ＡＢＢ的中國新愿望

我們的目標當然不止是在銷售額方面成為第一，同時在訂收入單方面能夠成為第一……另外我們要使中國成為全球ABB的采購和供應基地，和面向全球的研發基地。

得益于中國經濟的持續增長，以及市場對增效節能、提高電網穩定性和工業生產率技術的強勁需求，ABB 2006年在華訂單和銷售額同比分別上升26％和19％。

3月9日，在北京嘉里中心飯店舉行的新聞發布會上，ABB（中國）有限公司新任董事長兼總裁柯睿思宣布：“2006年，ABB中國在業務和公司發展兩方面均取得了巨大的發展?！?/p>

他說：“我們的訂單與銷售總額分別達到31億美元和28億美元。按銷售額計算，中國實際已成為ABB集團的第一大市場?！?/p>

ABB是電力和自動化技術領域的國際領先廠商，致力于為工業和電力行業客戶提供解決方案，以幫助客戶提高效率，同時降低對環境的不良影響。2006年，ABB將其全球機器人業務和船舶、電力電子與金屬3個業務單元的總部遷入中國，在南昌新建了一個低壓發電機合資公司，擴大并優化了7家企業，增設了8個銷售和服務分公司，招聘了1900名員工，使在華員工總數上升到11，000人。

柯睿思認為，這些成果是和ABB在華發展戰略即保持每年20％的有機增長、增加投資和保持健康的發展態勢相一致的。

42歲的柯睿思2007年1月接替前任路義普擔任現職。柯睿思擁有材料工程博士學位，1994年加入ABB，已在不同的業務部門擔任過多個高層職位。來中國之前，他擔任ABB全球變壓器產品部業務單元的負責人。

在接受記者采訪時，柯睿思強調指出：“將自身業務與市場需求緊密結合是ABB在華取得可持續發展的重要原因。我們的產品和系統組成了強有力的解決方案，以滿足市場對增效節能，提高電網穩定性和工業生產率日益增長的需求?！?/p>

柯睿思說，中國在經濟發展的同時十分關注環境和能源問題，這與ABB秉持的“最綠的能源是節省下的能源”的理念不謀而合。

截止到今年年初， ABB在中國已經建立了全方位的業務活動，包括研發、制造、銷售和服務等。ABB在中國擁有11，000多名員工，25家本地企業，和遍布全國38個城市的銷售與服務網絡。

柯睿思分析說：“在如金屬、造船、電力、石油和天然氣、汽車等眾多產業領域，中國正在接近甚至超越發達國家，因而對質量和技術更新越來越重視。無論是過去還是將來，像ABB這樣的領先工程公司都會在此獲得巨大的空間，去為客戶增添價值。”

2006年11月，三峽－上海高壓直流（HVDC）輸電線路順利建成并投入運營，整個項目進程提前了6個多月，在高壓直流輸電領域創造了一項新的世界紀錄。ABB還參與了南水北調、奧運會及青藏鐵路等國家重點工程的建設 。

柯睿思指出：“作為ABB集團的第一大市場，我們將繼續擴大本地企業的規模，引進更多先進技術，并不斷加快本地創新的步伐?！?他還補充說：“從1907年開始對華業務，ABB已經和中國有了整整一百年的合作歷史。我們有信心使這種雙贏的合作關系持久地發展下去?！?/p>

在ABB全球業務中，中國顯然表現出色。根據2007年2月15日ABB在蘇黎世發布的集團2006年度財報，集團凈收入上升89％；訂單上升22％達到284億美元；年總收入上升了11％達到244億美元；息稅前利潤（EBIT）增長45%。ABB的現金流得到持續的改善，同時訂單儲存量突出，為2007年創造了一個良好的開端。

具體到ABB在中國的業務， 柯睿思說：“我們的訂單與銷售總額分別達到31億美元和28億美元。按銷售額計算，中國實際已成為ABB集團的第一大市場?！?/p>

這些成果是和ABB在華發展戰略即保持每年20％的有機增長、增加投資和保持健康的發展態勢相一致的。“將自身業務與市場需求緊密結合是ABB在華取得可持續發展的重要原因。我們的產品和系統組成了強有力的解決方案，以滿足市場對增效節能，提高電網穩定性和工業生產率日益增長的需求。”

談到ABB在中國的發展遠景，柯睿思告訴記者，目前只是在銷售收入這樣一個指標上做到了讓中國成為ABB在全球的第一大市場?！拔覀兊哪繕水斎徊恢故窃阡N售收入方面成為第一，同時在訂單方面能夠成為第一，這是我們的努力方向。另外我們要使中國成為全球ABB的采購和供應基地，和面向全球的研發基地?！?/p>