企業(yè)管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段和文化管理階段。企業(yè)文化逐漸從一開始專家學(xué)者關(guān)注和呼吁,發(fā)展到有遠(yuǎn)見、個性的企業(yè)和企業(yè)家重視;從企業(yè)開展文化培訓(xùn),發(fā)展到走進(jìn)大學(xué)講堂,成為管理學(xué)諸多專業(yè)如人力資源管理專業(yè)的一門專業(yè)課。企業(yè)文化正以全新的思路和視角使企業(yè)管理得到升華,但也正如哈佛大學(xué)主講企業(yè)文化的佩恩教授所說,“這門課是全新的”,其極具時代性、社會性和實(shí)踐性的特點(diǎn),驅(qū)使我們在傳統(tǒng)教育觀念還盛行的當(dāng)今,加強(qiáng)對大學(xué)企業(yè)文化課教學(xué)的理性思考。
一、企業(yè)文化教學(xué)探討價(jià)值之當(dāng)下定位
1.滿足社會對管理人才的需求。大學(xué)教育為社會培養(yǎng)高層次人才,著名管理學(xué)大師程思危曾指出:“中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是缺少資金和技術(shù),而是缺少管理,缺少現(xiàn)代企業(yè)管理。”當(dāng)今世界正在實(shí)現(xiàn)工業(yè)時代向信息時代、知識經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變,與工業(yè)時代經(jīng)濟(jì)增長邊際遞減效應(yīng)相比照,知識經(jīng)濟(jì)時代知識對經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)幾何遞增現(xiàn)象,因而注重管理中人的因素成為一種趨勢和抉擇,成功的企業(yè)無不是在此方面有自己獨(dú)特的智慧,企業(yè)文化管理也應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)文化管理克服了傳統(tǒng)管理中重視物的因素,而注重管理中人的因素,是一種發(fā)散人的思維、激發(fā)人的能動性和創(chuàng)造性的管理,在世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起了舉足輕重的作用,從日本二戰(zhàn)后的發(fā)展奇跡中可見一斑。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生也曾指出:“國家的富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的富強(qiáng)靠企業(yè),企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)文化。”我國作為一個發(fā)展中國家,在備受國際資本和市場煎熬的同時,也正在利用全球化的浪潮,全力以赴地以后發(fā)展國家的優(yōu)勢來發(fā)展自己,成為全球制造大國已是不爭的事實(shí)。中國的企業(yè)要強(qiáng)大,實(shí)現(xiàn)管理的“跨越式”發(fā)展,在全面推進(jìn)科學(xué)管理的同時,文化管理是不可或缺的。大學(xué)是培養(yǎng)人才的搖籃,承擔(dān)著為社會培養(yǎng)管理人才的責(zé)任,對高校企業(yè)文化課教學(xué)模式的思考,有利于促進(jìn)高校為社會培養(yǎng)合格的管理人才。
2.滿足大學(xué)生就業(yè)的需求。目前的大學(xué)教育模式是傳統(tǒng)式教育占主導(dǎo),往往既不能滿足社會發(fā)展對人才的需求,也不能滿足大眾教育模式下大學(xué)生順利就業(yè)的需求,其主要原因正如保羅·羅莫所認(rèn)為的那樣,“我們的大學(xué)體系沒有培養(yǎng)私有企業(yè)所需要的科學(xué)家和工程師。我們現(xiàn)在培養(yǎng)科學(xué)家和工程師的模式仍然是學(xué)術(shù)模式,科學(xué)家和工程師僅僅是他們的教授的復(fù)制品。”一方面是社會急需大量的人才,一方面是大批大學(xué)畢業(yè)生找不著工作,處于待業(yè)和半待業(yè)狀態(tài)。出現(xiàn)這種就業(yè)和需求兩難境地,原因很多,在這里不作理性的梳理,但有一點(diǎn)是不可否認(rèn)的,大學(xué)的教學(xué)理念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法和教學(xué)手段需要改革。企業(yè)文化作為一門管理專業(yè)的課程,對其教學(xué)進(jìn)行理性思考,有利于提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育與社會需求的有機(jī)結(jié)合,提升大學(xué)生的素質(zhì),保證順利就業(yè)。
3.滿足大學(xué)教學(xué)改革的需求。教學(xué)改革的呼聲越來越高漲,企業(yè)文化雖是紛繁復(fù)雜的大學(xué)課程中的一門,但作為一種對現(xiàn)代教學(xué)模式的一種探討,是共性與個性相連接的。對其教學(xué)方式、教學(xué)理念的思考和凝煉,對其他課程乃至推動高校的教學(xué)改革,實(shí)施“再現(xiàn)型”教育向“發(fā)現(xiàn)型”教育的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)教育從“授人以魚”向“授人以漁”的提升,有較大的借鑒和推動意義。
二、企業(yè)文化教學(xué)之當(dāng)下困境
1.主體實(shí)踐基礎(chǔ)缺乏。受我國高考招生制度的影響,大學(xué)生在上大學(xué)之前基本上是在校園里度過的,所謂“十年寒窗”,作為接受知識的主體,缺乏企業(yè)的工作經(jīng)歷和感性知識,有些人連企業(yè)最起碼的印象和概念也未具備,給企業(yè)管理類課程教學(xué)增添了難度。教師是傳授知識的主體,現(xiàn)代教育教師角色將“從知識的供應(yīng)者轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)活動的組織調(diào)停者”,企業(yè)文化是實(shí)踐性和社會性極強(qiáng)的學(xué)科,教師豐富的實(shí)踐知識是不可缺少的,但大部分高校教師,沒有在企業(yè)的工作經(jīng)歷,平時可利用的企業(yè)“資源”也很少,只能實(shí)現(xiàn)從書本到書本的往復(fù),理論和實(shí)踐脫節(jié),蒼白無力。
2.課程體系和教學(xué)環(huán)境成熟度不高。企業(yè)文化是個新興學(xué)科,十幾年前才引進(jìn)中國,要形成符合中國實(shí)際的理論完備的體系還需要時日,有很多尚待探索和解決的問題。首先,可供實(shí)習(xí)的單位較少。在目前的中國,特別在內(nèi)陸地區(qū),企業(yè)文化做得好的企業(yè)很少,原則上企業(yè)文化教學(xué)實(shí)習(xí)單位可以隨機(jī)選擇,但要真正把握企業(yè)文化的塑造真諦,到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行文化實(shí)習(xí)是最好的選擇。其次,可供教學(xué)選擇的國內(nèi)案例較少。國外雖有不少優(yōu)秀的案例,但總的來說,“他山之石”味道較濃。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還很不健全,一些優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展也同樣不成熟,今天是企業(yè)明星,明天就可能隕落,如三九文化與趙新憲等,給企業(yè)文化教學(xué)經(jīng)常帶來尷尬和無奈。特別是企業(yè)文化還沒有被普遍接受和認(rèn)可,很多企業(yè)還是建設(shè)真空。
這些困境和傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念交織在一起,迫切要求我們打開思路,規(guī)避誤區(qū),抉擇出一條有效的教學(xué)路徑,此乃本文立論之根本所在。
三、企業(yè)文化教學(xué)之當(dāng)下對策
對企業(yè)文化教學(xué)對策進(jìn)行探討,不僅在于對探討價(jià)值和當(dāng)下困境的解讀,同時也建立在對企業(yè)文化兩個基本特點(diǎn)的認(rèn)識之上。其一,企業(yè)文化的人文性和藝術(shù)性。“一半科學(xué)、一半藝術(shù)”,這是對管理學(xué)的真實(shí)寫照。管理面對的是紛繁復(fù)雜的企業(yè)運(yùn)作,牽涉到環(huán)境和人兩個方面,而環(huán)境和人都是變化的,形成解決問題途徑的不唯一性,這也就是管理的藝術(shù)性。企業(yè)文化作為管理學(xué)與文化學(xué)的結(jié)合,在強(qiáng)調(diào)科學(xué)與人文并重的同時,其藝術(shù)性更強(qiáng),個人的創(chuàng)新思維和人格魅力更突出。其二,企業(yè)文化的實(shí)踐性。企業(yè)文化教學(xué)提供的不是現(xiàn)成的答案,而是一種思維范式,強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生利用自己所學(xué)的知識來解決突發(fā)和多變的實(shí)際問題的能力,具備鮮明的實(shí)踐性。
當(dāng)我們把關(guān)于企業(yè)文化的這些認(rèn)識和感悟,放到現(xiàn)代教學(xué)理念的背景下來思考,也就是定格在學(xué)習(xí)能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力時,那么教學(xué)改革方略便很清晰了,“企業(yè)文化課的受訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維上,重在創(chuàng)造性思維與實(shí)際相結(jié)合,并將人文素質(zhì)的提升與審美藝術(shù)的引導(dǎo)滲透其中”,為此,應(yīng)將課堂講授、案例分析、實(shí)踐教學(xué)、多媒體技術(shù)和科學(xué)考核融為一體,構(gòu)建多維立體化教學(xué)平臺。
1.藝術(shù)化課堂講授。每門課都有自身的知識結(jié)構(gòu)和體系,運(yùn)用講授法能夠使傳授知識系統(tǒng)化,在較短的時間內(nèi)教給學(xué)生全面系統(tǒng)的知識。文化的博大精深和深厚底蘊(yùn),在給企業(yè)文化課講授者提供了廣闊的思維空間和飽滿激情的同時,也增添了駕馭難度。講授中要把握要領(lǐng)和技巧,做到繁簡得當(dāng),方式多樣,抓住問題鏈,層層深入。有些章節(jié)以口頭激情表述為主,以增強(qiáng)學(xué)生的興趣,體現(xiàn)企業(yè)文化的特點(diǎn),如企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化的體系等。有些章節(jié)要增加信息量,以多媒體課件展示為主,如企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀的講解,企業(yè)CI的設(shè)計(jì)等。有些章節(jié)枯燥無味,沒有提煉價(jià)值,為避免引起學(xué)生聽課的厭煩,可采取學(xué)生自主探討式。
2.經(jīng)常化案例教學(xué)。管理實(shí)踐的無限性和管理者接觸實(shí)踐的有限性是一個很難協(xié)調(diào)的矛盾,作為解決此問題的有效途徑,案例教學(xué)誕生了。案例教學(xué)起源于哈佛大學(xué),我國從上個世紀(jì)80年代中期開始使用。案例教學(xué)可改變課堂呆板的灌輸式、填鴨式教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生對知識的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,是被德國心理學(xué)家稱為“頓悟”和“發(fā)生的”學(xué)習(xí)。不僅可以提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)和內(nèi)化知識、獨(dú)立思考、創(chuàng)造性地解決問題的能力,而且可以解決Hills教授所闡述的NIH現(xiàn)象,即書本知識的時滯性。企業(yè)文化強(qiáng)烈的主體藝術(shù)性和實(shí)踐性決定了在教學(xué)中要經(jīng)常性地開展案例教學(xué),把隨堂開展和專堂進(jìn)行相結(jié)合。案例要具有新穎性,難度要適中,篇幅要適宜,答案要有啟發(fā)性,不求唯一解。案例的選擇要寬方位,做到國際(如豐田、IBM、微軟)和國內(nèi)(如海爾、聯(lián)想)案例相結(jié)合,成功和失敗案例(如“太陽神”的隕落、“巨人”的敗北等)相比照,經(jīng)典案例和人為設(shè)計(jì)案例相補(bǔ)充。
3.多樣化實(shí)踐環(huán)節(jié)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”實(shí)踐教學(xué)是按照一定的社會要求,引導(dǎo)學(xué)生把外在的社會認(rèn)識變?yōu)閮?nèi)在的社會經(jīng)驗(yàn)的過程。企業(yè)文化教學(xué)的實(shí)踐性環(huán)節(jié)應(yīng)多樣化,主要應(yīng)采取兩種形式。其一,請有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理者開展講座,提高學(xué)生的感性認(rèn)識。比如我們在教學(xué)中就聘請江淮汽車公司有關(guān)人員來校開展“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)講座,效果較好。其二,抓好教學(xué)實(shí)習(xí)這一關(guān)。針對目前學(xué)生實(shí)習(xí)時間短,實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)較少的這一現(xiàn)狀,某些學(xué)校采取的“分散實(shí)習(xí)——相互交流——總結(jié)提高”的實(shí)習(xí)模式很有借鑒價(jià)值,可廣泛利用資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。在教學(xué)中,可把這種形式與重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè)結(jié)合起來,做到分散實(shí)習(xí)與集中實(shí)習(xí)相結(jié)合,現(xiàn)場實(shí)習(xí)與虛擬實(shí)習(xí)相補(bǔ)充,構(gòu)建立體化的實(shí)習(xí)模式和效果。
4.現(xiàn)代化教學(xué)手段。現(xiàn)代技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地改變了人們的生活,也改變了教學(xué)模式。“若不把新的科學(xué)理論及時滲透到教學(xué)當(dāng)中,就會出現(xiàn)培養(yǎng)出來的學(xué)生跟不上時代發(fā)展的步伐。”運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是教學(xué)的關(guān)鍵,也是教師的選擇。在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù),如投影、幻燈和視頻,進(jìn)行現(xiàn)場模擬教學(xué),實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí),把學(xué)生帶進(jìn)活生生的企業(yè)現(xiàn)場,企業(yè)文化的藝術(shù)性和實(shí)踐性借助現(xiàn)代技術(shù)的載體,將會得到淋漓盡致的展現(xiàn)。
5.科學(xué)化考試考核。素質(zhì)教育的關(guān)鍵并不是不要考試,而是考什么和怎么考,企業(yè)文化是一門主體性和實(shí)踐運(yùn)用性很強(qiáng)的學(xué)科,不能只采取傳統(tǒng)的閉卷考試,而是要把案例分析、教學(xué)實(shí)習(xí)、模擬課堂結(jié)合起來全方位開展,進(jìn)行加權(quán)平均,這樣的考試也就更科學(xué),也更有價(jià)值。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,企業(yè)文化課教學(xué)探討還有很艱難的路要走,但也正如恩格斯所說,社會上有一種需要往往比幾十所大學(xué)還重要,我們堅(jiān)信,這條不平坦的路一定會越走越寬廣。