國(guó)內(nèi)零售業(yè)應(yīng)重視聯(lián)合與協(xié)作

2005年是中國(guó)零售業(yè)全面向外資開(kāi)放的第一年，這一年超市倒閉、關(guān)門(mén)的消息不絕于耳。以石家莊為例，3月有萬(wàn)客隆，6月有銀都超市，8月有盛福祥超市相繼破產(chǎn)，其他地方商場(chǎng)超市倒閉案也不勝枚舉。以至于人們認(rèn)為2005年的倒閉風(fēng)潮只是一個(gè)開(kāi)始，中國(guó)零售業(yè)將進(jìn)入最后的生死大戰(zhàn)。頻繁的倒閉事件讓人們看到了一個(gè)行業(yè)的殘酷，但倒閉風(fēng)潮不應(yīng)歸咎于零售業(yè)開(kāi)放，更不應(yīng)算在外資企業(yè)的頭上。在競(jìng)爭(zhēng)中留強(qiáng)汰劣，這是正常現(xiàn)象。前幾年零售業(yè)進(jìn)入門(mén)檻太低，許多人認(rèn)為找個(gè)地方、組織一些商品就可以開(kāi)超市，甚至把開(kāi)超市當(dāng)作迅速聚財(cái)?shù)暮梅椒ā?shí)際上，隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，超市經(jīng)營(yíng)管理也正在全面升級(jí)，做超市遠(yuǎn)不像前幾年那么簡(jiǎn)單。許多商場(chǎng)超市的倒閉也是多年來(lái)我國(guó)零售業(yè)瘋狂擴(kuò)張的必然結(jié)果。筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)零售商只有正確地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和失敗，善于總結(jié)發(fā)展中的得失，順勢(shì)而為、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合協(xié)作才能走出一條更適合自己生存壯大的發(fā)展之路。