２００６時尚商人權力榜

策劃／本刊編輯部

執行／周忠華茍德平韋秀群

每一個人都在影響著今天的中國。

打工妹縫制一條拉鏈，出租車司機踩一腳油門，電影商推出一部新片，經濟學家完成一篇論文……都在程度不一地完成這不易察覺的影響。這種施以影響的能力，正是我們稱謂的“權力”。如果需要詳細加以說明，那么我們愿意這樣來表述：入選這份權力榜的企業家們，在過去的2006年，通過商業行為和私人生活，在廣泛的層面上影響和改變了公眾的生活。

這種影響，或許有的立竿見影，比如楊勃創辦的豆瓣網，有的也許潤物無聲，比如萬捷創建的國內最大的藝術圖文數據庫。方式有不同，但影響都清晰可見。我們用了長達數月的時間，歷經讀者票選和編輯部篩選，來確保這二十位企業家“清晰可見的影響”。

即便如此，這仍然是一份讓人驚訝的榜單，甚至，你還可以說它是一份荒誕的榜單——它并不盡是褒揚，也有質疑；它并不墨守傳統，入選者有牛根生，也有劉德華；它甚至沒有慣常的名次排位。

它只是一份立此為憑的記錄，記錄著在過去的2006年，有哪些企業家們，在實實在在地影響著我們的生活，僅此而已。僅此也已經足夠。

需要說明的是，去年本刊發布的時尚商人權力掐上，入選者一共是五十名。而今年的這份榜單，入選者縮減到了只有二人。這并不表明，那些正在影響和即將長遠地影響著我們生活的企業家們越來越少，這二十位企業家幾乎都是首次入選權力榜的新鮮面孔——這是我們的態度，也是種希望，我們冀望能夠以新銳的眼光，來欣喜地發現更多的企業家影響和改變著這個時代。

“我其實是很簡單的一個人。”

湯咖鋮，23歲，湯臣集團執行董事，上海“湯臣一品”項目的主要策劃人，原名湯子同，因崇拜李嘉誠而改名湯咖鋮。

評語：湯臣一品A棟3801套房以13億元成交的天價，刷新了公眾對豪宅的所有想象。

售價高達11萬元／平米的湯臣一品，吸引了眾多媒體和公眾的眼光，也引來了巨大的爭議，央視甚至派人前去實地采訪調查，以求查實其實際造價。2006年8月3日，湯臣一品A棟3801套房以單價13萬元／平米成交，一夜間創造了中國豪宅的最高天價，除了這套房之外，1501、1601、1701三套房子均顯示出已經被預訂的粉紅色，徹底打消了質疑者的疑問，對于19歲就出任集團董事的湯珈鋮來說，這應該是他經歷的最艱難的一次挑戰，在高價開出，卻長時間無人購買的尷尬境地下，湯珈鋮仍然抱持著樂觀的信心，“如果美國人可以在曼哈頓蓋最高級的住宅，我們在上海最好的住宅用地上，有著最好的景觀，為什么不可以？”很難想象，這個信心十足，明星臉孔，被譽為現實版花澤類的年輕人，一度患上了憂郁癥和恐慌癥，很小就離開學校，幫助父親湯君年打理集團的事務。在父親過世后，更是與母親徐楓一起，承擔起了重塑湯氏集團聲威的重任。

白手起家，通過奮斗和超出常人的努力，成就自我。

80后億萬富青，這是一個生于1980—1989年間的群體，白手起家，年少多金，主要梧身在IT界。包括了李想、戴志康、高燃、茅侃侃、陳曦、吳高遠、鄭立等人。

評語：從他們身上，我們看了中國富翁的低齡化趨勢。

用年齡來劃分群體從來不是一件靠譜的事。梁啟超27歲時就寫下了《少年中國說》，而赫拉巴爾要到50歲時才正式出版了他的第一部作品；英格瓦·坎普拉德在17歲時就創立了大名鼎鼎的宜家公司，喬治·阿曼尼則到了40歲時，才以500英鎊的成本，開創了今日風光無限的阿瑪尼時裝帝國、同樣，試圖用幾個人來代表某個群體，也是件不可能的任務，即使是這群80后的億萬富青們，同樣也只代表了他們自己。他們只是有著許多的共同點：不是銜著金鑰匙出生的財富“二世祖”，白手起家，通過自己奮斗和努力，成就自我，他們身上有著一種強烈的冒險精神和崇尚自由的秉性，一種對財富的強烈渴求，這幾個財富新秀，年齡最小的只有23歲，最大的也不過25歲，但公司歷史最長的已經有整整6年。財富最多的，真正擁有億萬身家，最次的也可以算一算自己的“紙上富貴”了。2006年，他們集體曝光在媒體的聚光燈下，先后登上多家報刊雜志的封面報道和內文采訪，鮮活地展現了他們這一代富裕青年的特質。從他們身上，我們看到了中國的富翁群體開始向低齡化蔓延，這是一種不易察覺的美好希望。

“這個世界是有心人的世界。”

牛根生，48歲，蒙牛集團董事長

評語：傳統行業的掌舵人也可以時尚。

不得不承認，牛根生是個緊追時尚的人，在推出牛奶產品時，能把新聞發布會開的像時裝秀一樣，恐怕只有蒙牛才能想出這樣的創意。在其首款主打“時尚牌”的乳飲料“真果粒”時，就請來了近10個模特，身著不同顏色的禮服來展示產品-從1999年創立蒙牛集團，牛根生帶領的蒙牛就沒有錯過任何一件新鮮事，無論是“神舟五號”發射、“超級女聲”，還是連戰、宋楚瑜的大陸之行，時時都能看到蒙牛的市場運作。盡管并不懷疑他裸捐的真誠，但是在彼時企業家的慈善話題最受關注的情況下，牛根生的裸捐，也多少為蒙牛的品牌形象做了一次漂亮的廣告：除了經營上，牛根生的個人生活也顯得十分時尚，自從他辭去蒙牛集團的總裁后，2006年的牛根生就活躍在一個個的社會活動上，接受電視節目訪談，參加時尚派對和宴會，發表演說，甚至還開通了自己的博客，牛根生已經超越了一個簡單的企業領袖的身份，而逐漸朝著一個公眾人物的方向在發展，他用自己的故事和行動，證明了他一直堅信的一句話：這個世界是一千有心人的世界。

當你竨在世界最高的地方時，有什么感慨？“我學會了謙遜。”

羅紅，39歲，好利來公司總裁，中國攝影家協會會員，我國第一位在聯合國以個人名義建立環保基金的企業家。

評語：以國際化的角度來思考環保問題中國企業家。

2006年6月5日“世界環境日”，應聯合國環境規劃署之邀在肯尼亞首都內羅畢舉辦了主題為“地球我們的家園”個人攝影展，這是聯合國第一次邀請一位中國攝影家在其年度活動上舉力、個人展覽，展覽結束后將所有展品義賣，所得全部捐獻給了聯合國的環境保護項目；9月，在成都舉行的28屆國際攝影藝術聯合會代表大會上舉辦個人攝影展，并以個人名義向四川省紅十字會捐款20萬元，加上現場攝影作品、個人著作和DVD義賣所得，扶向四川省紅十字會捐贈74萬元人民幣，全部用于救助四川省遭受旱災的災區人民；10月20日，向聯合國環境規劃署遞交200萬元人民幣捐款支票，作為在聯合國建立個人環保基金的第一筆贈款；11月赴肯尼亞首都內羅畢，與聯合國環境規劃署簽訂建立個人環保基金的協議，5年內將向基金會投入1000萬元人民幣。自此，聯合國歷史上第一個以個人名義建立的基金開始運作；也是在11月，在北京世紀壇舉辦“好攝之徒——羅紅攝影展”，并將這些作品進行義賣，所得全部捐獻環保事業，籌得的善款超過了150萬元。

羅紅用他的行動，體現了一位企業家為社會服務的另一種方式：除了企業的貢獻之外，企業家的個人興趣與生活，也可以同

社會公益完美地結合在一起，善用他們廣泛的知名度與影響力，也可以真誠地回饋社會。

“豆瓣的口號是：蘿卜青菜，各有所愛。”

楊勃，豆瓣網創始人。2006年3月份創立的豆瓣，很快以清爽簡單的風格，病毒般的傳播速度，受到了大批精英人群的追捧。

評論：用最簡單的界面，為冷漠的都市容重新找回了一種集體歸屬感。

2004年底，楊勃決定離開親手參與創業的那家供應鏈管理公司，去做一個很草根的讀書網站，在豆瓣胡同的星巴克里，他完成了網站程序的編寫，這就是后來的豆瓣。2006年3月份創立的豆瓣，只有一個清清爽爽的界面，沒有主編與網絡編輯，沒有600行的首頁，沒有亂七八糟的新聞，不聲不響就上略了，結果注冊用戶很快突破萬人，每日點擊量超過20萬，當初打算做這件事時，楊勃就給豆瓣定了個口號：蘿卜青菜，各有所愛。他說，“許多人喜歡隨大流的大片，也有些人不喜歡，他們會說：炒得火熱的東西不一定適合我，我們更相信臭味相投的朋友，更需要適應自己口味的東西。所以，我就想做一個界面特別簡單但又特別親切、人性化的東西，”而正是這種臭味相投，讓豆辮受到了粉絲們的狂熱追捧。豆瓣的每個小組，每條評論，每個話題，都是由豆友們自發創建添加的，所以每個豆友都自覺豆瓣的內容和文化的創造也有自己的一份子，這種濃厚的社區文化，使得冷漠的都市客重新找到了一種集體的歸屬感。楊勃也因此開創了一種網絡模式、著名的IT評論家KESO這樣稱贊：學物理的楊勃，能從紛繁的枝葉中抓到主干，所以他可以把豆瓣做得如此清爽干凈。

“我們不一定能超過現在的歐洲四大但至少可以做到第五好。”

王一涵，中藝博文化傳播公司執行董事，2006中國國際畫廊博覽會(CIGE)的總策劃，夢想把中國國際畫廊博覽會做成歐洲四大藝術博覽會之后的“第五大”。

評語：一個試圖改變中國當代藝術市場規則的美女。

評選2006年影響中國的文化盛會，國際畫廊博覽會一定不能缺席。因為這個博覽會的存在，中國開始有了向瑞士巴塞爾藝術博覽會、西班牙馬德里藝術博覽會、法國巴黎藝術博覽會、美國芝加哥國際藝術博覽會以及日本、韓國等地的國際頂尖藝術博覽會靠近的可能性。在此之前，和中國當代藝術的漸趨繁榮及中國當代藝術家獲得的越來越多的國際影響力相比，北京以及上海都還沒有以當代藝術為主導的專業畫廊參加的國際型藝術博覽會。總策劃王一涵說，她夢想把中國的畫廊博覽會做成歐洲四大博覽會之后的“第五大”。但這并非一件容易的事，盡管現在中國的藝術市場已經發展得越來越好，但許多不符合規則的事情仍然在流行。王一涵說，“正常的藝術市場應該是分著的，藝術家畫畫，畫廊負責展覽，推薦給收藏家，過若干年之后，拿到拍賣會上去拍賣。可是國內不是，許多拍賣公司和收藏家都千方百計地找藝術家本人買畫。比如，藝術家賣一幅畫給畫廊一萬塊錢，畫廊定價兩萬，打一個折賣一萬六，那收藏家直接去找藝術家買就會便宜一點，可是這樣會出問題的，這樣的話，畫廊會死的。畫廊是來做篩選藝術家和判斷工作的。如果畫廊死掉的話，誰來做這個判斷呢？收藏家肯定是不行的，現在他們買誰的畫也是通過畫廊來知道的。收藏家是沒有時間進行研究的，這只是一時的合適。”在她看來，這正是這個博覽會的意義所在。

“本人未在任何其他門戶網站開通個人博客！鮮花村除外。”

徐靜蕾，32歲，著名演員，導演，鮮花盛開影業有限公司創辦人

評語：明星自立門戶的時代到來。

2006年的新浪名人博客像一場鬧劇。在短短的時間內，新浪用生拉硬拽的方式，集聚了一大批名人在新浪博客安家，這是博客時代一個最好的創意，也是最蹩腳的一個創意。比鄰而居的名人們為新浪博客這個樓盤帶來了高流量的人氣，也奉獻了許多大大小小的口水仗。當然，還捧出了全球點擊量最高的博客——老徐的博客。徐靜蕾最初在新浪上開博時，用了這樣一個標題“難道我的博客生涯也要開始啦！”可是也許連她自己都沒有想到，不久之后，她會因為分成跟新浪吵架，由此引發了第一場博客內容提供商與服務運營商的利益糾紛。在2006年7月，徐靜蕾開始半遮半掩地在博客上宣傳自己影業公司的博客網站，就是她兩次提到了的鮮花村：“鮮花村終于正式開始試營業，并不斷完善中，歡迎光臨。”“本人未在任何其他門戶網站開通個人博客！鮮花村除外。”徐靜蕾將自己的粉絲帶去了新浪博客，在那里又積累了眾多的粉絲，現在她將所有這些粉絲都帶入了自己的互聯網門戶。這個舉動，也許昭示著明星自立門戶時代的到來。在博客沒有出現之前，明星與公眾的信息交流一般通過媒體來實現，即：徐靜蕾——記者——媒體——公眾，博客出現后，徐靜蕾逐漸用博客交流，變成了：徐靜蕾——博客服務商——公眾，雖然博客內容基本上已經由徐靜蕾自己做主，但是作為一個博客服務商平臺，也會有對其推薦管理等環節。現在，自己的地盤自己做主，是否會省去這個環節呢？變成“徐靜蕾——公眾”，可行嗎？

“關注命運感的節目更受觀眾歡迎。”

秋林，加油好男兒節目策劃人，上海文廣集團大型活動部副總監

評語：她導演了一場受眾最廣的“男色選舉”。

超女疲了，青歌賽傻了，我型我秀瘋了，今年選秀節目的贏家是“加油好男兒”。這個歷時數月的選秀節目沒有像預期宣稱的那樣，“選出智勇雙全、頂天立地的時代青年，為演藝選秀輸送新生力量”，反而選出的選手大多甜蜜秀美，成為了大眾津津樂道的一場“男色選秀”。因為不滿成都賽區的選手向鼎太過陰柔，有男性觀眾甚至專門去信東力衛視，宣稱“不淘汰向鼎就罷看好男兒”。可惜，這檔節目的主流受眾始終是女性觀眾，據AC尼爾森的收視數據顯示，在《加油好男兒》的所有觀眾中，女性觀眾占到了63％，短信投票選出的好男兒，自然是女人眼中的男人標本。最后挑出來的全國十強，幾乎個個相貌秀美，還不乏自戀者。著名節目主持人吉雪萍將這一結果歸結為大眾審美取向：“社會發展到這一步，沒辦法。最好的方式就是接受。”向鼎則說得異曲同工：“人都是觀眾選的，觀眾愛看什么樣就選出什么樣，我小的時候更可愛。”不過加油好男兒讓更多的男人粉嫩起來，確實是不爭的事實，各賽區的十強半裸照在全國火爆得鋪天蓋地，最有意思的是，最終選出的冠軍是男色爭議最少的蒲巴甲，但是很多觀眾都不知道是他。無論如何，好男兒節目的火爆，在某種程度上宣告了男色消費時代的到來。

“我會想我的過去我會想我的未來。”

王濱，41歲，新浪公司高級副總裁，“全球通-新浪號”帆船船長，帶領隊員完成中國人首次無動力環球航行

評語：興趣也可以成就傳奇。

2006年11月25日，挑戰中國人首次無動力環球航行的“全球通-新浪號”帆船，于中國青島奧林匹克帆船運動中心勝利歸航。至此，“全球通—新浪號”帆船勝利完成了歷時]85天，穿越半個地球，橫跨歐亞非5個海區、行程1．8萬海里的西線洲際航行。此次歸航，標志著前后歷時近兩年的中國人首次帆船環球航行圓滿結束。2005年2月，這些航海勇士們曾自駕“騎士號”帆船從法國拉羅謝爾港起航，穿越東半球，橫跨歐非亞?個海區，航行1.1萬海里，途經26個國家和地區。在45個港口留下中國帆船的名字，最終返回了深圳。今年5月，勇士們再次駕“全球通——新

浪號”帆船從法國戛納出發，駛經大西洋和太平洋，穿越西半球，途經13個國家和地區，在17個港口留下中國帆船的名字，并最終回到了青島。前后兩年的穿越活動，都受了媒體的廣泛關注，新浪網更是以全球直播的形式在首面推薦，讓更多的人關注到了這項運動。隨著航行的壯舉而為人們所熟知的還有王濱的歌聲，他所創作的《縱橫四海》、《那一刻》、《完美體驗》、《船長》等歌的都在網絡上廣為傳播。在整個航程中，船隊還向沿途各國人民表達了歡迎來參加北京奧運會的熱情。

“為人民藝術服務。”

萬捷，44歲，雅昌集團董事長，中國印刷業第一人2000年創辦雅昌藝術同，是世界上最大的中國藝術圖片同站，建設有中國量大的藝術田文數據庫，擁有300多萬幅中國珍貴藝術品圖片。

評語：中國藝術品的大管家。

萬捷的成功源于他的執著。他在印刷業一做就是21年，今天的雅昌已是這個行業里當之無愧的老大。在全球印刷業界，雅昌拿到的獎項不計其數，如今，萬捷本人已經幾乎不大參加類似的頒獎禮了。“就派我們的中層干部去，一人去一回，大家輪著去。”他和王石相交二十多年，卻始終沒有動過投身房地產的念頭，他相信自己喜歡的事情，就要堅持做好。2000年，他創辦了雅昌藝術網，現在已是世界上最大的中國藝術圖片網站，建設有中國最大的藝術圖文數據庫，擁有300多萬幅中國珍貴藝術晶圖片和拍賣信息，數萬名古今藝術家的作品行情走勢，有自1993年國內首場中國藝術晶拍賣會至今幾乎所有拍賣會的交易資料。舉個例子，在雅昌藝術網上，輸入齊白石的名字，幾秒鐘之后，頁面上會顯示出包括圖片、尺寸、估價、成交價、拍賣公司、拍賣日期、印鑒題識在內的全部信息。掃描這些藝術品用的是專業的3．8億像素的掃描儀，幾乎能達到和原作一模一樣的效果。萬捷成了這幾萬名藝術家的太管家，對于這個身份，他很看重，“齊白石，今天是齊白石，——百年以后還是齊白石，只要地球存在，他就是齊白石。如果我們管理得好，只要地球存在，這些藝術家的珍貴資料就永遠不會消失。”

“我們試圖用最短的時間來影響到新東方學習的每一位學生。”

俞敏洪，44歲，新東方教育科技集團董事長兼總裁，中國教師首富。

評語：出國留學夢工廠廠長。

有個段子，說的是美國知名高校中70％的中國留學生出自新東方門下，俞敏洪走進美國的中餐館，會有十幾個人站起來向他問好，叫一聲“俞校長”；今天的俞校長已經成為了中國最富有的教師，在“百富榜”上，他以20億元的身家名列第152位，與“步步高”的段永平相同。2006年9月7日，新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所上市，成為中國首家在美上市的教育企業從13年前違規建筑中四面漏風的教室，到今天全國各個城市嶄新的新東方學校，這個當初貧寒的北大教師，也成長為了億萬富翁：俞敏洪的人生故事，正是新東方口號的絕妙寫照：“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”正是這個口號，13年來，新東方幫助許多人踏上了他們成功的捷徑，從英語四六級，到考研，到寄托，也許俞敏洪才真的算是桃李天下了。而他的初衷只是有個掙錢的營生，有足夠的能力為老婆買件新衣服。可是現在，他要對4000多員工負責，對股民負責，“我給自己做了一個籠子，無法往外鉆，否則籠子一收緊，我就被吊死了”他希望自己在新東方一點兒股份都沒有，這樣他就可以安心離開新東方他為自己預定的未來要做的事情是寫書、駕車周游世界，或者當鄉村教師，他認為那樣的生活“更有意義”、對現在的他來說，夢想也許還遙遙無期，但他的工作卻幫助更多的人實現了自己夢想。

“中立和堅持中立的精神。”

袁岳，41歲，零點研究集團董事長，《頭腦我暴》節目主持人，專欄作家，公共知識分子。

評語：他表現了一位企業家在公眾價值方面的努力。

定義袁岳是一件困難的事情。在個人生不知上，他是一個很有情趣的男人，每天早上寫一首小詩；每周會發明兩三道新菜，請不同的人來品嘗，然后從營養、味覺和外觀等方面采納意見，將一致認同的菜制成小菜譜，之后根據菜譜做菜，并將這道菜譜公布在他的博客上，命名為“袁式小菜”；在他書房的一面墻壁上，他畫了上百個姿態各異的青翠色小人，這是他在印度電梯里看到一幅畫后的啟示，他準備觀察人類不同的動作，畫上365個小人。至于他的身份，則要復雜得多，公司老板、主持人、作家、教授、顧問……所以他的名片上一個職位都沒有，甚至連博士的頭銜也沒有印上去，盡管從事著非常多的工作，袁岳自己最認可的還是他的專業研究工作。他曾說公司取名叫“零點”，就是表明一種態度，調查結論不代表“正”也不代表“負”，它是中性的，零點的精神就是中立和堅持中立的精神。這種精神也使得袁岳和他的團隊得以通過專業的技術手段，將分散的信息收集起來，歷經14年努力，零點已經成為了國內知名的獨立咨詢研究機構。在這個過程中，袁岳表現出了一個企業家在公眾價值方面的努力，他更多地介入到公共領域，通過自己出版的書籍、文章以及零點的咨詢調查，來一點一滴地影響著那些愿意被影響的人。

“現在各個行業、各個群體都有代言人，但我們的后代，他們的利益有誰來代言？”

黃鳴，48歲，皇明太陽能集團董事長，“中國太陽能產業教父”，中國可再生能源學會副理事長。

評語：子孫利益的堅定代言人，用彪悍的語言來挑戰公眾的認知。

2006年對黃鳴和皇明集團來說具有極其深刻的意義，從1月1日起，《中華人民共和國可再生能源法》正式實施；5月8日，黃鳴登上，聯合國講壇，第一次讓全球能源產業傾聽來自中國的聲音。“皇明模式”成為了世界可再生能源可持續發展的一個標志。皇明太陽能作為太陽能熱水器全球老大，是名副其實的“隱形冠軍”。10年來，產品已經為國家累計節約了1000萬噸標準煤。同時，皇明太陽能積極回饋社會，為數個家福利機構進行捐助。2006年10月又耗資7000萬元捐建萬所小學洗澡工程。作為皇明太陽能最好的名片，黃鳴本人近年來也家喻戶曉。在媒體面前，黃鳴的形象從容真誠，在社會活動中也成就不凡。可以說，在2006年9月之前，黃鳴及其太陽能事業的形象十分完美。9月開始，黃鳴在他的博客上發表的一篇題為《大學生從“畜生”到人的社會洗禮》的博文，使得他卷入到了一場巨大爭論的漩渦中，在這篇文章中，黃鳴分析了新進大學生心浮氣躁、眼高手低等毛病，并稱新進大學生尚未經歷勞動洗禮，只能算是“畜生”而不是“人”，支持和反對者迅速分成陣營鮮明的兩派。黃鳴的博客也因此吸引了眾多的訪問者，迅速達到了200萬的點擊量，成為“新浪財經管理第一博”。盡管如此，黃鳴仍然用彪悍的語言相繼發表了一系列博文，大膽地對讀者進行認知上的挑戰。

“這個房子我先買。”

李建國，40歲，御嘉置地股份有限公司總裁，用四年的時間打遺了Nasa上院。

評語：他在用名人博客的形式，探索豪宅的另一條運營之路。

在北京東直門這塊黃金地塊，李建國用4年的時間，僅僅只做出了100套豪宅，每套房子連裝修帶家具出售至少需要1000多萬元。“Naga上院”的營銷概念叫做“百人會”，這一百位戶主，按照李建國的想法，除了他自己外，要匯聚各界巨星。李建國是Naga上院100個席位中的第一個業主，他是想直言不