“第一代企業(yè)家有３０年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能量不可小覷”

關(guān)鍵詞：四輪汽車(chē)/持續(xù)發(fā)展/人性殿堂/專(zhuān)利戰(zhàn)略/企業(yè)文化

談起飛龍集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，姜偉很興奮。“我們公司現(xiàn)在4塊產(chǎn)業(yè)，四輪小汽車(chē)全速發(fā)展，飛速前進(jìn)，這四件事情呢我什么也不能自己做，我是主管創(chuàng)意和管理。全集團(tuán)公司有300多人，我們現(xiàn)在已經(jīng)儲(chǔ)存了20-30個(gè)商標(biāo)。專(zhuān)利也有上百項(xiàng)了，這四塊業(yè)務(wù)，各走各的，每個(gè)業(yè)務(wù)都有我們制定的專(zhuān)利戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略作保證。”

“1994年我們走了一端彎路，我們自己否定了自己的文化，1995年企業(yè)休整，我買(mǎi)了4本美國(guó)管理學(xué)書(shū)籍，回來(lái)這就看啊，研究啊，學(xué)習(xí)啊，我讓辦公室花了4萬(wàn)多塊錢(qián)翻譯，復(fù)印，每個(gè)員工人手一冊(cè)，我們四處找國(guó)外國(guó)內(nèi)的先進(jìn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)，學(xué)那些所謂先進(jìn)的東西，效果卻不好。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的市場(chǎng)和國(guó)外不一樣，你看，首先中國(guó)的文化是系統(tǒng)性的文化體系，根深蒂固啊，和國(guó)外市場(chǎng)兩回事，我們保健品企業(yè)，我們的中醫(yī)藥應(yīng)該用自己的系統(tǒng)來(lái)完善自己的文化。經(jīng)過(guò)反思，研究，調(diào)研，走訪，我最后凝結(jié)出來(lái)這么一本書(shū)——《變易·中國(guó)和諧文化的思考》。這本書(shū)就是飛龍的文化，是企業(yè)文化，是一種習(xí)慣，一個(gè)系統(tǒng)，不是幾句口號(hào)。口號(hào)很淺薄，我們需要從精神和靈魂上認(rèn)識(shí)我們要做的事情，凝聚我們的力量不是兩句口號(hào)那么簡(jiǎn)單的。”他說(shuō)，“我在公司中灌輸方法論，我們要統(tǒng)一公司的思維方法，我們最大的問(wèn)題就是高級(jí)干部和中級(jí)干部之間的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，《變易·中國(guó)和諧文化的思考》是他們的《論語(yǔ)》和《周易》。”

姜偉這樣解釋他的四塊產(chǎn)業(yè)，“現(xiàn)在我從事的4大產(chǎn)業(yè)，我們有三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，一個(gè)是人性殿堂網(wǎng)站，測(cè)定心理的，我們成立了人性殿堂科技有限公司，消費(fèi)者就是我們的13億人，我要給他們解決思維困惑，困惑是個(gè)大問(wèn)題。”他說(shuō)，“我們20個(gè)分公司的經(jīng)理都回來(lái)了，聚合起來(lái)做這個(gè)事情。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，這次的網(wǎng)站是中國(guó)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的典范，沈陽(yáng)飛龍和人性殿堂之間有個(gè)鏈接，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)是你先有什么，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是你先做什么，我研究8年時(shí)間，投入幾千萬(wàn)，現(xiàn)在價(jià)值評(píng)估是2.3億。”

“2000年初我到美國(guó)商務(wù)談判，在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)了三本書(shū)，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)操作，軟件原理，24小時(shí)看完了。回來(lái)之后我自己就搞了一個(gè)小網(wǎng)站，中國(guó)性網(wǎng)。現(xiàn)在我們是三個(gè)網(wǎng)站，一個(gè)是動(dòng)漫，一個(gè)是人性殿堂，還有中醫(yī)網(wǎng)站，總共申報(bào)了幾十項(xiàng)計(jì)算機(jī)程序，僅人性殿堂就有幾百萬(wàn)字的數(shù)據(jù)庫(kù)。”

姜偉坦承自己也絕望過(guò)，“絕望過(guò)一年，后來(lái)我認(rèn)為我要做事情呀，不做事不行啊，但是沒(méi)有方向感啊，不知道干點(diǎn)啥。其實(shí)1999年我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系就發(fā)展不好，2000年的時(shí)候我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣，我說(shuō)我要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)投資網(wǎng)站，朋友，家人，還有個(gè)別媒體都說(shuō)我是精神病；我研究中國(guó)文化，別人也說(shuō)我是精神病。不錯(cuò)，這些都是虛的，我進(jìn)入的都是空白領(lǐng)域，沒(méi)有任何的參照性，我想怎么能把我現(xiàn)在做的和這個(gè)先進(jìn)的東西結(jié)合呢？后來(lái)我鎖定了，智能中醫(yī)！這是我選定的方向，選定中醫(yī)作為切入點(diǎn)，中醫(yī)是中國(guó)文化的重要組成部分，這時(shí)候開(kāi)始我已經(jīng)不絕望了，我太忙了，我要做的事情太多了。”

8年的等待和負(fù)重，他一直在做準(zhǔn)備工作，新的商業(yè)發(fā)展方向早已經(jīng)確定，只是沒(méi)有公布于眾。在他帶來(lái)的厚厚的材料中，詳細(xì)記錄了他近年來(lái)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)專(zhuān)利的受理通知書(shū)。姜偉說(shuō)：“像這樣的科研和專(zhuān)利申請(qǐng)他早在數(shù)年之前就已經(jīng)大規(guī)模開(kāi)始運(yùn)作了。到目前為止，在國(guó)內(nèi)和美國(guó)提出的專(zhuān)利申請(qǐng)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十個(gè)。這都是為我的文化產(chǎn)業(yè)做的技術(shù)貯備，我要做擁有自己完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，只有依靠這種不斷的創(chuàng)新能力，我才能有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的把握。”姜偉顯然為自己8年之后的再戰(zhàn)江湖已經(jīng)精心準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間。

姜偉向記者描述了自己通過(guò)建造三大網(wǎng)站來(lái)打造龐大的網(wǎng)絡(luò)文化帝國(guó)的計(jì)劃。這三大網(wǎng)站是：人性殿堂、網(wǎng)絡(luò)智能中醫(yī)和虛擬城市實(shí)用動(dòng)漫電子商務(wù)。姜偉說(shuō)，“三大網(wǎng)站中的“人性殿堂”已經(jīng)正式開(kāi)始啟動(dòng)，人性殿堂是一個(gè)定量心理科學(xué)測(cè)定引擎。依據(jù)我自己發(fā)明的定量心理科學(xué)測(cè)定方法。目前擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)注冊(cè)了40余項(xiàng)中國(guó)和美國(guó)專(zhuān)利。其心理科學(xué)原理是運(yùn)用定量心理科學(xué)測(cè)定引擎定量測(cè)定各種人在各種狀態(tài)從事各種職業(yè)，在不同時(shí)期的相關(guān)計(jì)算模塊，并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行組合、編輯的模塊、歸類(lèi)模塊、結(jié)果模塊的定量測(cè)定來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)自己的心理狀態(tài)的覺(jué)察。在實(shí)際商業(yè)運(yùn)作中，我們要學(xué)習(xí)比爾·蓋茨的現(xiàn)代化信息技術(shù)方法和對(duì)市場(chǎng)、利益的控制，對(duì)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)、版權(quán)、著作權(quán)進(jìn)行保護(hù)。定量心理科學(xué)測(cè)定引擎的創(chuàng)新方法來(lái)源于中國(guó)優(yōu)秀文化和哲學(xué)，具有很高的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，其他網(wǎng)站無(wú)法模仿。”

姜偉告訴記者，“網(wǎng)絡(luò)智能中醫(yī)”網(wǎng)站和“虛擬城市實(shí)用動(dòng)漫電子商務(wù)”網(wǎng)站也在緊鑼密鼓地籌備當(dāng)中，將成為他旗下網(wǎng)絡(luò)文化帝國(guó)的重要組成部分。“網(wǎng)絡(luò)智能中醫(yī)”網(wǎng)站被定義成為一家“科技概念超前，功能實(shí)用，為老百姓服務(wù)為主”的網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)院，前期計(jì)劃主要在遼寧省內(nèi)運(yùn)作，解決農(nóng)民缺醫(yī)少藥的難題，將大幅降低農(nóng)民看病的成本。姜偉介紹說(shuō)，“網(wǎng)絡(luò)智能中醫(yī)”是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，已經(jīng)在2002年申請(qǐng)了美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利，“而且這也可以證明我并沒(méi)有放棄自己的老本行——中醫(yī)中藥。只是因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境的原因，我先不發(fā)力，其實(shí)我手里已經(jīng)有了10個(gè)左右的新藥發(fā)明”。

“虛擬城市實(shí)用動(dòng)漫電子商務(wù)”網(wǎng)站由13項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利組成，人們?cè)谶@個(gè)網(wǎng)站上，實(shí)現(xiàn)逛店購(gòu)物，它也是一個(gè)實(shí)用動(dòng)漫商業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)家可以在虛擬城市購(gòu)買(mǎi)土地、建店開(kāi)業(yè)。

姜偉對(duì)記者詳細(xì)闡述了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的文化商品價(jià)值和營(yíng)銷(xiāo)的思考。他認(rèn)為，文化傳播是當(dāng)代中國(guó)人的歷史使命。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，中國(guó)崛起應(yīng)該是從廉價(jià)商品到文化商品的轉(zhuǎn)變過(guò)程。他說(shuō)：“文化產(chǎn)業(yè)和文化傳播須有市場(chǎng)載體，這種載體就是文化商品。而這種文化商品應(yīng)該體現(xiàn)世界文化的同一性，而不是片面強(qiáng)調(diào)中國(guó)文化的差異性。應(yīng)該在展現(xiàn)世界文化同一性共同主題的基礎(chǔ)上，蘊(yùn)涵中國(guó)優(yōu)秀先進(jìn)文化的特殊性。”姜偉認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)和文化傳播的文化商品應(yīng)該體現(xiàn)在文化符號(hào)上，應(yīng)該是胡錦濤總書(shū)記提倡的優(yōu)秀文化符號(hào)，而不是落后的、陳腐的和庸俗的文化符號(hào)。在訴說(shuō)了自己的理論基礎(chǔ)后，姜偉對(duì)記者亮出了自己進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的底牌：通過(guò)先進(jìn)的IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳播中國(guó)的先進(jìn)文化。