點石成金的美學觀

華碩一邊做品牌，一邊做代工，其實是一個高難度的挑戰。有意在時尚品牌上有所建樹的華碩，其產品有延續性的設計理念嗎？

過去16年來，華碩最重要的成績以及最感驕傲的成就，莫過于他們經常向外界宣稱的自我介紹：“全世界所售出的臺式計算機當中，每三臺就有一臺使用華碩的主機板。”Gartner公司分析，這是因為全球91%的臺式機主板都在亞洲制造。其中的77%都是出自中國臺灣的廠商。以代工起家的臺灣IT概念企業，近年似乎無一不試圖沖破代工與自有品牌難以兼得的魔咒。發展品牌，幾乎是所有臺灣廠商的終極夢想。在代工轉向自有品牌的過程中，廠商一邊要保持代工的優勢和利潤基礎，一方面要拓展品牌的形象，有時不僅兩者難以兼得，甚至會產生沖突。華碩在技術領域上有較為領先的表現獲得了制造業的肯定，但在品牌上，它仍然處于“力爭上游”的過程當中。以華碩筆記本為例，根據易觀國際公布的2006年第一季中國地區筆記本市場份額顯示，華碩筆記本占6.5%，略高于宏5.8%以及東芝6.1%，低于戴爾9.2%和惠普的10.8%，遠低于聯想所占的33.4%。

華碩是由四位離職的宏工程師所創建的。對于一個素有濃厚“工程師”文化的科技公司來說，要在說不太清楚、既是藝術又是科學的品牌市場中發展實屬不易。事實上，臺灣的IT廠商的強項就是制造，這主要歸功于臺灣電腦廠商一開始就是為像IBM以及 惠普、蘋果這樣的跨國公司代工，練就了一身扎實的零組件生產功夫。就以華碩來說，它到現在仍為索尼、惠普、戴爾、三星代工產品，也為蘋果公司代工筆記本和iPod。

這家以主板制造起家的公司，在1997年開始，推出了華碩品牌的筆記本。并且在十年之內，不斷提升自有品牌的形象和品質。今年，華碩出人意料的推出幾款高端筆記本，包括S6真皮筆記本、藍寶堅尼筆記本VX-1等等，這兩款產品都算是限量的高端時尚產品，應能夠在筆記本市場上吸引高端客戶的眼球。

現在華碩是一邊做品牌，一邊做代工，但要兩者不互相影響，其實是一個極高難度的挑戰。通常能做代工的就做不了品牌，做品牌的，為了降低成本，也避免不了代工。今年華碩推出兩款“出格”的產品，有意在自有品牌上再加把勁。華碩的實力如何？品牌思維是什么？它的產品設計有延續性嗎？抱著對此點的懷疑，本刊記者采訪了華碩工業設計部副理李政宜，針對結合華碩品牌的設計概念做了一次深入的訪談。

李政宜，早年任職中國臺灣著名的文化標的誠品書店營銷企劃部襄理，后留學法國，取得碩士及法國設計暨概念設計師文憑。他在藍寶堅尼筆記本VX-1 生產過程中，負責整體設計方向擬定，以及設計質量的協調。可以說是最了解華碩產品定位的知情人士。

《互聯網周刊》：華碩的設計部在產品的生產規劃中所扮演的角色是什么？你們認為設計的作用是什么？

李政宜：基本上設計部門與研發部門同時扮演著火車頭的角色，這是很高的挑戰。對華碩設計部來說，我們必須隨時保持最前衛的時尚嗅覺，但也不能隨波逐流，我們既要保持原有華碩產品的傳統“盤石質量，完美演繹，百煉思維，雋永唯心新”概念，也要融合當今的時尚風潮，我們期望創造兩者當中既經典又時尚的平衡點的標竿產品。

當我們認清產品存在的必要性與合理性，自然能透過美學和設計手法找到產品的定位。除了扮演火車頭之外，設計團隊也扮演著信息搜尋的角色，我們需要時時更新技術數據庫。也就是說，在接案之前對科技的極限與涉略，當然是了解透徹的。這些融合哲理與美學素養與科技知識的數據庫，在我們設計團隊的腦海就形成類似的先驗感知，因此設計時碰到因為功能及規格產生的設計限制是在所難免，但并不構成嚴重威脅到自身設計理念的延展，因為如同我前述分享的共同體驗論，普世價值的認定會幫助新產品找到合理的視覺生存點。

例如全球第一輛車因為科技的限制而有大大的引擎室時，大多數人都認定這是動力的外顯裝飾，這時共同體驗就修飾了設計工程上的不完美。那時代的人非常注重內裝皮飾，鍍金件的處理與人員的穿著等……因此當時的設計師只要掌握當時盛行的裝飾主義風格就算及格了。而現在處理起來則更加的復雜與困難，原因是來自于文化的認同和張力等因素，它們因為多元化國際化而緊繃。總歸來說，我不認為科技或功能會影響原始設計的完整性，事實上科技或功能本身就是設計元素或美學元素之一，因此造成的沖突正是設計最可貴之處，也是最迷人的地方。

《互聯網周刊》：請簡單介紹一下華碩設計部的成員們，都是什么背景和學歷？有多少人力？華碩今年和去年分別獲得了多少獎項？

李政宜：華碩工業設計團隊于1998年在童子賢副總經理領軍下由張恩白協理及黃華郁經理組織草創成立。目前編制共45人，其中有 5名外籍設計師及占約一半以上留學回來的設計師。在張恩白及黃華郁精心計劃下，設計團隊至今已奪下日本G-MARK大獎數十件、德國IF工業論壇設計獎近20件 (包含金獎) 、德國紅點Red Dot設計獎近10件，及連續蟬連三屆臺灣設計獎等殊榮。而臺灣精品獎及優良產品設計獎則已破數百件以上。設計團隊成員學歷幾乎都是留學法、意、英、美、日、德的國外設計碩士。然而成員的背景卻不局限于設計領域， 包含營銷、室內設計、哲學、數學、生物等等。

《互聯網周刊》：華碩推出藍寶堅尼筆記本VX-1，這背后的品牌聯合思路是什么？它如何強化了華碩的品牌？它的工藝又如何精湛？設計上它是誰的作品？和藍寶堅尼公司如何展開的合作？

李政宜：我在VX -1案子中負責整體設計方向擬定、設計質量的協調，另一位設計副理陳效正先生負責設計塑型與建構，以及產品量產的協調。VX-1這個產品目前僅僅上市不到2個月，已創造驚人的銷售佳績(編按：據稱限量十臺已訂購一空)，其實這樣的現象只是更加反映出市場對藝匠精神的堅持與喜愛，而不只是對科技產品的狂熱而已 ， 而VX-1 正演繹著華碩與藍寶堅尼的設計故事。

“只比設計、不比賽道”的原則，是藍寶堅尼獨一無二的造車哲學，正好呼應了華碩低調務實的設計哲學， 我們只專心一意設計好的產品給消費者，不會嘩眾取寵式的制造話題。

這款VX - 1: Lamborghini，即是取兩者之本而成，上蓋LCD背蓋，師法Lamborghini 多款跑車的利落設計美學，有如 Lamborghini Murcielago R-GTM 的雙胴型乘坐區的未來風格或Lamborghini Gallardo 車身擾流設計風切美學。LED 顯示區的網片設計，正呼應 Lamborghini Murcielago Barchetta Concept，后置的引擎蓋散熱網片或Lamborghini Gallardo 車身后方煞車燈飾版與排氣孔飾版的基因，手腕放置區的黑色陽極處理發線，細膩的融合了華碩V與W系列設計的精隨與Lamborghini對車藝的堅持。

我們不一定能一次完全宣泄與滿足您對跑車的熱情。對VX -1我們力求低調、沉穩、洗煉的設計，與街頭狂飆或嘩眾取寵的意象全然不同。我們在乎的是對生活的品味堅持一如 Lamborghini創辦人費魯科意歐·藍寶基尼先生(Ferrucoio Lamborghini) 對車藝的永遠的堅持。

而這次的合作，成功的將華碩計算機與藍寶堅尼兩個品牌結合，也再次證明華碩的工業設計能力，也成功的平移藍寶堅尼的車藝形象到華碩的筆記型電腦上，這點可從歐洲銷售業績上看出端倪，而歐洲消費者是品味極高與挑剔的。

然而合作的過程卻也相當艱辛，以其外觀考漆噴涂為例， 必須經歷了十幾道包含手工與機械加工的程序，并在無塵室里加以嚴選篩除，才呈現產品的外觀，漆料的調配也經過意大利藍寶堅尼原廠數次的挑選下才認可量產。不過這些要求與挑剔正是藝匠精神的中心思想：“永無止境追求極致的美學與產品”。

我們期望達到人機介面整合，成就完整極致的美學感受。希望透過產品設計的堅持，傳達一種藝術家追求極致的精神，也就是一種藝匠精神。

《互聯網周刊》：設計對華碩來說，意味著什么？華碩設計的思路和設計理念是什么？和華碩的品牌如何結合？

李政宜：當然，我們有延續性的設計思路。這是肯定的。對華碩來說，當我們接到設計案時，我們擁有的設計哲學和美學邏輯等等基本元素早已經先驗地存在腦海里了。我們最基本的形而上的設計哲理為:“設計的本質絕非嘩眾取寵，也非高不可攀，而是一種存在你我之間共同的愉悅感受。”我們期待能全面的將一種“內斂、人文、自省式的美學與藝匠精神”透過簡單但考究細節品味的設計，帶入人們的日常生活當中。

對于 “設計本義”來說，簡言之是要讓器具找到更好的解決方案并且給人們更優質的感官經驗。前面所指的是科技面的進化，也就是理性的部份。后面所指的則是美學體驗，也就是感性的部分。而上述四個思考象限是華碩一開始在演繹產品設計與結合華碩品牌時的重要邏輯。

與華碩品牌結合的形而下的具象設計哲理為：Harmony和諧， Humanity人本， Balance均衡， Simplicity簡約.以下容我為每一個概念做簡單的闡釋。

Harmony 和諧：個人認為真正恒久的價值在于自身與環境的和諧共存。70年前法國建筑師柯比意(Le Corbusier)就賦予混凝土材料與構造更深層面的精神內涵，表達所謂的“地域風格”，試圖讓混凝土扮演不同文化溝通的媒介，創造了更具有人文意涵的建筑空間，并訴求建筑與環境的和諧共存。

Balance 均衡：理性、感性和科學、美學的均衡。心理學上水平線所代表的是陽性的、技術性的、功能性的、知性的含意。而垂直線所代表的是陰性的、精神的、感性的、直覺的等含意。所以水平線跟垂直線不管在幾何視覺上或延伸的基因變量上的和諧，都對產品營造的品味影響深遠。

Humanity 人性：我認為產品設計的價值在于消費者藉由產品這樣的“介質”，呈現他們自己腦中無可取代的創意，進而展現生命最精彩的一面。 當產品量產時，其實它是不完整的。只有當消費者買回家用的時候，它才是完整的產品。

Simplicity 簡約：產品力與美的表達必須是有原則和睿智的。我認為簡約所代表的并不是簡單或無趣的。透過理性、睿智的設計與感性人文的思維，將繁復的電子介面與外型做最適切洗練的安排，這正是化繁為簡，異中求同，同中求異的歸納過程，這其實是難度最高的部分。

Craftsmanship 藝匠精神：華碩的IT技術早已在國際間被肯定，現在對我們來說更重要的是產品的美學風格是否能符合終端消費者對產品的喜好與品味，進而對品牌有一定的認知和信仰。

我很慶幸能在一個相當注重美學與設計的科技團隊里面做出設計貢獻，因此，我們能夠從最基本的設計哲學與邏輯出發，真正在探究人類心理底層與產品實物之間的形而上的哲學反芻與思考， 而不是玩弄3D或造型就可以了。

我們希望賦予華碩的產品是有深層思考價值的產品，當終端消費者在領略華碩產品之實 (也就是產品科技功能)之際，也能心神領會產品本身從里到外的設計鋪陳與堅持所產生的隱喻之美，進而延伸到使用者本身心境之改觀達到人機介面整合，成就極致的美學感受。這就是我們一直持續在做的事情，另外我們希望透過產品設計質量的堅持傳達一種藝術家追求極致的精神，也就是一種“藝匠精神”。