粉絲經濟

“不花錢的粉絲是沒有價值的粉絲。”

這句話讀起來赤裸裸的。似乎散發著一股清蒸銅錢的味道。但對于國內方興未艾的“粉絲經濟”，它卻是率真的、一語中的。正如來自上海的高級注冊策劃師王喚明所言：粉絲現象之所以跟經濟拉上關系。是因為粉絲是要消費的。據調查，目前中國粉絲市場有近千億的消費能力。

以粉絲的錢袋子墊底。粉絲文化的孿生兄弟粉絲經濟，兩三年間在國內已經小有氣候。

網絡江湖掘金粉絲文化

粉絲文化生長于互聯網時代。如果沒有網絡的呼風喚雨，或者也不會這般熱鬧。

網絡，同樣以乖巧的姿態，及時為粉絲上帝們量身打造了專業網站、社區、貼吧、博客等等個性化服務產品。點開一個搜索引擎，輸入“粉絲”兩字，相關的網頁鋪天蓋地。凡有些知名度的娛樂、體育、文化人士，都有主頁、“吧”或者博客圈子；凡有點影響力的門戶網站，都在打“粉絲”的主意。在互聯網上，粉絲經濟跑馬圈地的速度是最驚人的。

而在粉絲經濟的網絡江湖中，“粉絲網”是一個不容忽視的力量。它以web2.0為基礎，是專門為粉絲提供各種服務的專業娛樂網站。2005年10月22日，CEO王吉鵬拿到第一筆風險投資，28日即進行網絡測試。成立才15個月，在fans領域的市場占有率即超過75％。去年，粉絲網被權威雜志《商界》評為中國發展最快的網站。目前，該網站已經拿到第二筆風險投資。除粉絲網外，粉絲帝國網、百度粉絲社區等等，也紛紛抓緊創新不斷擴張。

“粉絲經濟的巨大商機眾人皆知，但要成功，首先必須有好的創意，找準切入點。粉絲網從創建之日起，就始終專注于自己的藍海領域。因為我們瞄準了一個沒有人挖掘的用戶群。”今年2月2日，王吉鵬在接受《中國現代企業報》記者采訪時如是說。

如果說“瞄準一個沒有人挖掘的用戶群”促動了粉絲網的成功，粉絲帝國網則帶領它的用戶走得更遠。它聯合幾十家“腕兒級”平面媒體及其旗下的新聞網站成功操作“首屆粉絲文化節”及“全球王者之星調查”。它高揚的旗幟是，推動健康粉絲文化、粉絲產業發展。在實際操作中，則撈取了相當有分量的一桶純金。

與網絡同樣敏銳的當數電信運營商和平面媒體、電視媒體。在各種選秀活動中，短信人氣幾乎無一例外的是第一指標。選秀結束，笑著數錢的自然少不了電信，但這遠遠不夠，為明星、粉絲貼身定制的彩鈴、游戲等等增值產品，那才賺得夠爽。最牛的“粉頭”應該是湖南衛視，從超級女聲中，他們得到的有形財富和無形財富，都是讓業內咋舌的，恐怕連央視也只能暗中“咬牙切齒”。而“粉絲日報”等專業紙媒的誕生，也算是開拓了粉絲經濟一個新的增長空間。

偶像工業誰為誰數錢

有數據表明，在韓流巨星裴勇俊的個人收入構成中，出演影視劇的片酬和廣告代言收入，并非其主流部分。但裴勇俊通過發行寫真集、卡通人偶、向電玩游戲開發商出售肖像權等其他所得，卻占據其總收入的近七成以上。

是粉絲，開啟了一種叫做偶像工業的全新贏利模式。在這一模式下，粉絲公司、經紀公司、演出公司、網絡媒體、平面媒體、旅游公司和明星們，分別操縱著鏈條上的不同環節，并從中分得自己的一杯羹。

日本的偶像工業，已經形成了在經紀公司、唱片公司一手策劃下的粉絲經濟產業鏈，唱片、演出、廣告代言之外，各類粉絲組織的收入是公司收益的重要來源。日本最大的經紀公司之一杰尼斯家庭壟斷了日本當紅藝人的大半天下，瀧澤秀明、木村拓哉、Kinki Kids、嵐……都是杰尼斯的簽約藝人。藝人官方歌迷會的收費是杰尼斯賺錢最多的一項。由于杰尼斯旗下藝人的演唱會只對會員開放，所以歌迷如果不入會就沒有購買門票的資格。杰尼斯旗下各團體加起來，在日本約有160萬會員，光會費，杰尼斯每年就進賬70億日元。此外，會員每年還必須交1000日元的年費。

韓國參照日本偶像工業的成功經驗，形成了獨特的粉絲經濟。在韓國，當紅藝人都有各種各樣的歌迷會。以“東方神起”為例，它的歌迷會叫“Cassiopea歌迷會”，由藝人所屬的韓國SM娛樂公司負責管理，他們有一套與日本歌迷組織相近的收費機制，這項收入在經紀公司或唱片公司全年收益中同樣占據相當大的比例。

相對于韓國和日本，目前我國的偶像工業剛剛起步，各類歌迷會、歌友會等等粉絲組織大都處于自發狀態，初級階段。與初級階段相對應的是鏈條的割裂和混亂。在南京等地，職業粉絲組織的“粉頭”，聯手旅游公司、經紀公司等，甚至把粉絲經齊做到了韓國、日本。即使是熒光棒、服裝、條幅等等不起眼的粉絲道具，也有不小的贏利空間。

業內人士提出，國內粉絲經濟的發展，有賴于粉絲品牌的成長。現在，已經有幾個粉絲團隊基本具備了品牌的雛形，有著比較嚴謹的組織結構，分有多個不同的部門和負責人，有了統一的標志，還設計了統一的服裝、口號和形象，構架的復雜性甚至勝于很多企業，發展到一個很高的層次。比如，“超級女聲系”、“我型我show系”、“加油好男兒系”、“夢想中國系”、“華人娛樂明星系”、“日韓娛樂明星系”等6大星系。

粉絲團在信息化的幫助下，已經從互聯網走向線下，成為正規的粉絲實體，有望擁有公司資質。不久的將來，粉絲團很可能扮演明星直接的新聞傳播、宣傳推廣等角色，積極推動粉絲產業愈來愈壯大，并成為娛樂及其相關產業的重要組成部分。

粉絲現象的盛行，粉絲產業的形成，已經拉動了諸多行業的產業經濟。蒙牛集團因為冠名贊助超級女聲，而迅速成為全國千萬粉絲的首選牛奶品牌，萊卡、雪碧等企業因為冠名贊助我型我秀、加油好男兒節目，而獲益頗豐。

對于粉絲產業，人民日報海外版文娛版主編李志勇認為，需要準確對待，實事求是地認識，不能過于夸張。雖然選秀成為當前最熱的造星模式，但傳統的造星模式，還并沒有被取代。《星周刊》則提出，粉絲產業要發展，各方面的資源結合在一起，達到最大利益化，這是需要解決的一個事情，這一點做好非常重要。

(責編：張藝哲)