影視產(chǎn)業(yè)中的集聚經(jīng)濟

[摘要]本文介紹了集聚經(jīng)濟理論及優(yōu)勢，并用該理論分析影視產(chǎn)業(yè)中影響最大。最成功的美國“好萊塢”經(jīng)濟。從而得出產(chǎn)業(yè)集聚這種企業(yè)經(jīng)營組織形式同樣適用于影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進而分析了中國第一家影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)選擇橫店的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞]集聚經(jīng)濟奸萊塢橫店影視產(chǎn)業(yè)

早在1820年，韋伯在《工業(yè)區(qū)位論》中對考慮運輸、勞動力成本的區(qū)位選擇時，就強調(diào)集聚經(jīng)濟的作用。集聚經(jīng)濟就是同一行業(yè)或相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的許多個企業(yè)聚集到同一區(qū)位，通過分享公共基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)化勞動力、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)、銷售市場等資源，降低各企業(yè)的成本支出，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。也就是說企業(yè)通過集聚具有了分散狀態(tài)下難以取得的經(jīng)濟效益，系統(tǒng)功能大于在分散狀態(tài)下各企業(yè)所實現(xiàn)的功能之和。

美國好萊塢影視文化產(chǎn)業(yè)的集聚經(jīng)濟優(yōu)勢

20世紀初，包括美國電影之父格里菲斯在內(nèi)的一大批電影人和電影公司為了擺脫專利公司的限制，不得不離開紐約這個當時的電影生產(chǎn)中心，四處尋找新的拍攝基地，最后他們相中了加利福尼亞州的洛山磯市郊區(qū)。這是一片未經(jīng)開發(fā)的地域，地價便宜，地形復雜奇特，一年四季陽光充足，拍攝季節(jié)長且當?shù)貏趧恿Φ土?。于是制片商及攝制組大量涌入，到1913年時，這里已成為初具規(guī)模的電影拍攝基地，并給它起了個美麗并富有生命力的名字——常青樹(hollywood)，中文譯名好萊塢。到1915年，大多數(shù)影片公司已在這里建立了永久的基地。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，各種與電影相關(guān)的傳媒產(chǎn)業(yè)也都聚集于此形成規(guī)模。在世界各國，美國影片占著上映節(jié)目的60—90％，每年約有兩億美元被用來生產(chǎn)800部影片。電影方面的投資超過15億美元，這樣大的資金使電影事業(yè)在美國成了一種大規(guī)模工業(yè)，在資本上可以與汽車、罐頭、鋼鐵、石油等這些美國最大的工業(yè)相比擬。從此美國電影扎根在這塊吉祥的土地上，成為全球影視傳媒產(chǎn)業(yè)的焦點。

集聚這種產(chǎn)業(yè)的組織經(jīng)營模式是促成好萊塢繁榮成功的一個很重要的原因。好萊塢建立初期，來到該地的都是一些獨立的中、小型制片廠，他們沒有足夠的財力物力去單獨建一些基礎(chǔ)設(shè)施，如交通設(shè)施，耗資巨大的攝影棚、外景地等。集聚可以促使他們聯(lián)合創(chuàng)建并達到資源共享，為每個公司節(jié)約成本。拍攝基地、洗印廠、后期制作公司、發(fā)行公司等的聚集可以節(jié)省影片拍攝時間以及很大一部分劇組花費。另外，各企業(yè)在不斷的合作與競爭中建立起的一套電影制度、法規(guī)等軟件設(shè)施會更好地促進企業(yè)發(fā)展。

好萊塢的建立與繁榮吸引了世界各地的優(yōu)秀人才，他們的到來促進了好萊塢電影業(yè)發(fā)展的同時也推動了全球化戰(zhàn)略的實施，

影視文化產(chǎn)業(yè)是典型的信息產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)的各企業(yè)間必須要有很好的信息交流。集聚便能打破這種地域阻隔，使得各個企業(yè)盡快了解到世界電影的發(fā)展情況、市場需求及別的公司近期的影片風格，這樣就會使企業(yè)根據(jù)不同的市場需求制作不同風格的影片，避免企業(yè)間影片風格重復，在市場上形成競爭，使得各自利益下降?這樣的信息聯(lián)動節(jié)省了信息搜索和交易的成本還有助于新技術(shù)手段的推廣。

由影視產(chǎn)業(yè)帶動起來的旅游業(yè)迅速發(fā)展，每年來好萊塢旅游的各國游客都是電影潛在的消費群體。每年一度舉辦的奧斯卡頒獎典禮，不僅促進各國電影界人士的交流與合作，而且也是電影產(chǎn)品的交易場所，除奧斯卡頒獎典禮以外，好萊塢各公司也會聯(lián)合舉辦一些影視產(chǎn)品博覽會、獨立電影展覽、各國電影節(jié)等來宣傳自己的電影。

集聚還使得電影產(chǎn)業(yè)中各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相繼產(chǎn)生并發(fā)展壯大。如報刊雜志出版社、電視臺、數(shù)字技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、發(fā)行公司、電影院、律師事物所、經(jīng)紀公司、咨詢公司、市場調(diào)查機構(gòu)等。這些公司和機構(gòu)的產(chǎn)生進一步推動電影產(chǎn)業(yè)和整個區(qū)域經(jīng)濟更好地發(fā)展。

以上種種集聚優(yōu)勢既是好萊塢自身的特點，也是促成其形成和發(fā)展的原因，是果也是因。這樣的企業(yè)經(jīng)營組織模式在好萊塢的形成和發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用。好萊塢的成功證明了集聚經(jīng)濟同樣適用于影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其他國家在探索影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路時可以嘗試采取。

中國“好萊塢”——橫店

13年前在中國大地上掀起了建影視城的熱潮!廣東中山影視城、無錫太湖影視城、華夏西部影視城、橫店影視城等都是在那時建立起來的．但是現(xiàn)在，這些影視城中有的荒廢，有的改為主題公園，有的平均每年接待不了一個劇組。只有橫店影視城借著橫店集團背后其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟背景、靈活的經(jīng)營機制、人才的重視、經(jīng)營模式的積極轉(zhuǎn)換等優(yōu)勢在眾多影視城中脫穎而出。

現(xiàn)在的橫店已經(jīng)不僅僅是一個影視拍攝基地了。橫店集團的總裁要走的是影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)的道路，致力于把橫店打造為真正意義上的“好萊塢”影視產(chǎn)業(yè)聚集地、2004年4月2日中國首個國家級影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)——浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)授國家廣電總局批準建立。

橫店被選做中國影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)有其自身的優(yōu)勢。橫店擁有13個外景拍攝基地和亞洲最大的攝影棚，從秦漢到民國的場景十分完備，基地建設(shè)規(guī)模已居全球第一；橫店可以為前來拍攝的劇組提供從場景搭建、道具制作、演員中介到餐飲、住宿等系列配套服務(wù)，并控股院線，具有堅實的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展氛圍巨大的財力支持和靈活的民營機制；最重要的是橫店集團的智囊團認識到集聚經(jīng)濟的優(yōu)勢，并制定了一系列策略和規(guī)劃來實施，如橫店集團主席所說：“我們將把實驗區(qū)打造成中國影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素最集聚、生產(chǎn)成本最低、技術(shù)最先進的地方?！?/p>