老板就是擅長于利用別人的智慧和能力來賺錢的人。
遍查大小老板的創業史,最常見的一個詞就是“抓住了機會”。久而久之我們就形成這樣一種認識:
只要淘到你的第一桶金,你就可以成為老板了。
據此推理得出結論:老板們的過人之處,就是他們比我們更麻利地淘到了第一桶金。
聽起來做老板就如同火中取栗:只要你手快,從火堆中迅速地將粟子搶出來,那么你就是老板了。如果你動作遲緩,看到別人已經搶出了栗子再動手,這時候栗子多半已經烤透了,搶不到不說,還燙你兩手血泡。
難道真是這樣嗎?
在這個問題上犯糊涂的人比比皆是。這個糊涂就犯在混淆了老板和發財兩個不同概念。
平時我們說起老板的時候,腦子里就會立即浮現出一幅畫面,一個肚皮鼓得比八個月的孕婦還要隆重的大胖子,走路的時候下巴翹得比芭蕾舞演員還要高——因為老板有錢,所以就有資格鼓肚皮翹下巴,沒錢的人多半是縮肩塌背愁眉苦臉,就算是鼓鼓肚子翹翹下巴也會遭到不測之險。早年有個笑話,說是有位身板瘦瘦的老板帶著肚皮鼓鼓的司機去談判,到了地方對方一看司機肚皮如此之鼓,當即請上座,再看老板小雞子一樣的干瘦,就視為閑雜人等不予理會。不等第二天,瘦老板就換了一個比他自己更瘦的司機。
事實上,這世界上的絕大多老板并不是鼓肚皮翹下巴,而且絕大多數老板并沒有錢。
老板沒有錢,那是因為老板弄到的錢都給了員工了,說到底,老板其實是給員工發工資的人。你可能覺得自己拿到的不多,可一個一個員工發下去。積年累月不停的發錢,就算老板家里有金山銀山也發光了。所以老板一定要想辦法從公司外邊弄來錢,不管是賣貨還是服務。
我們常聽到有員工憤憤不平地掰著手指頭計算:自己干的活值多少多少錢,老板才給自己多少多少錢……怎么算都覺得老板占了員工的便宜。其實員工這么算賬是明擺著欺負老板。因為你干的活只有到市場上發生了交換才能夠形成價值。更何況,即使交換即時發生,老板賺到了大大一筆,可這一筆錢絕不是單憑你一個人的工作就能換來的。
你之所以來到公司里,就是因為老板已經搭建起了一個經營平臺,可以把你的工作擺在這個平臺上出售,老板的這個平臺可是每天都要花錢運行的。要知道,客戶買下你的工作成果是因為老板搭建的這個平臺,至于這個活是你干的還是別人干的,客戶才懶得理會這么多。
別告訴我說老板的資本平臺不創造價值,說這種沒良心話的人最好不要去銀行存錢,資本不創造價值,銀行干嗎要付利息給你?
這樣說我們就明白了,老板都是社會活動的組織者。說得通俗些,老板就是擅長于利用別人的智慧和能力來賺錢的人。如果一個人沒有這點能力,就算他淘到第一桶金,那他最好還是把這一桶金藏在家里坐吃山空的好,如果他不擅長于運用別人的智慧與能力賺錢,卻拎著他的第一桶金跑到市場上開公司,那他這一桶金很快就會成為別人的第一桶金。這種事情在市場上屢見不鮮。
撈第一桶金和開公司不是同一個概念,撈第一桶金是需要機遇的,但當老板靠的卻不是機遇,世界上的絕大多數老板活一輩子都不知道機遇長什么模樣,所有的老板靠的都是他們的過人之處——利用別人的智慧和能力賺錢的本事。
這就是問題的最后答案。
不論大老板還是小老板,只要他還在老板的大班椅上坐著,那么他肯定會有這種本事。正是這種本事讓他成為替這個社會解決就業的人,讓他成為替員工發工資的人,沒有這個本事的人,不管你有多少錢。也做不成老板,至少做不成一個成功的老板。
真正明白這個道理的肯定是一個好員工,因為他知道老板需要什么,也知道自己應該做些什么。所以他們看起來花費的力氣遠比普通員工要少得多,但他們在公司里的地位與拿到的薪資卻高于普通員工。
最重要的是,所有的老板都是從員工開始的,沒有哪個人生下來就是老板,那怕是老板的兒子。也要從頭開始,這才是對我們來說相對公平的現實。
編輯 彭子珂
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