落實“三用心” 提高工作效能

為進一步改進工作作風，加強工作管理，提高工作效能，新年伊始，省級機關國有資產管理中心提出了用心想事、用心謀事、用心做事的“三用心”內容，并研究制發了相關文件。今年，國有資產管理中心將以是否“三用心”來檢驗共產黨員和干部職工的事業心、工作責任心和敬業精神，確保認真履職和圓滿完成各項工作任務。

著眼全局、立足本職，用心想事。學習是用心想事的基礎。首先，按照創建學習型單位的要求，單位需認真制訂中心和科室學習計劃，建立每位干部職工的學習檔案。采取集中學習和分散學習、專題講座和個人自學相結合等多種學習方式，學習黨的路線、方針政策和重大理論，力求以科學的理論和正確的世界觀來指導用心想事的方向。其次，要緊密結合工作實際，有針對性地組織業務知識培訓，以此提高職工業務素質，努力提高用心想事的深度和質量。第三，要在加強調研中用心想事，掌握工作的現狀，摸清存在問題并進行分析，以此提高用心想事的實效性。第四，提倡科室之間、同志之間多進行溝通交流，互相啟發，互相幫助。大家一起思考工作措施，想法完成工作任務，形成心往一處想、勁往一處使的工作局面。

做好表率、嚴格管理，用心謀事。首先，領導班子要用心謀事。班子成員要帶頭用心謀事，創造性地開展工作。堅持主任辦公會會議制度，做到謀大事、實事、難事，提高謀事質量，力求所議定和決策的事項具有針對性、操作性和科學性，使工作部署和措施能夠有效地落到實處。黨支部委員會要充分發揮戰斗堡壘作用，支持和保障班子用心謀事。其次，各科室要用心謀事。堅持各科室每周一份上周工作小結，每周一份本周工作計劃，在中心每周召開的工作例會上匯報“三個一”工作制度，增強工作的針對性，促進各科室都用心謀劃本科室各階段的工作，不斷推進業務工作的開展。第三，每位同志要用心謀事。通過專題研討、外出調查、業務培訓等方式讓每位同志充分發揮主觀能動性，發揮自己的特長，發揮自己的聰明才智。

腳踏實地、真抓實干，用心做事。首先，明確工作目標。要圍繞中心職責任務，以“開拓、務實、廉潔、和諧”的精神風貌，在業務工作上，深化國有資產管理改革，加強國有資產的經營管理，扎實工作，實現授權管理的國有資產保值增值；在單位建設上，實現創建文明單位、和諧單位的目標，圓滿完成好各項工作任務。其次，要明確工作重點。一是管好省級機關對外投資項目；二是搞好省級機關國有房屋有償使用的經營管理工作；三是搞好機關有償使用國有房屋的物業等綜合管理工作；四是按照應收盡收的原則歸集機關國有資產處置和國有房屋有償使用的收益；五是開發和運用好省級機關國有房屋有償使用三維管理系統軟件，實現省級機關國有房屋有償使用的科學、可視、數字化管理；六是認真創建文明單位，全面提高整體形象。第三，要落實工作責任。明確崗位職責，主要目標任務分解到科室，落實到人，一級抓一級，層層抓落實，做到人人有事做，事事能辦成。第四，要加強督促檢查。對年度工作目標和決定了的事堅持定期或不定期的督促檢查。對工作中的亮點和成績進行肯定和表彰，對存在的問題限期改正或及時解決。第五，要強化保障措施。加強組織建設、思想建設、工作作風建設和和諧單位建設；抓好黨風廉政建設，加大廉政教育力度，切實規范行為，努力提高工作效能，保證工作質量。