[中圖分類號]F830.2[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1009—2234(2007)06—0168—01
安全生產(chǎn)是金融工作的第一要?jiǎng)?wù)。年初,中國人民銀行提出了“安全、規(guī)范、和諧、創(chuàng)新”的八字方針中,把“安全”放在首位,足以說明它的重要地位。保證安全生產(chǎn),必須把管理工作放在首位。
一、抓安全,首先要抓管理。管理是消除安全隱患的一把“利劍”。嚴(yán)格的管理制度,是做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的保障。管理到位,業(yè)務(wù)工作就安全規(guī)范。管理混亂,業(yè)務(wù)工作就會(huì)隨時(shí)發(fā)生這樣或那樣的問題。因此,要確保生產(chǎn)安全,就要有一支過硬的管理隊(duì)伍,通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序開展。
二、抓安全,重點(diǎn)要抓制度。安全生產(chǎn)工作在不同單位、不同部門應(yīng)有不同重點(diǎn)。要根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行具體分析,找出實(shí)際的而不是臆想的“熱點(diǎn)”。特別是人民銀行生產(chǎn)一線部門,生產(chǎn)安全更為重要。如:會(huì)計(jì)營業(yè)部門生產(chǎn)安全就是清算資金和上繳下?lián)苜Y金的安全;貨幣金銀部門生產(chǎn)安全就是發(fā)行基金的安全;保衛(wèi)部門生產(chǎn)安全就是鈔幣運(yùn)輸和發(fā)行庫的安全;國庫部門生產(chǎn)安全就是國家財(cái)政稅款調(diào)撥的安全。這些部門要有針對性的提要求、訂措施、抓落實(shí)。因此,在管理上要著重加以重視,安全生產(chǎn)第一位,做到有的放矢,把安全生產(chǎn)管理真正落到實(shí)處。
三、抓安全,前提要抓思想。“安全生產(chǎn)無小事”,“小題大做”必不可少。因此,抓安全生產(chǎn)要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。對暴露的不安全隱患,要抓住不放,順藤摸瓜,把問題查清,找準(zhǔn)方位,防微杜漸。一是定期進(jìn)行安全形勢分析,開展教育,找出發(fā)生不安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),通過開展思想教育,提高業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識;二是針對不安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析,弄清原因、性質(zhì)、教訓(xùn);三是針對存在不安全隱患,要采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,不能姑息遷就。
四、抓安全,橫向要抓借鑒。俗話說:“吃一塹,長一智”。為避免自己不走或少走彎路,一個(gè)明智的管理者不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),而且要善于吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于別人發(fā)生的不安全隱患和事故,無論是上級通報(bào)的,還是耳聞目睹的,都不能只當(dāng)“新聞”聽,要善于舉一反三,從中找出能夠吸取“借鑒”的東西。充分利用典型金融案例,加強(qiáng)對每個(gè)業(yè)務(wù)人員安全教育,從思想上建立起一道牢固的防護(hù)線。通過提高思想境界,認(rèn)清發(fā)生事故案件同事業(yè)心、責(zé)任心、工作態(tài)度和落實(shí)制度等因素的關(guān)系,從而增強(qiáng)預(yù)防事故案件的自覺性。
五、抓安全,時(shí)刻要抓防范。必須做到“警鐘長鳴”,把生產(chǎn)安全貫穿于日常工作的每個(gè)部位,各個(gè)環(huán)節(jié)。從局部看防不安全隱患有階段性,但從整體看又沒有階段性。不安全因素和安全總是相伴相隨的,各種新問題、新情況將會(huì)隨時(shí)發(fā)生,必須克服饒幸心理,樹立常抓不懈思想。因此,各單位、各部門負(fù)責(zé)人必須把“警鐘長鳴”作為抓安全生產(chǎn)的座右銘。
(責(zé)任編輯:楊永波)