論經濟全球化下的國際工程市場競爭

企業競爭力是產業競爭力的核心。史是國家競爭力的基礎。而良好的綜合國力又有助于提高企業在國際市場上的競爭力。發揮企業的競爭力和提升企業跨國經營能力，關系到企業的生存和發展，也關系到一國綜合國力的持續、穩定和健康發展。

經濟全球化，使經濟沒有了國界，使世界成為一個大市場，并強烈地沖擊著區域保護。為避免被“邊緣化”，各國、各地區都以不同的方式不同程度地開放市場。在國際市場中，企業揚長避短、各盡所長，同業公司之間短兵相接，在一個市場內搏殺競爭，體現了國際分工中企業按實力對號入座的規律。

一、經濟全球化的國際工程項目承攬凸顯行業競爭力層次

隨著世界科技水平的不斷提高及各國經濟的發展，對工程項目要求的標準日漸嚴格。從工程項目的用途、復雜程度、科技含量和量質標準要求來劃分工程項目的類別，大致可以分為勞動密集型工程項目、技術密集型工程項目和知識密集型工程項目。三者既有明顯的區別，又有內在的關聯。

發展中國家因為在勞動力成本上具有比較優勢，在國際工程市場中承建的工程項目多是相對簡單的勞動密集型項目，但近年來已開始向技術密集型或知識密集型滲透。發達國家因為在技術、知識及管理等諸多方面具有優勢，在土木工程等勞動密集型的工程項目上同發展中國家的競爭相對減弱，而轉向高科技含量或知識密集型的工程項目。日本的清水公司提出了“技術的清水”的口號，這標志著發達國家的國際工程承包商力圖在技術和知識領域的工程項目方面保持競爭優勢。

從近年來國際工程市場的情況看，工程項目的結構發生了較為明顯的變化。世界大多數國家普遍力口大了普通房建、基礎能源設施的投入，減少了工業項目特別是傳統工業項目的投入。2003年8月出版的美國《工程新聞紀錄》統計表明：2002年世界普通房建項目營業額達333．86億美元，比上年增長了10．96％；交通、電力項目投入367．43億美元，比上年增長了12．29％；工業項目包括制造業、石油化工業投入339．77億美元，比上年增長了11．37％。上述國際工程結構的變化，為發展中國家承攬國際工程項目提供了有利的拓展空間，但畢竟發達國家在機會成本面前游刃有余，可以主動從事或不從事勞動密集型普通房建的工程項目，造成了眾多發展中國家的承包商爭搶勞動密集型工程項目，使這一市場的競爭達到白熱化的程度，僅中國就有1600多家公司可以從事此類工程項目。世界經濟論壇2003年《世界競爭力報告》顯示，中國在世界的競爭力位列44名，較上年度排位后移，落在印度之后?？梢姳M管中國在世界貿易大國的地位已經確立，2003年世界貿易的排名由上年第5位上升至第4位，但競爭力還需進一步加強。

世界銀行的會計部門外遷到印度，也可以看出中印兩國之間一場隱秘的競爭。

由于會計部門涉及軟件設計和IT業發達程度的問題，遠距離的計算和賬目的管理需要很好的數據庫服務，世界銀行董事會對中印兩國詳細分析與研究后認為：雖然中國經濟發展很快，環境也好，但在總體軟件開發、技術服務、社會信譽和英語等方面，印度具有相當優勢，中國目前還不能與印度相比。

在這場沒有硝煙的競賽中，印度就這樣勝出。

二、“均衡互補”成為國際分工的經濟訴求

國際貿易受分工與競爭兩個相互矛盾的原則制約，國際工程項目同樣受其制約。

競爭原則表明，在國際工程項目表現出潛在的互補性(國際分工)之前，企業為爭得自身的收益勢必要展開同對手的爭奪；互補性原則表明，國際分工不過是國際市場爭奪中競爭力不對稱的必然結果，并且不斷地被持續的競爭所改變。在擁有不同自然資源和生產要素的地區之間，貿易中互補性原則在繼續發揮著重要的作用，然而世界貿易的活力不是來自于它，而是來自于競爭原則。從近年國際工程公司的結構調整、戰略調整等方面，都可以看到由于競爭力不對稱而對互補原則與競爭原則的影響。競爭力的不對稱使國際分工遵循經濟規律達到了“均衡互補”。

(一)公司重組及結構調整高潮迭起

近幾年，國際工程承包商的并購浪潮此起彼伏，滔滔不絕?？偛吭O在巴黎的維西(VINCl)集團和GTM集團并購價達180億美元，創該領域并購之最，通過并購獲得了超強的競爭力。著名的瑞典工程公司——斯堪斯卡公司(SKANSKA)通過兼并，成功拓展美國市場，2001年國際工程市場營業額達121．52億美元，雖然2002年國際工程市場營業額為115．2億美元，比上年減少5．2％，但仍蟬聯世界最大工程公司冠軍寶座。此外，世界著名的克瓦納集團、霍爾茲曼公司都進行了資本重組。顯而易見，降低交易成本、進行優勢互補、增強核心競爭力已成為跨國公司在國際工程項目市場上奪標的利器。

(二)項目融資能力能為國際工程市場的關注焦點

目前，傳統的設計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉變，以EPC(設計一采購一施工)為代表的總承包項目增多，承包商越來越注重向PMC(項目管理)模式類的公司發展。以美國為例，2003年美國有一半以上的工程采用EPC方式，一些小公司及單一的設計、施工公司因此競爭壓力加大，難以為繼。同時，在歐洲、東南亞、拉美等地的承包商也在力n快向上述趨勢靠攏的步伐。

三、知識產權成為衡量國際工程市場競爭力的重要標準

21世紀國際工程市場的競爭不僅僅是經濟實力的競爭，更是知識產權的競爭，國際工程市場競爭力的差距是經濟實力與知識產權之和的差距。發達國家的企業多為跨國公司，是技術創新的主體，在國際工程市場具有明顯的競爭力。

美國《工程新聞紀錄》評選的2002年全球最大225家國際承包商中，有44家中國公司入圍，但前20強公司除排名第16位的中國建筑工程總公司之外，其余19家分別是瑞典、德國、法國、美國、英國、奧地利、日本、韓國、希臘、西班牙和意大利等11個國家的公司。從營業額的情況看，入圍的44家中國公司2002年營業額總和為88．1億美元，與排名第一的瑞典斯堪斯卡公司營業額相比僅是后者的74．73％。美國、日本和歐洲等發達國家和地區的企業在2003年世界500強的排名中占有絕對優勢，達460多家，占總數的90％以上，掌握著全球70％以上的新技術、新工藝和國際技術貿易。IBM公司擁有專利34000項，朗訊公司擁有24000項，他們依仗其在經濟和高科技、專利及國際標準和知識產權等方面的優勢，在環境保護、基礎設施、智能化和電子商務等國際工程市場中角逐制勝。在20世紀末，美國技術轉讓和許可費用收入總額中知識產權的出口占55．5％，近400億美元，超過了飛機的出口額，而日本的技術出口額則為10579萬億日元。

中國擁有自主知識產權、自主品牌及高附加值的出口產品比重較低，急需提高。數據顯示，我國在彩電104項關鍵技術中只掌握了60％，在手機65項關鍵技術中只掌握了50％，在DVD57項關鍵技術中只掌握了15．8％。在確定汽車工業為支柱產業的18年中，幾家大型國有企業竟然沒有生產出一輛自主品牌的轎車。

由于標準與專利之間的聯系越來越密切，發達國家和跨國公司想方設法地控制國際標準化的制訂，力求將自己的專利變為國際標準，并通過標準建立貿易技術壁壘以獲取最大的經濟利益，發展中國家受貿易技術壁壘的限制約是發達國家的3．5倍。

標準化是專利技術追求的最高體現形式。高新技術、知識產權和標準化的競爭，說到底是對未來產品和未來市場的競爭，掌握了標準的制訂權，其技術就成為標準，就掌握并控制了市場。數碼電視和第三代移動通信產品等有關標準制訂之戰的白熱化正是對未來市場的爭奪和占領。四流企業賣苦力、三流企業賣商品、二流企業賣專利、一流企業賣標準，這已成為新世紀經濟全球化的顯著特征之一。隨著經濟全球化步伐的不斷力口快及國際分工的日漸細化，知識產權與國際標準已成為國際市場競爭中的“殺手锏”。