譜寫和諧企業新篇章

在貫徹黨的十六大精神的實踐中，南京卷煙廠黨委結合企業實際，從交流溝通、廉潔自律、廠務公開、提升素質、回饋社會等環節入手，全面構建和諧企業，充分發揮黨組織的政治優勢，為企業三個文明協調、持續、健康、全面發展提供了思想保證和和諧氛圍的支持。２００３年至２００５年，企業創稅利分別為３２億元、４９億元、５８億元；２００６年上半年又創下３６．８億元稅利的新高。企業納稅額連續五年來在江蘇省名列第一。精神文明建設亦同步推進，相繼榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國企業文化建設先進單位、全國煙草行業先進集體、全國和諧勞動關系先進企業、全國文明單位等榮譽稱號。

交流溝通促和諧

２００５年開始，廠黨委統一部署，開展“構建和諧南煙從溝通開始”主題實踐活動。活動圍繞企業確定的目標任務，通過“良好溝通促和諧，順應改革謀發展”，引導全廠各部門和廣大干部職工樹立和落實科學發展觀，唱響加快發展的主旋律，譜寫建設和諧企業、和諧社會的新篇章。

“構建和諧南煙從溝通開始”主題實踐活動，旨在解決隊伍建設、基層建設、文化建設中存在的深層次問題與矛盾，大力推進觀念創新、制度創新和管理創新，激發廣大干部職工的創造活力，努力在全廠形成友善、和諧、進取、奉獻、上下同欲、共謀發展的和諧局面，打造一流的職工隊伍、建設一流的文明企業、爭創一流的工作業績，實現經濟更快更好發展。全廠中層以上干部按照主題教育要求與本部門職工面對面交談，通過溝通與交流，解思想疙瘩、鼓工作干勁，溝通交流內容都記錄在冊，并定期加以檢查。各黨支部緊密結合實際，找準著力點和突破口，采取多種形式消除不和諧因素，以科學、合理、有效的措施，營造和諧的平臺，為今后長遠發展創造良好條件。

溝通促和諧，一是關注思想政治工作的導向力，把維護國家利益和消費者利益作為使命，提高認識，統一思想，做好正確引導；二是關注領導干部的執行力，即領導干部在國家局從上而下實施的重大改革面前的態度和執行力度；三是關注黨員的戰斗力，即黨員在此項改革中應該怎樣有所作為；四是關注員工的向心力，即廣大員工在這項改革中應如何擺正自己位置，正確認識和投身改革。

構建和諧南煙從溝通開始，有效溝通從思想交流開始，溝通像一股春風，吹暖了員工的心，合理化建議和ＱＣ（質量控制）成果層出不窮。截止今年上半年，一年半時間內，各科室中層干部與職工交流人數達１００％，生產車間達到８０％以上。良好的溝通，為企業持續、健康、科學、協調發展奠定了基礎。

干部自律促和諧

喊破嗓子不如做出樣子。黨風清廉、干部廉潔，是建設和諧企業的關健。如果領導不在行動上成為表率，則領導倡導的，群眾就不會接受；領導要求的，群眾就不會去做。各級領導的表率作用，熏陶和感染職工的思想和行動，達成思想、情感、行動上的默契和共鳴，有助于提升干部職工對企業的忠誠度，并由此形成干部職工共謀改革發展的強大力量。

幾年來，企業始終將班子成員、尤其是第一責任人的廉潔自律放在黨風廉政建設工作中的重要位置，不斷增強“有權必有責、用權受監督”的意識，黨委成員嚴格要求自己，加強作風建設，認真執行企業領導干部關于廉潔自律的各項規定。在制度約束和廠領導的榜樣作用影響下，干部職工都自覺主動地拒收或勸回客戶的各種饋贈。難以拒絕或勸阻不成的，都及時按規定上交紀委登記、處理。

有令則行，有禁則止。從黨委書記、廠領導開始自覺杜絕以權謀私。基建工程、物資采購一律按規定公開招投標。選拔人才、使用干部一律由基層黨支部推薦后，經過各種考試考核，廠黨委集體研究確定。

企業還將落實黨風廉政責任制、建立健全懲防職務犯罪體系工作同構建和諧企業相結合，反腐倡廉工作以教育、制度、監督三者并重，通過不斷的教育警示、全面的約束監督、完善的制度規范、有力的領導表率，努力營造企業廉政文化，營造和諧氛圍。自１９９５年至今，企業連續十年保持無職務犯罪、無嚴重違規違紀的優良記錄，連續獲得駐區和南京市“預防職務犯罪先進單位”稱號。

提升素質促和諧

建設和諧企業，離不開員工綜合素質的提高。廠黨委通過加強思想政治工作，大力培育企業文化，不斷豐富和提升企業員工的精神世界和道德品質，讓全體職工樹立共同的價值理念和行為規范，傳承和弘揚民族傳統美德，構建職工之間寬容謙讓、與人為善、和衷共事、平等友愛、團結互助的人文環境。２００３年，黨委當年發出的第一號文件就是《關于大力推進全員素質教育若干意見的通知》，進一步明確深化全員教育、全員培訓、努力建設學習型企業的戰略目標，并制定出４０條素質教育實施要點，從而加大了員工培訓和學習的力度，以知識更新、能力提高、素質養成為主線，促進觀念創新，營造建設和諧企業的濃厚氛圍，為改革與發展提供優秀的人力資源。通過各層次教育培訓，推進“人才興企”戰略，全面提升干部隊伍綜合素質；通過健全工作目標管理考核機制和用人選才的競爭、考核、激勵機制，激發每一位企業職工的使命感、責任感和榮譽感。

２００４年企業決定在三年時間內對全體管理人員進行脫產輪訓，學員們在半年時間里，接受１２門綜合課程的培訓、考試。培訓結束后，采取自由選崗和考核錄崗的方法，量才而用。目前，管理人員脫產輪訓已開辦到第四期。在企業開展的十五期計算機普及培訓，至今全廠１６００名職工有１０１８人獲得南京市計算機應用能力初級證書，４４４人獲得中級證書。企業每年都開展職業技能大賽、名師帶徒和崗位競賽活動，推廣先進工作經驗，把員工的聰明才智和創造熱情引導到企業生產經營活動之中；企業每年都有計劃地選送愛學習、肯鉆研、能創新的員工到有關高校、煙草研究院以及美國雷諾公司、德國西門子公司等國內外著名院校和企業進行學習培訓。從２００４年初至今，全廠共舉辦各種類型的培訓班近２００多期，累計培訓員工６０００多人次，全員參培率達８０％以上。近兩年，企業培養出工人技師１６名，在南京市的“百萬職工大比武”活動中，有多名職工被授予“南京市技術能手”、“市青年崗位能手”稱號。

和諧的學習氛圍、優越的培訓平臺、規范的激勵機制，調動了廣大員工的積極性，使有效的學習力轉化為生產力，員工們主動地投入到產品創新、工藝創新、管理創新、科技創新和市場創新中去。目前全廠幾十個ＱＣ小組活躍在不同的崗位。在２００４年的“合理化建議”活動中，有三十余個好點子被采納，ＱＣ成果有３０項獲獎。２００５年，企業又獎勵了５５項ＱＣ成果，在省中煙工業公司組織的全系統ＱＣ發布會上，南京卷煙廠有六項成果獲獎。對這些建議的采納及ＱＣ成果的運用，使得企業在管理、設備和工藝改造等方面產生了明顯效果。去年，《卷煙烘絲工序中揮發性、半揮發型香味成分變化的應用研究》獲得中國煙草學會論文一等獎；《水果香型香煙及過濾嘴制備方法》科研成果成功地運用于我國首創的果香型“夢都”牌卷煙，并獲得國家專利。 今年企業自主創新開發的中式細支卷煙，填補了我國空白。正是由于堅持“以人為本，促進人的全面發展”的創建思想，不斷提升員工素質，造就了一支勇于創新的團隊，充分調動了廣大員工的創造潛能和積極性，使企業持續進步有了人力資源的保證。

責任編輯：劉衛東