羅奔 引爆中國貿(mào)易信息戰(zhàn)

在未來國際市場的變化中，中國在全球經(jīng)濟格局中想要成為一個貿(mào)易強國，關(guān)鍵因素之一是提高中國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力，而提高競爭力的關(guān)鍵是提升外貿(mào)企業(yè)的綜合管理水平，加速外貿(mào)企業(yè)信息化建設(shè)。宏橋科技公司CEO羅奔認(rèn)為，這是與全球經(jīng)濟的無縫接軌。

新興的花園式海濱旅游度假城珠海是宏橋科技公司CEO羅奔的福地，作為最早從美國回國的海歸派之一，他創(chuàng)辦的宏橋科技如今成為國內(nèi)做國際貿(mào)易企業(yè)的軟件應(yīng)用主要提供商。時下，中國的國際貿(mào)易大戰(zhàn)如火如荼，儒雅的羅奔整天是會議纏身。羅奔笑著對《華人世界》記者說:“國際貿(mào)易大戰(zhàn)越火，我的業(yè)務(wù)也就越忙，因為我要為做國際貿(mào)易的中國企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的國際貿(mào)易信息軟件。”

2007年1月8日，羅奔先生榮獲了“2006·ZHTV珠海經(jīng)濟年度人物(科技創(chuàng)新獎)”。

國際貿(mào)易需要信息化服務(wù)

1月24日，羅奔從北京乘坐飛機趕回珠海，在候機時，羅奔跟《華人世界》記者聊起了國際貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，作為世貿(mào)組織成員之一，中國可以更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次地融入世界經(jīng)濟。2006年，中國全球貿(mào)易上升至第三位，中國目前有50萬家企業(yè)參與進出口貿(mào)易，進出口對于中國的經(jīng)濟發(fā)展起著越來越重要的作用。

羅奔認(rèn)為，在當(dāng)前的國際貿(mào)易戰(zhàn)中，中國企業(yè)有成本、資源和生產(chǎn)制造優(yōu)勢，這種優(yōu)勢支撐著中國國際貿(mào)易每年兩位數(shù)的增長速度。但與國際貿(mào)易大公司相比，中國企業(yè)有管理上的差距。“軟件是把一些先進的辦法帶進企業(yè)，包括效率的提高，賣軟件的價值體現(xiàn)在企業(yè)管理模式和方法的提高。”

羅奔表示，通過近年的發(fā)展，中國海關(guān)等出口行業(yè)信息化有很大的提高，但中國的很多行業(yè)信息化還是比較落后，這也導(dǎo)致中國有些企業(yè)的國際貿(mào)易較滯后。比如，當(dāng)前聯(lián)合國每年的采購額高達(dá)50億美元，中國只占到1%左右。在聯(lián)合國全球5700多家注冊供應(yīng)商中，中國企業(yè)只有90家，上海企業(yè)不到10家。事實上，在聯(lián)合國采購的產(chǎn)品中有很多是中國制造的，但大部分是通過其他國家、地區(qū)的企業(yè)轉(zhuǎn)口供應(yīng)給聯(lián)合國的，加上中國企業(yè)對聯(lián)合國采購流程和規(guī)則缺乏了解，因此沒能直接進入聯(lián)合國采購網(wǎng)絡(luò)，這與中國企業(yè)的信息平臺搭建直接有關(guān)。

中國校企合作仍有鴻溝

2002年1月8日，華中科技大學(xué)鄭重邀請宏橋科技總裁羅奔為該校管理學(xué)院兼職教授。羅奔曾認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)教育以其獨有的優(yōu)勢正成為業(yè)界投資熱點。

產(chǎn)業(yè)化是網(wǎng)絡(luò)教育的必由之路，而校企合作將是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)化的最佳途徑，能夠達(dá)到互補雙贏的效果，但國內(nèi)的校企合作力度還有待加強。“學(xué)校通過部分利益轉(zhuǎn)讓，把壓力轉(zhuǎn)嫁到以市場方式運作的企業(yè)身上，這種網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)化運作模式能夠?qū)崿F(xiàn)校企雙贏。”在宏橋科技成立前后，羅奔有意識地聘請了美國硅谷、英國和國內(nèi)的研發(fā)、管理、運作等方面的IT精英，以及在中國、美國和西歐具十多年國際貿(mào)易經(jīng)驗，被業(yè)界公認(rèn)為深諳中國商業(yè)國情和國外經(jīng)營模式的專家。“中國高校培養(yǎng)出來的人才與市場有一點脫鉤，造成時下有許多大學(xué)生找不到工作，而中國每年需要30萬懂國際貿(mào)易信息化的人才，高校學(xué)究教出來的人才與企業(yè)需求的差異性很大。”羅奔說，目前他與多所高校都建立了較好的合作機制，通過校企互相培養(yǎng)培育，只有能適應(yīng)市場的復(fù)合型人才，在日后的工作中才會發(fā)揮更大的作用。

經(jīng)過數(shù)年的“蟄伏期”的厚重積累， 2002年，宏橋科技取得了外貿(mào)領(lǐng)域管理軟件排名第一的位置，成為了外貿(mào)領(lǐng)域管理軟件供應(yīng)商中的領(lǐng)軍人物。

中國貿(mào)易應(yīng)與全球經(jīng)濟無縫接軌

羅奔認(rèn)為，在未來國際市場的變化中，中國在全球經(jīng)濟格局中想要成為一個貿(mào)易強國，關(guān)鍵因素之一是提高中國外貿(mào)企業(yè)的核心競爭力，而提高競爭力的關(guān)鍵是提升外貿(mào)企業(yè)的綜合管理水平，加速外貿(mào)企業(yè)信息化建設(shè)，達(dá)成與全球經(jīng)濟的無縫接軌。“結(jié)合中國外貿(mào)企業(yè)的實際情況和發(fā)展需求來設(shè)計軟件和實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，遵循國際貿(mào)易慣例的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，覆蓋外貿(mào)企業(yè)的各個崗位及全部流程。從中不但體現(xiàn)了許多外向型企業(yè)的特色，如我們常談到的資金流、信息流、物流的管理等，還強調(diào)了工作流的管理、風(fēng)險控制機制的完善。”羅奔說。

目前，活躍在國際經(jīng)濟最前沿的眾多外向型企業(yè)對搭建信息化平臺、開展電子商務(wù)都有著迫切的需求，但同時對管理軟件系統(tǒng)的適用性和易用性也提出了越來越高的要求。如有些企業(yè)在使用某些管理軟件的過程中發(fā)現(xiàn)了遺憾:比如，界面不夠人性化，操作起來比較繁瑣;系統(tǒng)設(shè)置不夠靈活，難以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)發(fā)展;再如，由于系統(tǒng)的賬簿輸出功能效率不高，造成打印費時費力;報表模板可用性不高，形同虛設(shè);不能很好地滿足合并報表的要求，需要大量的手工參與等等。羅奔認(rèn)為，中國的國際貿(mào)易要全面走出國際舞臺，信息化應(yīng)用的“攔路虎”必須鏟除。

老編小記

羅奔玩高科技一定要學(xué)著裸奔!

“羅奔”這個名字具有明星氣質(zhì)。有事實為證，每一次我需要敲出“羅奔”大名的時候，首先跳出來的一定是“裸奔”。

大家都知道，現(xiàn)在是個娛樂時代，只要跟“裸奔”有關(guān)的新聞一定是高點擊率。裸奔是需要一點科技含量的，不然無法保證安全藝術(shù)地進行這項活動。所以，受高點擊率下的裸奔影響，羅奔老兄，也就去玩高科技了。

1997年，羅奔老兄哼哼哈哈地創(chuàng)辦了宏橋科技，發(fā)展速度一流，一不小心成了中國外向型企業(yè)信息化和海關(guān)業(yè)務(wù)信息化領(lǐng)域的主要提供商。名利不斷砸向宏橋科技和羅奔老兄，這更讓羅奔老兄感覺“天將降大任于是人也”，于是順勢就扛起了要讓中國企業(yè)“信息化促進國際化”的大旗。看來，中國ERP不往前走都不行了。“羅奔”這個名字具有明星氣質(zhì)。有事實為證，每一次我需要