幫你尋找下一座“產業”金礦

“產消合一者不僅將個人的愛好變成了企業，他們還興辦或者幫助興辦了整個產業。”——阿爾文#8226;托夫勒

方興東和他的博客網一直被互聯網人士認為是個奇跡：僅用了一年時間，員工由1人發展到350人，擁有近千萬用戶，千萬美元的風險投資要求進入……如此迅速的發展速度令人瞠目。而現在的方興東已經開始籌劃明年在納斯達克完成IPO了。

博客網正是利用了眾多用戶渴望實現自我的心理，借助用戶勞動成果聚攬人氣迅速竄紅的。“我只是提供一個平臺，生產者與消費者都是用戶，剩下的事情就很簡單了。”方興東坦言。

這僅僅是產消合一創造的巨大財富中極其微小的一部分，還有更大的商機和財富等待著人們的挖掘。

互聯網：最大的金礦

互聯網的互動性早已經注定了這里將是產消合一實踐的最佳場所。回顧已經功成名就的新生代互聯網傳奇，就可以發現他們成功的背后，都有產消合一的影子。

Youtobe被Google高價收購，得益于其充分發揮用戶主動性，用戶制造內容、用戶消費內容，僅僅一個視頻交互平臺，就在短短的十幾個月內為兩位年輕的技術員換回了16.5億美元的真金白銀。

而Napster公司的成功更是早已被眾多網民稱之為奇跡。肖恩#8226;范寧為了滿足自己需要發明的音樂軟件，使全球8000萬用戶可以自由的交換歌曲，帶來了月下載量超過28億次的網絡音樂風暴。騰訊QQ、微軟MSN之所以能迅速擁有巨大的用戶群，也是得益于用戶免費為其宣傳的力量，隨之而來的就是巨額的廣告收益。

還有許多可能即將被稱為奇跡的公司在互聯網中積蓄力量或者等待機會。依靠用戶上傳名片資料換取積分以擴充自己資源庫的名片網，希望調動用戶積極性、發揮用戶主動性建設“網上家園”的奇虎社區網，憑借用戶智慧擴充內容的SP增值服務提供商空中網……他們也在等待著產消合一將要帶來的難以預計的財富。

無論是基于某項技術的Youtobe或者Napster，還是完全依靠用戶力量而摸索前進的博客網、奇虎社區，都是無一例外的產消合一理論受益者，盡管他們可能對于“產消合一”的概念還不是非常明確，卻都已經在身體力行的依靠產消合一挖掘財富。正如托夫勒所言：“產消合一者不僅將個人的愛好變成了企業，他們還興辦或者幫助興辦了整個產業。”

未被遺棄的制造業

產消合一并非只有基于互聯網才能發揮作用，在傳統行業特別是制造業中，它同樣帶來了巨大的財富機遇。當企業認識到消費者的巨大能量。并且能夠調動消費者參與生產的時候，新的行業必將誕生。

產消合一使企業減少了生產環節中許多不必要的勞力成本，但為了保證給消費者提供令人滿意的產品或服務，勢必采取一些更節約的方法來替代被取代了的勞力成本。于是，新的機會出現了。

最普通的例子就是前文提到的自動售貨機。于是，一些企業放棄了競爭激烈的家電、機械加工，轉向開發這類中介機器并且受益匪淺。

對他們而言，產消合一將他們從血雨腥風的“紅海”競爭中拉了出來，并且提供了一片廣闊的“藍海”供他們馳騁。把握住機會的企業成功的在第三方的位置實現了產消合一的又一價值。

產消合一還在眾多的領域中提供意義深遠的商業機遇，比如：在超級農業生產、按客戶要求定制的醫療保健、納米技術、奇特的新式能源、流動的支付制度、快速市場、新型教育、非致命的武器、臺式電腦生產、可程序化的貨幣、風險管理……再加上各種令人眼花繚亂的商品、服務和體驗。這些領域什么時候會帶來效益，什么時候會實現最大價值現在雖然不得而知，但是只要會發現新需求的存在，就會發現原來沒有被確認的產業和部門的存在。產銷合一，已經指出了通向下一座金礦的道路。

責任編輯：鄧羊格