
這是被互聯網改變得最徹底的一個行業,從生產者、參與者到消費者,一夜之間全都變成了另一種語言。
“彩鈴等無線技術上的應用已經讓我們很扎實地開始收到錢了,一首歌賺幾十萬元,我覺得這還是很革命的一個兆頭。”太合麥田董事總經理宋柯的總結很能說明這兩年中國唱片業被改變了的生態環境。隨著互聯網、手機、MP3的普及與應用,無線音樂與數字音樂挽救了這個被盜版問題困擾著的行業。
宋柯的太合麥田,自從2003年5月與新浪網在彩鈴上進行了合作,就第一次從互聯網與手機相關的音樂服務上嘗到了甜頭。現在,在他旗下的太合麥田公司的收入當中,這一方面的收入已經超過了傳統的CD和卡帶收入。
在歐美,數字音樂的神話是由蘋果創造的。到今天,iPod在全球的累計銷量已經達到了7000萬臺左右,iTunes上則已經賣出了近13億首歌曲,占據了數字音樂市場的70%左右。在中國,盡管沒有成熟的數字音樂下載網站,卻有遍布老百姓手機的彩鈴。排名第一的彩鈴每月下載量達到一百萬人次,市場基數的龐大程度讓人咋舌,而且還是一個沒有盜版問題的市場。
“如果僅靠傳統的唱片收入,那現在中國的唱片公司還會在依靠經紀費用苦苦支撐。”一位唱片界業內人士說。2004年,由于盜版猖獗,整個中國音樂市場的收入不到4億元。但僅這一年全球鈴聲市場總額達到了驚人的40億美元,“彩鈴業務模式簡單,不需要渠道,能迅速擴展唱片公司的收入來源。”宋柯這樣說。于是,做數字音樂內容提供商,與SP和運營商分成,成為了中國唱片業最新最快也最好的盈利手段。
現在中國音樂唱片業里的宋柯們所面對的已經不僅僅是增加收入那么簡單。互聯網與手機模式下的音樂服務已經深刻地改變了這個行業的整個運營方式。原先傳統的由唱片公司開發產品,多首歌曲組成一張專輯,發行公司負責包裝推廣,零售公司再將產品送達終端用戶的模式在中國遭遇了版權困難。在互聯網、數字音樂和無線音樂下載的大前提下,音樂的制作成本降低了,通過互聯網,傳播途徑也不再是問題,于是香香、楊臣剛等一大批網絡歌手迅速走紅,音樂消費的方式也不再是購買唱片,而是變成了單首歌曲的下載與彩鈴音樂的下載。正如宋柯所言:“在數字音樂的業務模式中,網絡音樂、手機音樂的業務省去了所有的中間環節,唱片消費轉向單曲消費。”
同時,音樂唱片業被無線音樂、數字音樂所創造出的巨大市場改變的同時,也在影響著互聯網產業本身。作為內容提供商的唱片公司希望集內容提供商與服務提供商的角色為一體,而不用再與SP進行分成;但SP同樣希望控制內容,從而提供差異化服務,并最終不在內容方面受制于唱片公司。TOM的CEO王雷雷說:“這是中國特色,當市場快速膨脹的時候,總是有一些價值鏈里面的結點,希望分食別人的市場份額。”
因此太合麥田拿到了SP資質,京文和無限藝能去年6月合并成立藝能京文控股公司,也具有SP資質,旗下有酷客網,擁有2000多個歌手,8000多首原創歌曲。SP們則將內容的希望寄之于廣大的網絡歌手與原創歌曲。