城市電視臺(tái)需要深呼吸

經(jīng)歷了十五年的曲折磨難，中國終于成為世界貿(mào)易組織大家庭中的一員了。然而，等待中國的不僅僅是鮮花和掌聲，其中可能也有荊棘，甚至還有陷阱。置身于全球化的歷史背景下，加入世貿(mào)組織對(duì)中國的影響不僅僅在經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易領(lǐng)域，也不僅僅在政治和法律領(lǐng)域，加入世貿(mào)組織尤其會(huì)帶來東西方文化和意識(shí)形態(tài)上的碰撞。這種合理的碰撞必然會(huì)迫使中國的電視新聞進(jìn)行一次“深呼吸”，這種碰撞也給中國的城市電視臺(tái)帶來了電視新聞改革的良好契機(jī)。

所謂的“深呼吸”，就是將體內(nèi)的廢氣盡可能呼出，隨之而入的是一股清澈如山泉的清新空氣。對(duì)中國的電視新聞而言，即將是一次“大換血”，是一次“脫胎換骨”的大手術(shù)。

一、關(guān)于媒體經(jīng)營集團(tuán)化

我們國家的傳媒作為產(chǎn)業(yè)才剛剛走出了五六年的路程，可謂是規(guī)模非常小，體制非常弱。1999年，江澤民總書記在《人民日?qǐng)?bào)》上說“既要宣傳，也要經(jīng)營”，這是中國由官方第一次提到媒體經(jīng)營。說到媒體經(jīng)營，就不能不說到媒體的管理人員。從我國傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀看，由于傳媒產(chǎn)業(yè)的形成較晚，實(shí)際運(yùn)作的時(shí)間也較短，所以不能不承認(rèn)，我們的傳媒業(yè)主要缺少的不是管理人員，而是經(jīng)營方面的人才，這就是傳媒業(yè)倉促形成以后出現(xiàn)的若干弊病之一。實(shí)際上一個(gè)媒體的發(fā)展，經(jīng)營是非常重要的，甚至可以說，只有經(jīng)營得好才能帶動(dòng)媒體發(fā)展，經(jīng)營不好必然會(huì)制約媒體業(yè)前進(jìn)的步伐。

歐美國家的傳媒業(yè)已經(jīng)經(jīng)過系列化階段、一體化發(fā)展階段，現(xiàn)在達(dá)到多元化發(fā)展階段。所謂“多元化”發(fā)展階段，是媒體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成的一個(gè)很大鏈條，進(jìn)行跨媒體運(yùn)作。它可以規(guī)模化地收集信息資源和廣告資源，成本降低，進(jìn)行立體化運(yùn)作。不同層面的開發(fā)和利用資源是不打架的，更好地體現(xiàn)了傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)原則，可以做到“東方不亮西方亮”。所以，它可以在某個(gè)環(huán)節(jié)上大賠特賠，某些環(huán)節(jié)上可能就是不賺錢，只是投入，為的是打品牌。品牌一旦形成以后，再從其他環(huán)節(jié)成倍地賺回來。老百姓的注意力資源是有限的，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，他們平均每天看報(bào)紙的時(shí)間是54分鐘，再多的報(bào)紙爭奪的也就是這54分鐘的時(shí)間，所以老百姓在這有限的時(shí)間內(nèi)會(huì)選擇優(yōu)勢(shì)品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌。電視爭奪受眾也是這樣的道理。

整個(gè)傳媒業(yè)需要這樣的集團(tuán)化，電視新聞的經(jīng)營也同樣需要這樣的多元化。因?yàn)椋侣劦膩碓葱枰瘓F(tuán)化的控制，使之滲透到社會(huì)生活的各個(gè)層面，不予遺漏。新聞的來源和形式還需要多元化，這樣才會(huì)突出新聞的“新”。多元化發(fā)展階段又涉及相關(guān)行業(yè)的進(jìn)入，比如娛樂業(yè)與傳媒業(yè)的結(jié)合，傳媒業(yè)與ＩＴ業(yè)、網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，使交易成本更低、資源的有效使用默契程度更穩(wěn)定、跨媒體市場更龐大。

二、關(guān)于電視新聞的經(jīng)營

過去，我們的頭腦中似乎都有一個(gè)誤區(qū)，就是把境外傳播視為洪水猛獸。現(xiàn)在，我們應(yīng)該明白了，經(jīng)過二十多年的開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的電視新聞仍然表現(xiàn)出許多跟市場不吻合的地方，境外傳播中有一部分代表了先進(jìn)文化。客觀地說，我們的電視人需要在這樣的開放環(huán)境中剔除大腦中那些不合時(shí)宜的東西。也就是說，在新聞節(jié)目的制作和新聞理念上，中國電視新聞，尤其是城市臺(tái)電視新聞要盡力地做一次深呼吸，用清新的空氣充實(shí)大腦。

只有最真實(shí)的、最貼近生活的才是觀眾心目中真正的新聞。作為一名電視新聞工作者，要知道觀眾想要知道什么，觀眾想要看到什么，觀眾想要從中得到什么啟示。在做好政府喉舌的前提下，把新聞方向調(diào)整到如何在思想上指導(dǎo)觀眾，在生活上服務(wù)于觀眾，在工作和學(xué)習(xí)上給觀眾提出一些有建設(shè)性的意見。將政治新聞做“正”，將社會(huì)新聞做“軟”，以一種新的理念，讓觀眾更容易接受，更愿意接受。

在文化消費(fèi)的時(shí)代，某些關(guān)于“新聞”的理念需要變化，例如用傳統(tǒng)的新聞定義來衡量娛樂新聞和一些概念提煉或觀點(diǎn)總結(jié)（特別是某些明星說的不重要的話之類），那么它們不是新聞，價(jià)值上幾乎是零，真實(shí)性對(duì)它們來說不那么重要，它們關(guān)注的是接受者的注意力，并且有著明顯的接受圈子，但是已經(jīng)約定俗成，新聞的概念還得容納它。

國內(nèi)傳媒市場被很多人認(rèn)為是“最后一個(gè)高回報(bào)的行業(yè)”，成長空間比較大。中國和西方的傳媒觀念是不同的，作為發(fā)展中國家，中國大力提高自己社會(huì)發(fā)展力的水準(zhǔn)。新聞媒體也應(yīng)該有理性和建設(shè)性的態(tài)度，而不是破壞性的態(tài)度。另外，媒體文化也是本土化意義上的產(chǎn)業(yè)，雖然它和其他產(chǎn)業(yè)有共同性，經(jīng)濟(jì)資本是最重要的，但也不是唯一的因素，中國媒體熟悉自己的文化和心理，對(duì)本土文化深刻了解，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。所以，中國電視新聞在做深呼吸的時(shí)候，不僅僅需要新鮮的空氣，一些經(jīng)過提煉的干凈空氣同樣是其所需要的！

三、關(guān)于加入世貿(mào)后對(duì)電視新聞從業(yè)人員的素質(zhì)要求

電視新聞一個(gè)重要的因素是主持人。一些資深的主持人，現(xiàn)在最大的危機(jī)是主持人正被時(shí)尚化。其實(shí)，主持人作為大眾情人的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。主持人將被大眾化，高收視率是一種壟斷，應(yīng)該在同一時(shí)間段有若干個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目供不同受眾選擇，主持人應(yīng)該隨著節(jié)目的多元化而多元化。這也是在不知不覺中提高了對(duì)新聞主持人的要求。原來被稱作新聞播音員的職業(yè)，也會(huì)在加入世貿(mào)組織后悄然消失，取代它的將是“新聞主播”形式的職業(yè)。所謂主播，就是主持人不再只是機(jī)械地閱讀記者們采寫的報(bào)道，而是在了解了記者的采訪意圖之后，再去重新審視新聞作品，以受眾的角度去傳播新聞，進(jìn)而成為整個(gè)新聞節(jié)目的中心。他甚至可以用情緒去銜接各段新聞，要有意識(shí)、有思維、有見解。這也是對(duì)所有從事電視新聞工作人員的基本要求。

跨國媒體的大舉進(jìn)入，其先進(jìn)的經(jīng)營理念和科技優(yōu)勢(shì)、不拘一格的用人機(jī)制和分配方式，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一場人才大戰(zhàn)。媒體應(yīng)做好對(duì)于人才競爭的準(zhǔn)備，人才主導(dǎo)的機(jī)制應(yīng)該開始出現(xiàn)，而且過去我們由內(nèi)容全面主導(dǎo)經(jīng)營的策略應(yīng)調(diào)整為經(jīng)營帶動(dòng)發(fā)展的策略，懂經(jīng)營的人才應(yīng)該強(qiáng)調(diào)到最重要的位置。所以，城市臺(tái)的電視新聞要針對(duì)從業(yè)人員，以及經(jīng)營管理人員做一次深呼吸，讓真正熱愛電視新聞工作、有較高專業(yè)技能的高素質(zhì)人才充實(shí)隊(duì)伍，淘汰那些不符合標(biāo)準(zhǔn)的人。

加入世貿(mào)組織給中國電視新聞帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也為我們城市電視臺(tái)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。只要我們守住自己獨(dú)特的文化，守住自己獨(dú)特的根，我們就有希望；只要我們經(jīng)得住來自國外媒體的第一沖擊波，中國電視新聞就會(huì)有前途。我們堅(jiān)信，中國電視新聞將會(huì)以加入世貿(mào)組織為契機(jī)，用“深呼吸”的方式喚醒自己，同時(shí)將這股清新的空氣傳播給廣大電視受眾。

（作者單位：鄭州電視臺(tái)專題部）

編校：楊彩霞