百度：更懂中文，因而更懂營銷

網(wǎng)絡(luò)巨人百度獲得國際實效營銷類的專業(yè)大獎——2006艾菲金獎，可謂名至實歸。在“百度，更懂中文”的系列傳播活動里面，百度所透露的傳播理念，或者更確切地說是營銷理念，是讓“每一個受眾都成為傳播者”，通過受眾主動自發(fā)地傳播，達到最佳的營銷性價比。看了這個案例之后，或許我們應(yīng)該說：“百度，更懂營銷”。

1、市場綜述

2005年8月5日，將迎來百度在納斯達克的IPO。是時，在美國華爾街，百度股票的承銷商高盛和瑞士信貸第一波士頓銀行(CSFB)也不失時機地打出百度是“中國的Google”的概念進行路演，吸引投資者關(guān)注。

但在中國，百度并不甘于被烙上“中國的Google”這樣一個給外界的印象。因為事實是，百度在市場份額上早已超過了Google。那么，如何在品牌上擺脫競爭對手的干擾，百度面臨幾大重要的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一：如何確立品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位？

互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查公司艾瑞的一份調(diào)查報告表明，當(dāng)時，百度與Google在名氣、權(quán)威性上存在明顯差距，網(wǎng)民對百度的態(tài)度仍處在一個好工具的階段， Google則是一個有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。

挑戰(zhàn)二：如何提高使用者的自豪感？

挑戰(zhàn)三：如何提高收入和盈利能力？

百度深知，隨著登陸納斯達克，對收入增長的要求會極高，并需要更豐富的收入來源，在多方面實現(xiàn)穩(wěn)定而且長期的增長。

歸根結(jié)底，挑戰(zhàn)的中心是品牌、用戶體驗和競爭優(yōu)勢。這對百度的未來極為關(guān)鍵——因為搜索是百度永遠的核心，這代表著百度必須從品牌層面超越Google在中國網(wǎng)民中的影響力。

隨著越來越多的搜索引擎以百度為第一標(biāo)靶，百度必須將產(chǎn)品的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌的優(yōu)勢，樹立強勢的、領(lǐng)先的品牌定位。……