領袖圓桌
為了與這個新興的世界盡快融為一體,傳統媒體集團需要變得強大且無微不至
謝謝大家,下午好。面對你們這些網絡專家,我感到非常高興。
今天,我想做的與大家對一個傳統的大型媒體公司的期望有所不同。你們也許會認為很多巨星將來到現場——我們當然會這么做,但并不是你們想象的那樣。今天在這個舞臺,我們的創新者、發明者、創業者們,將在數碼世界中與布拉德·皮特以及安吉利娜·茱麗等人共同出現。
國家統計局最近作出一個驚人預測:2007年,美國人平均將在媒體上花費146天,用于看電視、上網、聽收音機等等。令人備感欣慰的是,新的平臺已經建立起來。我們可以在任何一個地方找到這些人們。不論他們與誰在一起,不論幾點鐘,不論他們在盯著什么樣的屏幕。對我們來說,巨大的機會來了。
在CBS,我們想盡辦法滿足客戶需求。幫我們做到這一切的是互動部門總裁昆西·史密斯(Guincy Smith)。你們也許在網景公司或最近在AllenCompany聽說過他。了解他的人都知道,他是個充滿幻想的商人。史密斯的工作是制定CBS的戰略,建立合作伙伴關系,吸引投資,幫助我們將傳統媒體向互動空間轉變、
CBS里最有遠見的創業者、精英們,熟悉街頭籃球到嘻哈音樂,以及各式新鮮觀點。而我們的外部合作伙伴擅長互動空間的視覺、虛擬空間、惡搞視頻和專業內容翻新。
現在是思考這些事情的最佳時機。去年9月以來,寬帶服務已惠及更多的人,視頻內容與觀眾的連接為這個行業帶來了革命性的變化,無論對專家人士還是DV愛好者,都同樣有益。
我們認為,技術是不斷在變化的,但需求不會。需求一直就存在。最開始人類棸集起來互相娛樂、就是為了了解世界上究竟在發生什么。美國偶像那樣的海選早在古羅馬就存在,而且獎勵甚至高于美國偶像。現在,就讓我們再次親臨那個歷史鏡頭,來看看那個同樣由觀眾決定結果的國家。(視頻演示)一切均有可能。
好了,我們不用像古人那樣在墻上刻字傳遞信息,除非你是在Facebook上發帖;也不必再聚眾觀看殘酷血腥的表演,除非大克里尼(Sun首席執行官Scott McNealy)和比爾·蓋茨打得頭破血流。但是我們會在互聯網上共同收看曼妥思在健怡可樂中的反應,和風靡一時的Numa Numa舞,觀眾與信息內容之間的聯比任何時候都更加緊密,這種聯系的發展非常迅猛。
以上結論也受到研究結果的支持。上周我們發表的一篇報導表明,人接觸數碼媒體越多,他們將對內容及人自身更加感興趣。事實上,53%在線收看電視劇的人們會轉而在電視上繼續收看。而且隨著網絡寬帶的飛速發展,將出現向數碼電視強制轉移的現象,且這種共生的關系將會更加緊密。
所以,大型媒體公司,例如CBS,該怎么面對這些機會與挑戰?
CBS將以擁抱來迎接這個大時代的來臨。我們盡一切努力,只為看到當下與將來發生什么。那些明白我們想要的內容是什么、并能夠創新的人,就是我們需要的。
舉個例子,兩天前就在CES,我們和其他媒體公司宣布與Verizon及MediaFiow合作,在手機上推出24小時全天候播放的CBS頻道。這是一個全新的媒體平臺的誕生,我們將通過世界上發展最迅速的儀器得到與用戶的互動,同時也將拓寬我們的見識。
通過這次及其他合作,我們的目標也愈發清晰,即從一個傳遞單一內容的公司到一種新形式的、以觀眾為主體的公司。為和這個新興的世界盡快融為一體,我們需要變得強大且無微不至。
每天,我們通過傳統的電視,電臺節目和戶外廣告與人們聯系。想想吧,兩張入場券,兩種類型的人群,從電視或電臺播出的活動本身,到播客,再到論壇留言,所有你能想象得到的方式,通過新媒體,舊媒體或者傳統媒體。其實可以這樣認為:媒體己沒有新與舊的界限,我們就是媒體。
不管是CSI連續劇還是c++程序,數碼領域就是我們的天地。如果我們要在這場游戲中勝出,我們就要認真打探大眾在談論什么,然后使出殺手锏。音樂行業在盜版上損失慘重。我最近路過一家叫做城堡的音像店,它已經倒閉了,以前那里總有很多音樂。而現在,音樂行業也在進步,并重新回到了好時代,也就是數碼時代。實際上,華納兄弟音樂公司去年數碼音樂的銷售收入幾個增長了100%。這給我們的教訓就是,不走在行業的前端就會被淘汰。
尤其在我們的行業中,還有重達800磅的“大猩猩”在揮舞著指揮棒——它們就是微軟和谷歌。任何一個以嚴肅認真態度面對未來發展的媒體公司都可能排在隊伍前列,但這是要通過廝殺才能得到的。