這幾年,在圍繞振興東北老工業(yè)基地忙碌的日子里,關(guān)于蘇州快速發(fā)展的一個個“為什么”,在我腦中一直揮之不去,總感覺說不清楚道不透。滿腦子除了蘇州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一組組數(shù)字,就是蘇州幾個工業(yè)園區(qū)一家家像模像樣的企業(yè)。思考之間,突然閃過幾位一起吃過飯的蘇州官員文雅的談吐和形象,讓我頓覺眼前一亮:我們應(yīng)該去思考的是人!是蘇州人中蘇州官員這個特殊群體!
政府官員群體是一個地區(qū)社會進(jìn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的團(tuán)體責(zé)任人,要有所不為,更應(yīng)該有所為,應(yīng)該是那只引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向積極方向發(fā)展的有力的“有形之手”。這個群體的形象、這個群體的作為、這個群體的價值取向,時時刻刻都在影響著這個地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
一說到蘇州的官員,我馬上聯(lián)想到梁保華、王珉、陳德銘這三位從蘇州市長的位置上走出的省長,又想到楊衛(wèi)澤、閻立兩位剛交替不久的博士市長。他們都曾經(jīng)受過良好的教育,博學(xué)文雅;他們都在壯年被委以部門重任,懂行守規(guī);他們都在蘇州發(fā)展的不同階段擔(dān)負(fù)過特殊的使命,負(fù)重敬業(yè)。用組織建設(shè)的行話來說,他們這個干部梯隊(duì)及所帶領(lǐng)的隊(duì)伍有一個共同的特點(diǎn):高知識、專業(yè)化、外向型;有膽識、能親民、不做秀。這些特點(diǎn),不正是我們這個時代所需要的官員群體的先進(jìn)文化嗎?
我們知道,一個企業(yè)要發(fā)展,尤其是持續(xù)健康發(fā)展,少不了良好的企業(yè)文化。我們從歷史中也看到,那些商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),都有著長期積淀下來的有著顯著地方特色的傳統(tǒng)文化,晉商、徽商、蘇商、浙商無一例外。所以我們有理由在考察一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r時,認(rèn)真地考察研究這個地區(qū)官員的群體文化的某些重要特點(diǎn),以資學(xué)習(xí)借鑒。
蘇州自古就是文化繁盛之地。學(xué)而仕,在寧靜中追求顯達(dá);富而隱,在輝煌中返樸寧靜。這使得蘇州這個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)狀元、進(jìn)士,大學(xué)問家、名官吏。這塊土地上操吳言軟話的儒雅群體能在今天成為全國的“趕超明星”、“全能選手”,與這一傳統(tǒng)文化不無關(guān)系。
很寧靜卻很輝煌,很輝煌又很寧靜,這就是蘇州,這就是蘇州人,這也是蘇州官員群體文化的實(shí)質(zhì)。
官員們能靜下心來,或許就是蘇州20多年來埋頭趕超、持續(xù)高速發(fā)展的秘密之一。心靜能夠謀大事,心靜能夠思全局,心靜能夠想得遠(yuǎn)。官員群體的心態(tài)平靜正是一個班子理性執(zhí)政的基本素質(zhì),也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。我在中央新聞單位供職若干年,細(xì)思起來,這20多年里,蘇州沒有一位市委書記或市長在位時,成為國內(nèi)外媒體競相報道的“風(fēng)云人物”,無讓人追捧的光輝事跡,也無讓人鄙夷的笑料丑聞。多年來,這個官員群體寧靜謀劃于辦公室里,埋頭奔走在招商路上;不唱高調(diào),不悄悄地“犯規(guī)”;不裝門臉,慢慢地招財。多年來,這個官員群體承前啟后,蕭規(guī)曹隨,把20世紀(jì)90年代末規(guī)劃在紙上的東西,變成了一個個現(xiàn)實(shí)。幾個工業(yè)園十幾年來日標(biāo)如初,穩(wěn)中求進(jìn),從小到大,新官上任也無三把火,文火燉骨頭,慢慢爛。
官員們靜下心來,或許正是東北振興大業(yè)中東北官員群體要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)之一。東北曾興旺了20多年,但現(xiàn)在掉隊(duì)了,其振興合民心、順民意,但何以能帶領(lǐng)東北人民重振雄風(fēng)?我個人認(rèn)為,不應(yīng)該是那個輝煌時期風(fēng)風(fēng)火火的作派,也不應(yīng)是那個特殊年代“遼沈戰(zhàn)役”的打法。領(lǐng)頭時昂首自信敲鑼打鼓尚可以,但追趕時卻需冷靜思考,堅(jiān)韌、埋頭用力,時時把一個生銹的軍功章頂在頭上,把一大堆“老大情結(jié)”纏在胸中,Jb不靜、嘴不停、腳不動,難期振興!
能寧靜,是因?yàn)楣賳T群體中有相當(dāng)一批儒雅學(xué)者,這或許正是20多年來蘇州經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展的深層次原因。儒雅未必是戰(zhàn)爭年代使用干部的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),但在建設(shè)和諧社會的今天,讓儒雅之風(fēng)潤及官員,則應(yīng)該是干部隊(duì)伍建設(shè)的一個重要內(nèi)容。儒雅是裝不出來的,是吹不出來的。他是讀書、做學(xué)問,進(jìn)而做人、讀社會磨煉出來的,是在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化大河中洗滌出來的。儒雅之風(fēng),能使人正確對待權(quán)威,瘦弱之軀也能氣宇軒昂;儒雅之風(fēng),能使人懂得尊重法律,身處逆境也能心安理得;儒雅之風(fēng),能教人愛人及物,退身官場,也覺得人生有味;儒雅之風(fēng),能教人勤儉節(jié)約,不發(fā)外財也可舒服如意。一個平視權(quán)威、人格健全的官員,不會把升官作為唯一的人生目標(biāo),這樣也就不會嘩眾取寵,進(jìn)而不會搞短期行為和“形象工程”;一個尊重法律、維護(hù)秩序的官員,不會無視國家利益,這樣也就不會恣意妄為,進(jìn)而魚肉百姓、為害一方;一個關(guān)切萬物、愛護(hù)百姓的官員,也就不會無睹民情、社風(fēng);一個真正勤儉節(jié)約的官員,一般也不會糟蹋揮霍百姓血汗錢的。蘇州的官員群體有從文之風(fēng),我看過幾本很不錯的修身養(yǎng)性的書,就是蘇州一個退下來的副市長寫的。最近在教育改革與發(fā)展討論中極有分量的學(xué)者,就是蘇州主管文教的副市長。說到園林,蘇州的一位人大副主任是國內(nèi)幾個最著名的專家之一。
官員們多一點(diǎn)儒雅之風(fēng),或許是東北振興大業(yè)的大背景下,東北官員群體有所借鑒的經(jīng)驗(yàn)之一。東北男子漢是一個品牌,豪爽、彪悍,世人稱贊。但溫和一點(diǎn)也無壞處,溫和的官員不極端、不狂熱。讀書能使人溫和,讀書能使人變得儒雅,讀書能讓“東北振興”這個口號有內(nèi)容,讀書能讓東北經(jīng)濟(jì)社會走向協(xié)調(diào)發(fā)展之路。讓文雅之風(fēng)潤及官員,讓東北官員群體文化更有內(nèi)涵,應(yīng)該是一個新命題。
(作者單位:遼寧省信息產(chǎn)業(yè)廳)
責(zé)任編輯 王安慶