經濟學上有一個“鯰魚效應”的概念。它的產生源于海上的捕魚。挪威人捕撈沙丁魚,運回碼頭時常有一些魚因倉悶而死。后來,他們把一條鯰魚放入魚槽,鯰魚以魚為食,四處游動,沙丁魚自然緊張,到處亂竄,空氣活動,保證沙丁魚活蹦亂跳地運進魚港。經濟學家的理論解釋是,由于魚群中出現了外來競爭者,它們的潛在活力被激發了,從而生命得以延續。經濟學上把這種現象稱之為“鯰魚效應”。
我佩服挪威人,他們選擇了鯰魚。一條鯰魚不值得多少錢,但把它放進魚槽,就能提高沙丁魚的成活率,創造了更多的利潤。后來,“鯰魚效應”從經濟學延伸到人才學和企業管理理論研究中去,人們希望在競爭激烈的市場經濟條件下,通過這一效應激活社會的活力,企業的活力。由此,我聯想到,捉一條“鯰魚”,放進自己的腦海里,那該多好啊!
放進一條鯰魚,就能提高沙丁魚的成活率。關鍵在于這條鯰魚是個“不和諧者”,是個“攪局者”,它以自身的“不安份”,讓那些本已適應環境、感到安份的沙丁魚有了些不自在,產生了危機感。
生于憂患,死于安逸。在自己的腦海里放進一條“鯰魚”。這條“鯰魚”,能夠讓你在固有的狀態中感到一種“不安寧”,讓你時時感到有一種莫明的危機向你襲來,讓你時時保持一種警覺,時時處于理智的狀態。
對于一個學者來說,腦海中放進一條“鯰魚”,能夠激發你不斷地吸收新知識,不斷往學術前沿攀登。知識經濟時代,知識更新的速度加快,不學則退,有了這樣一只“鯰魚”,會讓你在知識的海洋中,感到這只“鯰魚”在“攪局”,有一種淪為“落伍”者的恐慌感。……