廈華電子新高管攜“藍極”亮相

9月15日，廈華電子公司全新高管團隊在集體公開亮相，同時宣布推出高端新品“藍極”系列液晶電視。另據記者了解，部分具有國際化背景的職業經理人也陸續加盟廈華，目前原“明基”財務長張錦源也已加盟廈華擔任廈華CFO職務。

專程從臺灣趕到北京參加此次發布會的新董事長王炎元，特別強調其對廈華未來前景的信心。王炎元在接受記者采訪時稱，為了扭轉虧損，在上下游產業鏈條打通后，將在工廠管理和行銷上尋求突破。降低大連鎖銷售比例，減少廈華對大連鎖賣場的依賴，加大拓展三四級市場等。

構建產業平臺，贏得可持續競爭優勢

很長時間以來，廈華人始終認為：對企業而言，內部和外部總是存在著各種豐富的資源，能否整合好這些資源，加以合理、有效地利用，并充分發揮其優勢和作用，對企業的生存和發展起著十分關鍵的作用。縱觀平板電視產業鏈，目前集面板制作、整機配備于一身，通吃產業鏈上下游的彩電企業大部分來自日本、韓國。

對于廈華而言，與華映的結合，最大的戰略意義就在于打通了平板電視及傳統彩電供應鏈的垂直整合，也就是獲得液晶面板及顯象管資源供應上的優先保障，而在上下游技術資源共享以及更合理的產業鏈分工協作等方面，則實現有效對接與優勢互補。廈華一華映的戰略合作模式，成功的關鍵在于合作伙伴之間實現了協同并建立了彼此單獨無法實現的可持續競爭優勢，使得企業不斷向“微笑曲線”上游延伸。

通過與華映聯姻，以及有效的營銷機制、快速的市場反應能力、渠道及服務一體化進程的加快等資源進行全面整合，廈華電子這部戰車已經在激烈的市場競爭中全速運轉，相信不久將給業界和廣大的消費者一個更巨大的驚喜，并將在日后對日韓企業產生威懾。

對于激烈競爭的國內彩電行業，傳統的“價格戰”還在持續，但是廈華方面表示，作為國內唯一專業化經營彩電的企業，廈華電子將朝著不斷創新研發、提升產品價值的策略發展。

通過調整尋扭虧途徑

“隨著華映的正式入主，廈華既有的各種優勢將被充分釋放，而原來存在的短板問題，則將在華映的持續支援下獲得不斷優化，并轉化為有差異化的競爭力。”今年5月底上任的董事長王炎元表示。

廈華電子2005年憑借平板電視85萬臺的銷量躍居全球前八。去年8月，全球五大液晶面板巨頭之一的中華映管成為廈華電子第一大股東，其原本希望通過投資廈華電子，打造液晶面板產業的垂直產業鏈，為其液晶面板找到穩定的下游出路。但廈華今年4月27日公布的2006年年報顯示，其間其主營業務收入為81.5億元，但虧損5.23億元。今年上半年又虧1.76億元，成為我國彩電企業在傳統CRT向平板轉型遭遇困境的典型。

談及如何扭虧，王炎元向記者稱，公司正抓住廈華轉型，進行制度層面的許多變革優化，除了大股東派駐管理人才，強化工廠管理和行銷外，也會優化調整渠道。

王炎元對在場記者解釋道，就其本人的了解，在大連鎖的銷售比例越高的廠商，費用就越高，虧損壓力也越大。去年以及今年上半年，廈華在大連鎖的銷售比例超過了40％，現在調整到了30％多，廈華下一步將加大對國內市場的開發，特別是拓展三四級市場。當然也不是單純的降低比例，今后會通過新品開發、營銷策略的調整等將這個比例調整到健康的程度，找到一個可以賺錢的比例。