
銀行業是一個從來都不缺乏競爭的戰場,銀行界的精英們為了在有限的“市場蛋糕”中爭取最大的份額,無不是“八仙過海,各顯神通”。但同時銀行界又是一個“英雄缺失”的舞臺,充分的競爭卻鮮有異軍突起的亢奮!但如今這個遺憾已經被一個來自孟加拉的農村銀行創辦者所終結。
今年,尤努斯這個來自孟加拉的農村銀行的銀行家,成為了首次獲得諾貝爾和平獎垂青的商業人士,短短的30年創造出在孟加拉46620個村莊中建立1277家銀行,服務639萬借款人的驕人業績。在銀行業整體沒有“質”的突破的年代,尤努斯是如何“開創藍海”,在短短的三十年中創造奇跡的呢?通過探究農村銀行的創立和發展的整個過程,我們發現這絕不是一次理論創新的勝利,而更像是一次營銷的成功。奇跡的導演者——尤努斯,不僅僅是杰出的銀行家,更是卓越的營銷大師!
有效需求的把握
尤努斯敏銳的洞察力讓他發現了巨大的市場需求,并且果斷地把握它。1976年走訪孟加拉大饑荒的貧困家庭時,尤努斯發現由于傳統銀行家的保守和對利益的追逐,竟然沒有一個適合農村貧苦人民的銀行信貸服務,以一個營銷者的敏銳嗅覺,站在社會責任感的高度,尤努斯斷定這必將是一個潛在的有著巨大需求的市場。這個準確的定位為今后農村銀行的快速成長奠定了堅實的基礎。
產品和渠道的超越
對市場需求的準確定位之后,尤努斯也在產品的特色上下足了功夫。……