關鍵控制要素法在小型制造企業生產物流管理中的應用

摘 要:針對目前小型制造企業自身的特點和其信息化的現狀，介紹了一種適合小型制作企業的物流管理的輔助方法，即在制造企業生產工序中設置關鍵控制要素#65377;

關鍵詞:關鍵控制要素;生產物流管理系統;物流跟蹤

1 關鍵控制要素方法

針對目前小型制造企業信息化的現狀，可以對期實現信息化提出如下步驟:(1)將計算機等現代信息技術引入到企業生產經營管理中去;(2)完善小型制造企業的網絡建設，搭建企業內部局域網和互聯網，實現信息共享;(3)在建立以財務管理為核心管理系統的基礎上，開展企業生產物料資源的信息化管理;(4)最終開展電子商務，探索物資采購#65380;產品營銷#65380;技術交易#65380;人才培訓等經營活動的電子化和網絡化#65377;

關鍵控制要素方法是一種針對小型制造企業生產管理實施信息化的輔助方法#65377;所謂關鍵控制要素方法是指在產品生產的每一道工序的原始記錄中，提取生產關鍵信息，將該關鍵控制要素輸入計算機內，以便對產品生產的每一道工序信息實現電子化管理與控制#65377;關鍵控制要素可以包括:產品的批次號#65380;質檢的關鍵信息#65380;物料平衡信息等工序關鍵信息#65377;

2 小型制造企業生產部門需求分析

2.1 目前小型制造企業生產管理的問題

對于小型制造企業而言，管理者希望在短時期內就可以追求到利潤的最大化，并且其生產管理模式不嚴格規范#65377;目前很多的小型制造企業都是按照訂單進行排序生產，但是對各個訂單的物料消耗沒有做規范的統計，因此物料的消耗一直處于模糊狀態，沒有進行規范的登記#65377;又由于信息化技術帶來的效益不是立竿見影的，同時信息化的實施過程中要求企業生產管理規范嚴格，勢必會給生產帶來繁重的工作量#65377;

2.2 目前小型制造企業生產管理的問題

制造企業生產物流信息化建設首先應考慮的是要符合企業本身管理的需要，要達到對每個生產工序物料消耗和質檢數據的及時準確的收集，并且主管部門能夠對各個工序上的操作規程#65380;物料標準等要通過計算機網絡實時提供到生產車間#65380;倉庫部門等生產第一線#65377;

生產物流管理系統信息化的目標在于實現企業的對物料在生產計劃#65380;車間管理和質量監控各個環節之間的及時跟蹤，使得生產在管理人員實時監控下進行，有效控制生產成本并自動生成批次生產記錄和其它記錄憑證文件，為企業財務核算生產率#65380;生產成本等提供基礎數據#65377;

3 關鍵控制要素在生產物流管理中的實施

3.1 關鍵控制要素設置原則

①實用性#65377;關鍵點的信息是從生產工序的原始文件中提取，由于工序生產原始記錄有許多，所以我們在提取關鍵信息時要考慮到信息的實用性，信息的提取要有利于物料跟蹤和生產成本的核算#65377;②簡捷性#65377;③及時性#65377;關鍵點的信息一定要及時地反映出生產的進度，錄入關鍵信息一定要及時#65377;④精確性#65377;關鍵點的信息一定要精確，這主要是反映在質檢數據的反饋上，關鍵點數據的精確性是整個產品生產質量的保證#65377;

3.2 關鍵控制要素在生產物流管理中的應用

(1)關鍵控制要素與生產控制#65377;

生產控制涉及從生產計劃編制#65380;下達#65380;執行的全過程#65377;生產計劃下達后產生生產指令(產品批號)到車間，對車間的各工序進行控制，是物流跟蹤的核心#65377;

(2)生產控制實現的功能為#65377;

①工序控制:對車間下達生產計劃#65380;編制生產指令#65377;對每個批次產品的每道工序進行控制，記錄每道工序的每個關鍵控制要素的狀態和信息，同時根據這些信息向倉庫發出出庫單或入庫單#65377; 

②生產跟蹤:根據關鍵控制要素的信息，可以清楚的實現對每一批次的產品的物料跟蹤，車間可以及時掌握產品的生產進度#65377;

3.3 關鍵控制要素與生產統計

(1)生產統計:車間通過關鍵控制要素信息的設置，可以直接的根據工序記錄上的批次號來查出某一批次的產品的生產狀況，進行在制品和產品的統計，真正意義上實現批次跟蹤，同時還可以查出某一時間段內產品的生產情況#65377;

(2)成本核算#65377;關鍵控制要素的設置可以直接的反映出每一個批次產品的實際消耗情況，對每一個工序做出精確的物料平衡計算#65377;

3.4 關鍵控制要素與生產能力

(1)統計車間的生產能力:車間主任可以根據工序記錄中關鍵控制要素的設置，統計出每天各個車間的生產量，并根據生產量的統計結果，推算出車間的生產能力，安排車間的生產計劃，保證生產的連續性#65377;

(2)計算出產品的生產周期:根據工序記錄中關鍵控制要素的設置，車間主任可以根據產品生產的統計結果，計算出每種產品的生產周期，更合理的安排生產計劃，提高生產效益#65377;

參考文獻

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