黃祖耀子創父業

現年77歲的黃祖耀精力充沛，年輕依然，處處仍保持著干練、嚴謹的作風，頭腦敏銳、做事積極，每天都將大量的繁瑣工作處理得井井有條，沖勁十足。在過去40多年里，他將原本只有一間分行，以福建社群為客戶的小銀行發展成為了一家業務跨越金融、普通保險、股票經紀、房地產開發、酒店管理、旅游、制藥業等多個領域的大型跨國銀行集團，成就了黃系帝國。

在新加坡，黃祖耀是個知名的人物。他被譽為新加坡最資深及最有成就的銀行家。他最為人所知的身份是新加坡第二大銀行——大華銀行的執行主席，同時他還擔任著10多家公司的主席、董事等職位。其中有遠東銀行、大華置業、新加坡置地、大華證券、虎豹企業、文雅酒店 、華聯企業、聯合工業等企業。在全球華商500 強中，他名列前5位。

新加坡大華銀行成立于1935年，是黃祖耀的父親黃慶昌發起創辦，歷經幾十年風雨洗禮及5次并購后，成為新加坡最大的國際銀行集團，并在全球眾多國家和地區開設有分支機構。截至2004年末，大華銀行資產累計1349億新元(826億美元)。

現年77歲的黃祖耀精力充沛，年輕依然，處處仍保持著干練、嚴謹的作風，頭腦敏銳、做事積極，每天都將大量的繁瑣工作處理得井井有條，沖勁十足。在過去40多年里，他將原本只有一間分行，以福建社群為客戶的小銀行，發展成為了一家業務跨越金融、普通保險、股票經紀、房地產開發、酒店管理、旅游、制藥業等多個領域的大型跨國銀行集團，成就了黃系帝國。

他因為出色的才干被推舉代替父親出任大華銀行董事經理

黃祖耀在中學時代開始在父親的一家土產商業貿易公司工作。在近9年的貿易工作中，他奔波于新加坡、印尼、馬來西亞等地，憑借自己的勤奮和能力在業務上打開了一個良好的局面，并得到了周圍人的廣泛認可。而這期間貿易工作建立的良好業務基礎也為他今后的事業更好發展打下了一個伏筆。

1960年，31歲的黃祖耀由于才干出色，被眾董事推舉代替父親出任了大華銀行董事經理。

根據市場環境，黃祖耀打破傳統，積極對大華銀行進行了一系列的睿智革新。為了開展海外業務，他建議設立外匯部，從事高利潤的外匯交易。1963年，他在大華創設倉庫部為客戶提供額外服務，也為大華銀行給予客戶透支和其他信貸便利提供了更好的抵押保障。這兩個部門的先后建立，大大擴展了大華的業務，提升了大華的知名度。在1974年，黃祖耀正式從其父手中接掌了大華銀行，全面掌管大華業務。

1980年，黃祖耀的大華銀行在新加坡乃至東南亞銀行界首次嘗試裝置了自動存、提款機，客戶可以用大華銀卡來自動存款和提款。第二年，大華銀行引進新加坡最大的電腦系統，開發出利用電腦全天24小時從事銀行業務的“電腦銀行”。這兩項舉措都大獲成功，也提升了大華的業務競爭力和現代化管理水平。

黃祖耀說:“以我個人的經驗，做生意離不開天時、地利、人和三者的結合。”

黃祖耀主持大華以來，他始終堅持對同業競爭對手的收購，實行低成本擴張。他表示，我們不是環球銀行，所以我們不能在全球擴充。我們會繼續擴大在東南亞的業務。我們必須在東南亞強大。

難以持續正確地選擇并購目標。這是管理層面臨的最大挑戰之一。而黃祖耀卻將這一切進行得有聲有色。他在每次成功收購后都根據被收購方的條件進行重新整合，以更好地發揮其價值。在他的帶領下，大華銀行先后收購、并購了多家銀行。在眾多的商業活動中，黃祖耀總是穩健、冷靜、機敏地把握著全局。 黃祖耀說:“以我個人的經驗，做生意離不開天時、地利、人和三者的結合。而要做一個成功的企業家，更重要的是能夠抓住時機，迅速決斷。身處銀行業，我見過太多商人因業務擴張過快、資金投入過量而遭遇滑鐵盧?！?/p>

在黃祖耀接手大華之初，新加坡的銀行業還很保守，服務內容單一。黃祖耀上任后開始積極拓展新業務，利用他在做貿易時的業務基礎，將業務領域擴展到馬來西亞和印尼等地，為大華打開了一個全新的局面。同時除銀行業外，黃祖耀還積極擴展其他產業層面上的投資，將業務國際化、多元化。對多家銀行和企業發起收購和兼并，戰果輝煌。

1970年，大華銀行正式掛牌上市，成為新加坡第一家公開上市的銀行。隨后，黃祖耀又率領大華先后收購了崇僑銀行、利華銀行、遠東銀行和工商銀行等4家本土銀行，大大擴充了大華銀行的規模，同時也很好地鞏固了自身實力。1974年，大華銀行躋身世界500家最大銀行之列。而自1999年開始，大華銀行更是大規模擴充版圖，在泰國、菲律賓和印尼等東南亞地區開展了一系列收購。在2002年成功收購華聯銀行后，大華銀行一度成為了新加坡最大的銀行。

在不斷擴展本國業務的同時，黃祖耀還積極面向海外擴展業務。在東南亞、臺灣、香港、日本、韓國、澳洲、越南及中國大陸都設立了分支機構。他認為，亞太地區是世界經濟發展的熱點，具有很大的潛能。他認為，中國大陸提供的機會較多，他十分看好中國大陸這塊市場，但在什么地方投資，投資什么行業，需要好好研究。

1985年，大華銀行在北京設立了代表處，成為最先入駐北京的新加坡銀行之一。2001年10月19日，大華的北京代表處經中國人民銀行批準升格為分行，成為中國加入世界貿易組織后第一家被批準在北京成立的外資銀行分支機構，這成了大華銀行擴展其中國業務的一個里程碑。截至目前，大華銀行已在北京、上海、廈門、成都等地都設立了分支或辦事處。

聘請適當的人才去做適當的工作，管理層廉潔苦干是大華成功的因素

面對事業的成功，黃祖耀坦誠地說:“我最初是做土產貿易的。一個土產交易商其實也是一個冒險家。他要觀察市場情況，他的決定對錯代表著賺錢還是虧錢。但他是在用自己的錢冒險。一個銀行家則不同，他是在管理別人的錢。因此他必須加倍地小心。我加入銀行后發現，土產交易商可以唱獨角戲，而銀行家必須有一個團隊支持。一個堅強有力、有奉獻精神的團隊，是成功的必要條件。大華的成功沒有什么秘訣，聘請適當的人才去做適當的工作，管理層廉潔苦干，就是大華成功的因素。

在我出任大華董事經理的時候，父親曾強調過兩個經營原則:一是不能單靠個人的力量經營銀行。一個人不可能做好所有的工作，你必須依賴同事的協助才能把工作做好。因此，怎樣聘請適當的人員，擔任適當的工作，是很重要的。你一旦對員工有了信心，盡可能讓他們有充分的伸縮余地和自由空間，履行他們的職務。這一點也是父親創辦大華時的座右銘。二是公司的利益和個人的利益必須劃分清楚。你必須對別人存放在銀行的錢負責。你必須確保不會把銀行的錢用在個人方面。這兩點也是我在以后的工作中一再遵循的。

在多年的從商過程中，我從父親那里學到許多商業知識和經驗。其中有兩點最重要，就是“商業誠信”和“資金管理”。我認為，作為銀行家，最重要的是要有正直的品格。銀行業不同于一般的行業，一家銀行90%以上的資金來自客戶的存款，銀行的平均資本比率約為10%。既然是處理公眾的資金，銀行家必須在任何時候都保持誠實守信、剛正廉潔。

在此基礎上，黃祖耀還積極推行人才戰略。他聘用了許多懂業務、會管理的人才和專業人員充實到大華的管理層中，并給他們充分發揮才干的自由。這個優秀、專業化的團隊為他更好的決策提供了可靠出色的數據和分析。知人善用，無疑讓大華銀行集團具有了更持久的生命力。如今的大華銀行集團控制的公司有70多家，遍及金融證券、保險、不動產、工業、旅游、貿易、船務等領域，這使大華銀行集團成為新加坡擁有最多掛牌公司的大財團。

多年來，黃祖耀還一直熱心于社會公益事業，擔任過眾多華人社團組織的領導職務，為新加坡社會和廣大華人的福利事業做了很多的事情。他以精明敏銳的商業意識和遠見卓識深受新加坡及東南亞地區的推崇和尊敬，在1990年和2001年，他兩次獲頒新加坡杰出商人獎，并于1995年獲頒亞細安(東南亞地區聯盟)杰出商人獎。

剛正廉潔、互敬互信、同心協力、精益求精。是黃祖耀的信條，也是大華集團的追求。他說，“如何在企業發展的同時還兼顧社會責任，是值得關注的。我個人一直秉持一個簡單的信念，就是‘取諸社會，用諸社會’。社會是家庭的延伸，國不強，民不富，商業也不能繁榮。所以協助社會取得進步和繁榮，是商人的根本利益?！?/p>