軟件業(yè)的藍(lán)海？

該如何給中國軟件市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài)加一個明確的修飾語？常年的不溫不火、平平淡淡，似乎已經(jīng)讓用友們身心俱疲。在渠道、資本、研發(fā)、技術(shù)、人才等等方面，大家既要擺脫眼前其它同質(zhì)化對手的步步緊逼，又要苦苦思考如何抓住機(jī)遇奮力推進(jìn)國際化進(jìn)程。深陷紅海的漩渦幾乎難以避免。

然而，在全球軟件業(yè)已進(jìn)入大聯(lián)盟整合時代的今天，以SAP、微軟、IBM為代表的外來勢力，已經(jīng)迫不及待的通過各式各樣的合作形態(tài)，擴(kuò)充著自己的平臺陣營，轉(zhuǎn)移著部分研發(fā)任務(wù)，同時也把影響力悄無聲息的滲透到了國內(nèi)各行各業(yè)、絕大部分還處于成長初級階段的企業(yè)。

留給國內(nèi)軟件企業(yè)的空間的確不大，但它們依然固執(zhí)的學(xué)習(xí)著成熟。中國軟件業(yè)的藍(lán)海到底在哪里？在這片充滿變數(shù)的市場上，合作永遠(yuǎn)是一把雙刃劍。成熟的標(biāo)志在于，在關(guān)注眼前得失的同時，是否能夠更多、更好、更有策略性的利用外部資源，做自己一直想做卻還沒能做到的事。以此為標(biāo)準(zhǔn)，中國軟件業(yè)的藍(lán)海已經(jīng)顯現(xiàn)出了模糊的輪廓。