金雙秀高調來華只為“巧克力”
4月13日,當身著深色西裝、嚴肅干練的LG電子公司全球CEO金雙秀首次出現在國內眾媒體面前時,他的臉上充滿了自信的微笑。作為一家總銷售額達到377億美元的龐大公司的CEO,金雙秀此次來華的主要目的卻只是為了一款手機。這有些令人費解。金雙秀表示,目前手機、家電等行業都已進入競爭激烈、空間有限的“紅海”時代,LG要想實現2010年進入全球前三強、利潤達到現在兩倍的目標,就必須開創一個競爭尚未開始的“藍?!笔袌觥_@正是LG去年提的“藍海戰略”。從金雙秀親自負責新品“巧克力”手機的推廣工作來看,LG今后將更加專注于走利潤豐厚的高端市場路線,努力打造品牌的高端定位?!扒煽肆Α笔謾C是LG實施“藍海戰略”的代表性產品,金雙秀希望“巧克力”和它的后續產品能夠成為LG電子高端品牌形象的重要標識。
被譽為“韓國數碼創新之父”的金雙秀是LG在全球實施業務轉型的主帥,以“強悍”著稱。雖然是首次訪華,但他深知中國市場的重要性,因此“巧克力”手機的海外首發站也選在了中國,然后才陸續在歐洲、美洲以及亞洲其他國家和地區推出。(唐瀟霖)
麥漢榮掌舵畢博中國
畢博(BE.NYSE)近日宣布任命中國區首席運營官(COO)麥漢榮(Ron Machan)為中國區首席執行官(CEO)。原中國區CEO陳玲生將升任中國區主席(Chairman),重點負責畢博全球開發中心(GDC),同時仍將負責指導畢博在華的整體戰略。這是畢博首次設立中國區主席一職,中國區也成為該公司在亞太地區唯一擁有CEO和主席雙重架構的地區。
麥漢榮在畢博工作已有12個春秋,從合伙人到董事總經理,先后擔任多個高級職位。2005年5月,他被調入當時陷入高層動蕩風波的中國區擔任COO,與陳玲生配合一起開展中國區的組織結構轉型等工作。隨著近期先后宣布對金融和商業服務行業負責人的任命,畢博中國區歷時近一年的轉型也告結束。分析人士認為,由更具咨詢背景的麥漢榮擔任CEO,是一個不錯的主意,畢博中國在咨詢業務上將會更具進攻性。另一方面,由于全球開發中心在畢博內部的業務比重不斷加大,作為中國區主要負責人之一的陳玲生更專注于全球開發中心的工作,這也是一種兩全其美的選擇。(張炯)
王殿甫點燃創維“三把火”
上任一年的創維董事局主席王殿甫已經不能算是新官了,但他近日才點出的“三把火”還是著實耀眼了一把。首先是亞洲最大的平面顯示基地—創維平面顯示科技園在深圳落成。這意味著創維將擁有中國最大的平板電視生產研發基地,最終將形成1000萬臺電視產品的生產能力,滿足創維未來十年的生產需要。此外,創維的手機和汽車電子產品等也將在此生產。王殿甫表示,在這個基地,創維的現有產業將完全整合和配套,這有利于打造創維最核心的技術競爭力。
王殿甫還帶來了新的管理團隊,去年年底閃電出任創維多媒體國際有限公司總裁的金相燁首次亮相。雖然是韓國人,但金相燁曾任職于LG、長城、TCL,深諳中國彩電企業的海外發展之道。據透露,創維將于今年第三季度以前在海外建立自有工廠,地點鎖定在斯洛伐克。這也將成為創維繼匈牙利合作基地后的另一個海外基地。不過,王殿甫表示在短期內不會對在海外自建品牌上進行全方位的投入,電視出口絕大部分仍將采取OEM形式。(張瑜)
軟件正版化風潮誰受益?
盜版軟件的生存空間將會越來越狹窄。4月10日,信產部、國家版權局、商務部、財政部聯合下發了《關于計算機預裝正版操作系統軟件有關問題的通知》、《關于政府部門購置計算機辦公設備必須采購已預裝正版操作系統軟件產品的通知》,要求在中國境內生產的計算機以及進口計算機,都必須預裝正版操作系統軟件。這顯示了中國政府在提倡正版、保護知識產權方面的決心。微軟顯然是最大的受益者。幾乎與政府頒布通知的同時,微軟同聯想、清華同方、方正、TCL四家國內PC廠商簽訂了銷售合同,他們總共向微軟訂購了價值7億美元的操作系統軟件。
正版化風潮對于其他操作系統來說,也不失為一個極大的機遇?!皩嶋H上盜版助長了微軟操作系統的壟斷,因為國產Linux再便宜也比盜版貴,所以只有預裝正版操作系統才能增加國產Linux的市場份額?!敝锌圃涸菏磕吖饽险f。不過,由于缺少了國內幾大PC廠商的支持,國產Linux想要將這個機會轉化為市場,依然有些力不從心。(陳亮)
高清標準認證風波起
信產部憋了一年多的高清電視標準出臺不到兩個星期,就接連冒出來三家認證機構,一時間20多家彩電廠商的60多個型號產品從不同渠道都獲得了高清認證。4月7日標準公布當日,至少有三家廠商宣布第一個獲得高清認證。海爾稱獲得了國家廣播電視產品質量監督檢驗中心(電子部三所)的認證;康佳和TCL則稱已獲中國質量認證中心(CQC)的認證。而信產部聲稱“支持中國電子技術標準化研究所(電子部四所)在全國范圍內開展數字電視產品的相關認證工作”。
CQC是國家認證委的機構,本身沒有檢測設備,業內人士稱其認證實際上是委托電子部三所進行的,二者關系密切。雖然國家數字電視標準制定組組長劉全恩是電子部三所的專家,但在信產部的對外公告中,該所并未被正式列為認證機構。中國電子商會常務副會長王寧描述三所和四所的關系是,數字電視的標準是四所制定的,但起草標準的專家組可能是三所的人組成的,他們擁有檢測設備和技術,最后由四所把關。出臺標準有風險,遲遲不見效果,而標準一落地,就有人急著采摘勝利果實了。(鄭重)
黑莓紅莓斗法中國
中國無線電郵市場的競爭從一開始就注定充滿了火藥味。據路透社報道,RIM公司日前預計,其著名的無線電郵服務“黑莓”(Blackberry)今年年中將進入中國,合作伙伴將是國內最大的移動運營商中國移動。無獨有偶,中國聯通也于近日推出了類似的服務,并將其命名為“紅莓”。聯通方面稱,紅莓品牌將借用人們熟悉的黑莓形象,但顏色將是紅色。這與不久前中國聯通整體改換為紅色標識的行動保持了一致。據悉,聯通的紅莓服務每次發送郵件將收費0.3元,接收服務免費,包月費用則為5元。此外,它還將提供企業郵件服務,包月費用30元,附帶一個200M的郵箱。
無線電郵在中國還是一項新興服務,RIM在經過了幾年的醞釀之后才得以進入中國市場,然而卻與紅莓狹路相逢。盡管RIM認為以自己強大的軟件提供能力,紅莓不會對自己形成嚴重威脅,但有人士分析,RIM極有可能通過法律手段來打壓紅莓,畢竟兩個服務從品牌形象到名稱都太近似了。(徐亞嵐)
友達光電并購廣輝引發蝴蝶效應
全球液晶面板市場正式迎來三強時代。4月7日,中國臺灣的兩大液晶面板廠商友達光電和廣輝電子宣布將通過股權置換的方式實現合并,新公司將采用友達光電的名字。由此,友達光電在全球液晶面板市場的份額也由14%增長到19%,逼近位于前兩位的LG.Philips(22%)和三星(21%)。此前,友達光電的市場主要集中在液晶顯示器領域,而廣輝則在筆記本電腦面板方面盡占優勢。合并將帶來巨大的協同效應。友達光電總經理陳炫彬表示,合并對于雙方整合供應鏈體系、加強與供貨商的關系等非常有利。
有資深分析師認為,友達的崛起將加劇面板廠商之間的競爭,隨之而來的將是液晶面板價格的繼續下跌,延伸到整個產業鏈,下游液晶電視市場將進一步釋放。而中國內地尚不強大的液晶產業也將面臨更加惡劣的市場環境。此外,兩家公司分別所屬的明基集團和廣達集團,也將因此面臨業務調整。廣達集團(廣輝)董事長林百里表示,廣達主要以ODM和OEM為主,而明基則著力于發展自有品牌的消費電子產品,“希望未來明基在尋求代工合作伙伴時,能優先考慮廣達?!保ㄌ湛〗埽?/p>
家樂福在華首遇水土不服
在中國一直所向披靡的家樂福終于栽了個跟頭,而且還栽在自己的傳統優勢上。據悉,家樂福旗下的生鮮連鎖超市“冠軍”將于今年6月底以前改旗易主。這是家樂福在中國的首度遇挫。北京的8家冠軍超市是家樂福與北京首聯集團共同開設的,品牌屬家樂福所有。然而,這個在歐洲十分紅火的超市在中國卻遭遇了截然不同的狀況。冠軍超市去年的虧損高達上千萬元,與家樂福之前的預想相差很大。經過數月的協商,家樂福和首聯集團共同決定放棄冠軍超市。目前,4家冠軍超市已由首聯接手并將轉型為標準超市,家樂福希望剩下4家正在等待“領養”的門店也能變身為本地超市。
據業內人士分析,家樂福更愿意集中資源在大賣場與折扣店業態上。目前,家樂福在北京僅有6家店鋪,它表示為了加快在北京的發展,將“考慮根據消費者的需求引入新的大賣場概念和模式”。放棄冠軍超市雖然有該超市經營不善的因素影響,但真正的原因還是家樂福整體戰略的調整。(張瑜)
聯想移動“得寸進尺”
近幾年,國產手機普遍失利,而聯想移動卻一枝獨秀,盈利和市場份額均有所上升。根據調查公司賽諾的最新數據,今年2月,聯想手機在國內的市場份額已經沖上其歷史最高點—7.1%,排名躍居國內整體手機市場的第四,在其之前的是諾基亞、摩托羅拉、三星這三大洋品牌。而這份業績讓聯想移動總經理劉志軍信心倍增。4月11日,聯想移動高調宣布了2006年的新戰略,由“競爭驅動”轉變為“客戶驅動”,其核心是樹立品牌形象,新財年的市場目標則是搶占國內10%的市場份額,進入國內前三甲。歸結聯想移動成功的原因,一方面由于其渠道推廣得力,另一方面由于采取了比較謹慎的市場策略,才得以避免重蹈TCL、波導等企業的覆轍。
不過,聯想移動提出“進入國內市場三甲”這個口號,更多的意義可能在于激勵己方的斗志。前兩年聯想移動的增長,主要是依靠擠占了以往屬于其他國產品牌的份額。接下來面對實力遠超出自己的國際手機巨頭,聯想移動只給自己一年的時間恐怕遠遠不夠。(陳亮)