奇虎下注社區搜索

2005年8月22日，收拾完自己的東西后，齊向東走出了雅虎（中國）公司的辦公室，留在屋內的是他的雅虎中國副總裁的職位。不過，他并沒有就此停下來，因為第二天他就到屬于自己的公司上班。

搜索這灘“混水”

在網頁搜索市場打得不可開交的那個夏天，齊向東連同他的奇虎網，一并加入了搜索混戰。與其他搜索公司迥然不同的是，齊向東這回玩的是“社區＋搜索”概念。

在齊向東接手前，奇虎網不過是重慶的一個私人社區網站。奇虎網被齊向東收購后，便開始向“社區搜索網站”轉型。

然而，細心的人不難發現，直到2005年底，奇虎網留給人的印象仍然是一個“社區大雜燴”，和“社區＋搜索”相去甚遠。對于當時外界的評論，齊向東多少有些無奈。由于自己的技術不夠完善，“當時別人說我們是社區大雜燴，我們也不好說什么。但是隨著技術的不斷成熟，現在我可以理直氣壯地說，我們是社區論壇搜索服務提供商”。

盡管如此，對奇虎的質疑聲依然不絕于耳—社區論壇搜索究竟有何魅力，竟讓齊向東甘冒此風險？

在齊向東看來，“從2005年下半年開始，網站的社區化發展趨勢日益明顯—或者叫Web2.0。這個社區的范圍比現在的BBS要大，博客、貓撲甚至現在一些購物的網站都屬于社區的范疇。它和傳統的門戶網站相比最明顯的優勢是，網民的積極性和創造性在這里得到了充分發揮。”齊向東說，“每個人都有創造欲望，也都有自己的成果被別人欣賞的欲望，而正是人類的這種爭強好勝之心，才推動了人類文明的不斷進步。所以這種模式今后會大量地出現。”

然而，目前百度等搜索引擎在互動產品知識的搜索上仍然是一片空白。對此，齊向東這樣解釋：BBS上的每一個帖子，由于表述的要素不完全，加上娛樂休閑的東西偏多，搜索這些東西時，就需要有專門的技術和方法。“如果繼續采用傳統的關鍵詞搜索技術，必然會漏掉這部分信息。”

在技術層面，傳統的網頁采取的是標準的格式，“比如用HTML語言寫的網頁，你能很快識別標題、正文、出處等因素，你只需把這些因素抓下來就可以。同時，由于網頁內容的轉載率很高，抓取的路徑也非常多。但是，BBS就不行，每一個BBS的軟件都是自己寫的，沒有一個標準。而所有BBS的帖子從來就不會有鏈接的痕跡。這就是在傳統的網頁搜索里面，你搜索不到一條BBS的原因。”齊向東說，“不是這方面的內容少，而是因為它們是一個死角。”

正是傳統搜索技術的這種“死角”，成為齊向東和奇虎網所津津樂道的新的市場空間。

工程師主導的企業文化

“想要牢牢地粘住網民，就必須關注網民的網絡體驗。”在齊向東看來，技術創新是改善網絡體驗的重要甚至是惟一的路徑。

正因為如此，和Google一樣，奇虎也在公司內極力倡導“以工程師為主導的企業文化”。

2006年春節前一天，分散在四個地方辦公的奇虎網員工搬進了同一座辦公樓。“在此之前，我們自己也不知道公司竟有這么多人。”一位員工告訴記者。

奇虎網新的辦公地點設施齊全：24小時開餐狀態的員工食堂、洗衣服務、健身房、籃球場、員工宿舍、網球場。“Google是我們學習的榜樣。”齊向東說，“Google有最好的廚師，我們的廚師也是從麗都飯店請來的，在那邊做過6年西餐廳的廚師長。”

奇虎網目前的員工數超過了200名，超過半數以上是從雅虎中國“跳槽”而來。對此，齊向東并未否認。“有一半以上都在3721公司工作過，一部分還是3721的創業員工。”當時3721被雅虎收購以后，3721的絕大部分員工也成為雅虎中國的員工。

在奇虎網組建之初，跟隨齊向東的不過十幾個人，他們在京廣中心西北側一個叫“雨霖大廈”的樓內辦公，辦公室有40個座位。然而，半個月后，這個辦公室外的走廊都塞滿了人。接著，齊向東到北京周邊的一個郊區包租了一個度假村，把20來個研發人員派到那邊搞“封閉式開發”。可是過了不久，剛騰出的空位又坐滿了新人，他又不得不租了北郵的一層留學生公寓，把那里的會議室改成了辦公室。到后來，一批新人又占盡了騰出的座位，他只好又去一個中學租了間辦公室，安排了幾十個人。

不過直到原3721公司管理人事的老部下加入，奇虎網連個正規的人事部門也沒有。

到今年春節前搬到現在的辦公室—一個獨棟的二層小樓，奇虎網的團隊才得以聚合并逐漸穩定下來。目前，奇虎網還沒有正式召開董事會。在董事長的人選問題上，齊向東首推周鴻—他在3721和雅虎中國時期的老搭檔。

針對目前關于奇虎網管理權的各種傳聞，齊向東明確告訴記者，奇虎網屬于自己，而非周鴻。“周鴻是我最親密的戰友，我們是非常信任的合作伙伴，對中國互聯網的很多看法非常一致。”他說。

從新華社最年輕的副局級干部職位到進入3721出任總經理，再到雅虎中國副總裁，齊向東的理想自然“不僅僅是給某一個大的機構打工”。“如果那樣的話，我就會留在新華社不出來。”齊向東說，“我要自己做一些事。”

“閃婚”？

2005年11月，正式成立不到100天的奇虎開始與VC頻頻接觸。“大概有半個月左右時間就簽了合同。”

對于本輪融資，齊向東只用了一句“標準的說法”：紅杉資本和鼎暉聯合領導對奇虎進行了投資，參與投資的還有IDGVC和周鴻所控制的基金。

但是這種標準的說法并不能掩蓋VC巨頭們的野心：在 Google、Yahoo、百度之后找尋搜索的下一個殺手級應用。“互聯網社區當中存在大量優秀的原創內容，但是對于傳統的基于頁面的搜索引擎來說，這卻是一個盲區。”紅杉資本中國基金創始合伙人張帆如此給出了紅杉資本投資奇虎的理由。紅杉資本（Sequoia Capital）在美國就是著名的搜索引擎公司Google、Yahoo的投資人。張帆本人曾經代表德豐杰(DFJ)出任全球最大的中文搜索引擎百度的董事。

奇虎本輪融資的另一領投（Lead Investor）鼎暉投資（CDH）雖然是第一次在新經濟領域下注，但是新近領銜鼎暉新設立的創業投資團隊的王功權卻對搜索一點都不陌生。當年正是王功權代表IDGVC給還在困境中掙扎的3721帶來了25萬美元的投資。IDGVC并且參與了由集富亞洲領導的3721第二輪融資。

參與奇虎此輪融資的IDGVC同樣并非搜索領域的新兵。早在2000年，IDGVC就和德豐杰一道投資了現今如日中天的百度。

“我們相信奇虎代表了搜索的下一個發展方向。”通常，VC們做事的一個重要習慣就是在自己熟悉的領域尋找投資機會。奇虎比這更勝一籌的是，其創始人齊向東和負責該項投資的紅杉資本創始合伙人沈南鵬、鼎暉創業投資合伙人王功權以及天使投資人周鴻早就是老熟人了。“熟人+熟事”正是奇虎得以和VC們達成“閃婚”的根本原因。

“奇虎”還是“騎虎”

當過3721總經理、雅虎中國副總裁的齊向東這次創業起來似乎挺熟門熟路。齊向東先是通過收購重慶的奇虎網搭起了架子、緊接著又通過購買北京一個朋友名下的三際網絡科技有限公司為奇虎的運作擺開了陣勢。

然而就在奇虎宣布獲得融資之際，國內還有幾家做同樣或者類似業務的公司，比如帖易、ChinaBBS也在鼓吹自己“已經獲得”或“即將獲得”千萬元級別的融資—盡管其中提到的投資方例如中經合等已經向本刊證實屬于誤傳。但這似乎預示著社區搜索至少表面上看來風生水起，前途光明。

然而，坊間對奇虎網的各種猜疑并未停息。首先，奇虎網能否在較短的時間內快速建立起搜索技術壁壘。其次，如果真如齊向東所言這一市場前途無可限量，那么，搜索巨頭Google、百度、雅虎等是否會將之視為一塊未開發的市場從而加入爭奪？

對此，齊向東表示，由于傳統的網頁搜索服務商們正在網頁搜索競爭中拼得你死我活，“它們要首先保住自己現有的業務領地，在網頁搜索方面派重兵把守，在短時間內對社區搜索恐怕無暇顧及”。奇虎正是要利用這一有利時間段搶得先機。

其次，社區搜索的贏利模式也正遭受頗多質疑，盡管齊向東堅持認為廣告將是一個重要收入來源。

在齊向東看來，就營銷型廣告而言，在傳統媒體投入100元錢的效果，相當于在網絡媒體投入10元的效果。目前的網絡媒體廣告投放又分為兩個層次：一個是在傳統的門戶網站投放廣告，一個是在搜索網站投放廣告。“前者屬于用戶被動獲取廣告；后者屬于用戶主動查找廣告。”他說，“兩者發揮的效果有天壤之別。”

即便如此，奇虎網的廣告模式并未脫離傳統的網頁搜索廣告模式。要在一個格局幾乎已經成型但是規模尚小的市場里去切分蛋糕，其難度可想而知。

2006年3月初，奇虎網收購了億唐下面專攻無線增值業務的“億之唐”，從而通過這一捷徑拿到了相應的SP牌照。齊向東坦陳：“無線應該說還是一個戰略性的棋子。而億唐傳統的SP業務原來就有，所以這個可以延續。基于新的無線互聯網的業務，我們正在積極探索。”