國內零售業應重視聯合與協作

2005年是中國零售業全面向外資開放的第一年，這一年超市倒閉、關門的消息不絕于耳。以石家莊為例，3月有萬客隆，6月有銀都超市，8月有盛福祥超市相繼破產，其他地方商場超市倒閉案也不勝枚舉。以至于人們認為2005年的倒閉風潮只是一個開始，中國零售業將進入最后的生死大戰。頻繁的倒閉事件讓人們看到了一個行業的殘酷，但倒閉風潮不應歸咎于零售業開放，更不應算在外資企業的頭上。在競爭中留強汰劣，這是正常現象。前幾年零售業進入門檻太低，許多人認為找個地方、組織一些商品就可以開超市，甚至把開超市當作迅速聚財的好方法。實際上，隨著競爭日益激烈，超市經營管理也正在全面升級，做超市遠不像前幾年那么簡單。許多商場超市的倒閉也是多年來我國零售業瘋狂擴張的必然結果。筆者認為國內零售商只有正確地面對競爭和失敗，善于總結發展中的得失，順勢而為、優勢互補、規模經營、聯合協作才能走出一條更適合自己生存壯大的發展之路。