產(chǎn)品定位延伸市場價(jià)值

產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)，本身就是一個缺陷，定位的有力與準(zhǔn)確與否，事關(guān)產(chǎn)品的市場價(jià)值問題

在過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多產(chǎn)品在市場上遭遇挫折，屢戰(zhàn)屢敗，以至于杳無蹤影、悄無聲息，原因當(dāng)然各種各樣，但企業(yè)產(chǎn)品沒有表達(dá)出具體的利益與值得購買的理由即定位上存在問題也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。如果一個產(chǎn)品，光有技術(shù)優(yōu)勢，面臨眾多如狼似虎的對手，缺乏準(zhǔn)確的定位，其核心利益就不能傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群，也就很難對市場產(chǎn)生連鎖刺激作用，由此在市場上被動挨打也就不難理解了。

因此產(chǎn)品的定位不準(zhǔn)，本身就是一個缺陷，定位的有力與準(zhǔn)確與否，事關(guān)產(chǎn)品的市場價(jià)值問題。

要確立強(qiáng)有力的品牌定位，需要從消費(fèi)者、競爭者和品牌本身三個方面進(jìn)行分析，以這些分析結(jié)果為基礎(chǔ)，就能找出那些令人可信的、與競爭者相區(qū)別的、能吸引消費(fèi)者共鳴的品牌定位。

一、自我分析，品牌定位要考慮適當(dāng)。自我分析就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否擁有足夠的資源、實(shí)力和決心來實(shí)現(xiàn)這種定位:（1）要確立品牌的影響范圍，即品牌所處的產(chǎn)品領(lǐng)域。品牌所處的領(lǐng)域不同，消費(fèi)者對其要求不同，需要的定位不同。（2）要了解品牌在這一領(lǐng)域能為潛在消費(fèi)者帶來什么。從品牌角度講，確立品牌定位就是確立品牌能給消費(fèi)者帶來什么承諾。品牌所做出的承諾必須與產(chǎn)品一致，產(chǎn)品能夠支撐這些定位。這是建立品牌定位的根基，是品牌定位令人信服的基礎(chǔ)。

二、競品分析，品牌定位要形成差異。……