質(zhì)或問題，只要與公司的價值信念一致，員工即不必層層請示，直接執(zhí)行工作或解決問題。

知識管理

所謂知識管理的定義為，在組織中建構(gòu)一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng)，讓組織中的資訊與知識，通過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程，不斷的回饋到知識系統(tǒng)，形成永不問斷的累積。個人與組織的知識成為組織智慧的循環(huán)，在企業(yè)的組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本，這有助于企業(yè)做出正確的決策，以適應(yīng)市場的變遷。

“大象無形”

大象是一種權(quán)威，一種集權(quán)，或者說是一種對資源的有效控制。按照現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的說法，大象應(yīng)該是能控制行業(yè)市場，在產(chǎn)品、資金渠道及生產(chǎn)資料方面有強大市場影響力的企業(yè)集團。大象的影響力首先是看得見的，它有產(chǎn)品，有工作人員，還有各種類型的廣告活動。但同時大象的影響力更是看不見的，它有一種魔力，無邊無際地影響著每一個群體。大象的無形之處正是對市場的絕對控制，從思維、意識到行為方面的控制。古人云：執(zhí)大象，天下往。每一個人，每一個集團或階層，都在努力尋求著合適的切入點，希望籍此能成為執(zhí)大象的風(fēng)云人物。

游擊營銷

“游擊營銷”成為了“非傳統(tǒng)和反傳統(tǒng)營銷方式”的代名詞，并由此衍生出了“偷襲營銷”、“病毒營銷”、“街道式營銷”、“包圍式營銷”、“口頭宣傳營銷”、“無遮蓋營銷”、“釋放營銷”等一系列的反傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)術(shù)，大有與傳統(tǒng)的大眾營銷分庭抗禮之勢。

游擊營銷的初衷是為缺乏營銷經(jīng)費的廣大中小企業(yè)提出一條與跨國企業(yè)對抗的方法，教它們?nèi)绾斡煤苌俚腻X達(dá)到吸引消費者注意力的營銷目的。隨著消費者越來越疏離大眾廣告，游擊營銷現(xiàn)在已成為了最熱門的營銷名詞。

神經(jīng)營銷

神經(jīng)營銷學(xué)運用神經(jīng)學(xué)方法來確定消費者選擇背后的推動力。運用核磁共振造影，研究者畫出了被測試者的腦部圖，來揭示他們是如何對特別的廣告或者物品產(chǎn)生反應(yīng)的。這一信息可以被用來作為新廣告戰(zhàn)役與品牌推廣的基礎(chǔ)。神經(jīng)營銷學(xué)圍繞著一個觀點，就是消費者選擇何種產(chǎn)品與品牌幾乎完全是潛意識的。

Web2.0

目前的互聯(lián)網(wǎng)已然開始了2.0時代，“全球所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始向2.0時代進(jìn)軍，整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展接下來會進(jìn)入一場新的競爭乃至新的戰(zhàn)爭!”

與Web1.0最大的不同就是Web2.0所提倡的個性化，在其中，個人不是作為被動的客體而是作為一種主體參與到了互聯(lián)網(wǎng)中，個人在作為互聯(lián)網(wǎng)的使用者之外，還同時成為了互聯(lián)網(wǎng)主動的傳播者、作者和生產(chǎn)者。

到目前為止，關(guān)于Web2.0并沒有清晰的定義。業(yè)內(nèi)普遍的一種說法是，微內(nèi)容是Web2.O的一個關(guān)鍵詞。其中。微內(nèi)容包括個人所形成的任何數(shù)據(jù)：比如一則網(wǎng)志、一個評論、一幅圖片、收藏的書簽、喜好的音樂列表、想結(jié)交的朋友等等。這些微內(nèi)容，充斥在了人們的生活、工作和學(xué)習(xí)的方方面面。而Web2.0重點要解決的正是對這些微內(nèi)容的重新發(fā)現(xiàn)和利用。Web2.0的精髓就是以人為本，提升用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的體驗。這樣遠(yuǎn)大的理想，這樣龐大的范疇，也難怪新銳們凡事都要以Web2.0為定義了。

YOU時代

所謂的YOU時代，是消費者做主的時代。誰消費，誰做主——消費者也是生產(chǎn)者；消費者變成媒體的一份子——受眾成為品牌的發(fā)布者、參與者、討論者；消費者將其個人體驗空間作為自己的互聯(lián)網(wǎng)；這場自下而上的運動中，消費者影響了企業(yè)以及媒體； 對于企業(yè)而言，YOU時代帶來的不僅僅是困難和挑戰(zhàn)，還有更多的機會和奇跡!

顯然，YOU時代必將是一個“有趣的時代”，因為它意味著：你的興趣、你的生活態(tài)度、你的生活方式將直接決定未來公司的模樣。

最新Q商

除IQ和EQ外，還有許多Q商你有所不知。

FQ(financial Intelligence Quotient)是指理財能力，財商是一個人最需要的能力，也是最被人們忽略的能力。

LQ(Life Quotient)是生活商數(shù)的英文簡稱，它代表了一個人掌握生活，控制生活的能力。

SQ(Sex Quotient)性商，它是指性心理，性調(diào)試，性互動的生理指標(biāo)，也包括生活環(huán)境發(fā)生變化時候，能繼續(xù)保持健康心態(tài)并進(jìn)行自我調(diào)節(jié)的能力。

HQ(Happiness Quotient)一個人感知幸福的能力，感受歡樂、喜悅，以及對周圍事物的看法。