那一年，我與麥克尼利相遇

編者按：傳言終于塵埃落定。4月24日，麥克尼利正式宣布卸任，將Sun的CEO職位交與原COO喬納森·施瓦茨。而在后者此文的煽情之余，也讓人看到了一個“特立獨行”以外的麥克尼利

我依然記得第一次遇見斯科特·麥克尼利時的情形。在Sun位于帕洛阿圖市老總部的董事會會議室，大概是在1992年或1993年—那時你還很難向父母解釋清楚互聯網是什么。

他以一種在我看來非常“奇特”的方式談起網絡計算—更多地是一種設想。我們討論著這個行業的情況。他把它看作一個尚未建立的世界，而我則總是從過于保守而實際的商業角度去看待它（那時我在一家小創業公司）。老實說，我從沒見過什么人能像他那樣對未來侃侃而談，或者可以說，他自信得像一只露齒嬉笑的貓，卻并不傲慢自大或學者派頭十足。他那時已經對一個秘密了然于胸：網絡即計算機。

你也許已經不記得1992年時的情形了，那時華爾街在盯著Sun公司—斯科特因為沒有沿著這個行業中其他公司的路走而倍受抨擊。他拒絕支持一項名為“芝加哥計劃”的技術。少數學者聲稱：“芝加哥計劃就是未來。”但斯科特不這么認為。別人認為他過分聚焦于自己的平臺。

但他不是在賭博，而是在完成一個設想。一項對他來說再清晰不過的設想，一項芝加哥計劃只會在其中扮演一個小角色的設想—我們有更重要的事情要去關注。

如果你不記得何為“芝加哥計劃”了，我告訴你那是關于微軟Windows 95的某段代碼的名稱（用于在Unix平臺上讀寫微軟Excel文件—編者注）。許多公司采用了它，而放棄了自己的創新—這種例子數不勝數，其結果是這些公司無法獨樹一幟，在未來失去了立足之地。

而Sun又怎么樣了？斯科特以及Sun的所有領導者，作為系統創新的驅動者，改變了這個世界。他們在互聯網上做了一次不被看好，結果卻極為成功的賭博—那就是“網絡即計算機”。

在我倆這次會晤之后，沒出幾年，網景認可了Java平臺，我的公司也被Sun收購了。我開始為Sun當時的CTO埃里克·施密特博士（現為Google CEO—編者注）工作。那時的世界正在從根本上發生變革，變得越來越真實。全球范圍內，資本在流動，無數的公司不斷創建、招兵買馬。各種企業處在變革之中，很多公司從一無所有變成全球巨頭。巨大的財富被創造，而這筆財富是持久性的。這樣的公司有eBay、美國在線、雅虎和Google。

從那時起，我和Sun的所有員工都經歷了一次瘋狂之旅。我們的業務在全球范圍內得到了大幅提升。但這個上升勢頭在2001年的時候停頓—在快速發展面前總是存在泡沫的。那年，我們的營收從180億美元降到了110億美元左右……但那時斯科特更關注的仍是2006年將要發生什么，卻并不為眼前憂心忡忡。他對未來仍然擁有著和1992年我初見他時一樣的信心。這就是他在質疑聲中保留著研發部門和工作職位的原因；這就是我們在系統創新上加大投入的原因；這就是我們增加對重要客戶和合作伙伴重視的原因……

正如我曾說過的那樣，我們在一個稀有的行業里—在這里，人們對于我們所創建的事物的需求、對驅動網絡的技術的需求永遠不會停止，連石油工業也無法做到這一點。我們在今天擁有和1992年一樣的夢想——網絡即計算機。

謝謝你，斯科特，你是我們的英雄。

（內容略有刪節，博客言論僅代表個人觀點）