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淺談當(dāng)前編輯思想意識的更新

2006-12-31 00:00:00劉小林
安徽文學(xué) 2006年10期

一直以來,編輯被人稱為“精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者,精神生產(chǎn)的重要參與者”#65377;作為一名編輯,除了具備傳統(tǒng)意義上的要求有良好的政治素質(zhì),扎實(shí)的語言功底,嫻熟的文字技巧,以及成功的社交能力外,新環(huán)境中產(chǎn)生的新要求,更是急需培養(yǎng)#65377;鑒于此,筆者有如下思考:

中國的書刊出版,剛剛告別了鉛與火的時(shí)代,又迎來了電子出版,網(wǎng)絡(luò)出版的沖擊,在體制更新,制度創(chuàng)新剛現(xiàn)曙光之際,又不得不面對“入世”和“減負(fù)”的挑戰(zhàn),作為一名編輯,除了要具備責(zé)任意識,科技意識,具備緊迫的改革意識#65380;市場意識和憂患意識更是當(dāng)務(wù)之急#65377;

改革意識

長期的實(shí)踐已經(jīng)證明,期刊行業(yè)內(nèi)部充斥著許多不近如人意的地方,比如觀念陳舊#65380;急功近利的思想主宰了選題原則,內(nèi)容過時(shí),種類分散,編輯室各自為政,低層次的出版,重復(fù)品種頻頻出現(xiàn),社會接受程度低;把開放搞活變成放任自流,對“三審制”的執(zhí)行流于形式,缺乏權(quán)威性,這顯然不適應(yīng)社會的發(fā)展需要#65377;社會呼喚精品,時(shí)代需要精品,要與他人競爭,改革已是刻不容緩#65377;

在機(jī)制改革方面,要與國際接軌,對編輯專業(yè)人員要實(shí)行按能力#65380;水平#65380;業(yè)績的考核#65380;聘任#65377;能者上,庸者下,精簡隊(duì)伍,真正使業(yè)績和分配掛鉤,從一定程度使編輯的積極性得到提高#65377;

在內(nèi)容探索上,創(chuàng)建期刊選題特色,規(guī)劃——探索——積累——拓寬,形成期刊的風(fēng)格#65377;“握緊拳頭”,打破以前各自為政,可以嘗試在保持社部統(tǒng)一調(diào)度的前提下,把原有分散為政發(fā)展為編輯部內(nèi)人員通力合作;拓寬新的選題,追求精品意識,把握好政策導(dǎo)向和市場導(dǎo)向,以提高質(zhì)量贏得市場,以創(chuàng)造精品獲取效益#65377;從文章水平到編校裝幀印刷,都應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)精神和文化蘊(yùn)底,抵制粗疏之風(fēng)#65377;編輯工作者現(xiàn)在大多認(rèn)識到,選題計(jì)劃與作者人選是兩個(gè)影響到編輯部或出版社社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,從而關(guān)系興衰存亡命運(yùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#65377;選題產(chǎn)生的效率,已見上述#65377;選人產(chǎn)生的效率,亦須認(rèn)真研究對待#65377;有了好的選題,如果沒有最佳或恰當(dāng)?shù)娜诉x,輕者事半功倍,重則前功盡棄#65377;有位老編輯說:一部書稿作者改了又改,編輯仍不滿意,伏案改動,勞累不堪,不免怨氣沖天,實(shí)際上都怪你編輯自己——沒有物色對作者人選#65377;這確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)之談#65377;所以,成功的編輯都對自己的作者群有充分的調(diào)查了解和分析研究,不斷獲取自己圈外的新作者的有關(guān)信息,為自己的選題計(jì)劃選取最佳的作者,努力提高大眾傳播的效率#65377;

在大眾傳播渠道中,編輯就是一個(gè)非常重要的“把關(guān)人”#65377;為了避免有些學(xué)者認(rèn)為“把關(guān)”意義過于消極(忽略了加工#65380;提高),僵化了編輯與作者的關(guān)系(把作者及其作品置于被“審”的地位)之嫌,我們不妨把編輯稱為“信息聚集物選擇者”#65377;毫不夸張地說,編輯們的選擇,既導(dǎo)向了受眾(讀者#65380;聽眾#65380;觀眾),又導(dǎo)向了作者,并以整體的選擇行為,導(dǎo)致了社會文化的流向#65377;

憂患意識

歷史進(jìn)入新的世紀(jì),編輯原有的那種墨守成規(guī),坐等皇糧,不求發(fā)展,僅滿足于低層次生存需要的意識,只能使自己的路越走越窄#65377;“逆水行舟,不進(jìn)則退”,老祖宗的話是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的#65377;編輯應(yīng)該看到,中國的出版業(yè)正在面臨著越來越多的挑戰(zhàn)#65377;我國進(jìn)入WO以后,雖然我們堅(jiān)持出版單位的審批制度不變,外國人不得在我們國內(nèi)開辦出版社,但是,我們承諾在印刷,發(fā)行(主要是零售和批發(fā))方面允許外資進(jìn)入,這必將對我國的出版業(yè)帶來沖擊,這對于中國的出版編輯們無疑是巨大的挑戰(zhàn),曾經(jīng)看過這么一篇報(bào)道:世界上四大出版集團(tuán)之一的德國貝塔斯曼集團(tuán)進(jìn)入中國之初以貝塔斯曼書友會形式注冊,開始是租出版社紙型,現(xiàn)已進(jìn)入買版權(quán),與中方出版社共同出版,由貝塔斯曼出版俱樂部版#65377;因此,事實(shí)上貝塔斯曼已進(jìn)入中國出版領(lǐng)域#65377;它在上海地區(qū)成立讀書俱樂部,不聲不響地發(fā)展會員,并做出了“十年不賺錢”的計(jì)劃,目前它的會員已經(jīng)擴(kuò)展到百十余萬人,估計(jì)可提前實(shí)現(xiàn)營利,據(jù)說他還揚(yáng)言,要花一百億買下中國所有的科技出版社,國外出版集團(tuán)深謀遠(yuǎn)慮的發(fā)展,預(yù)示著他們大舉進(jìn)軍中國市場的日子并不遙遠(yuǎn)了#65377;

多少年來,我們習(xí)慣“矛盾少#65380;包袱小#65380;負(fù)擔(dān)輕”的溫飽型日子,如今,大海的波濤一旦涌入,江河上的“小舢板”還能再風(fēng)平浪靜地行進(jìn)嗎?中國入關(guān)后,關(guān)稅由原來地28%降為零,圖書市場也將全面放開,“虎狼遍地”中國沒有撐門面的精品圖書將何以自保,說到底,這已不是我們選擇何種生存方式,而是客觀環(huán)境許可我們以何種方式生存的問題#65377;“小富即安”成不了大事,“畫地為牢”純屬自作多情,“墨守成規(guī)”等于慢性自殺#65377;知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的編輯要化憂患為力量動力,放手發(fā)展,創(chuàng)造更多精品圖書#65377;

市場意識

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,出版社是國家定期給予財(cái)政撥款的事業(yè)單位,完成國家計(jì)劃,尤其是保證完成意識形態(tài)方面的計(jì)劃任務(wù),是其根本的職責(zé)#65377;出版社的領(lǐng)導(dǎo)用不著為期刊的銷售和利潤的增加操心,編輯了解讀者反映,也完全是為了把握讀者的思想狀況,以便在今后出刊時(shí)能更加有的放矢地對讀者進(jìn)行思想教育#65377;與市場接軌后,出版社成了自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,他們的生存和發(fā)展很大程度上取決于自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力#65377;于是面向市場,在市場經(jīng)濟(jì)中謀求利潤的發(fā)展,就成為出版發(fā)展的必由之路#65377;為此,出版社必須瞄準(zhǔn)讀者的錢袋,參與激烈的市場競爭,因?yàn)橹挥凶x者愿意打開自己的錢袋,出版社所出的期刊,才能變成現(xiàn)實(shí)的利潤和經(jīng)濟(jì)實(shí)力#65377;從此,講究經(jīng)濟(jì)核算,狠抓市場營銷,成了出版社新的常規(guī),視讀者為上帝,經(jīng)常分析讀者市場,研究讀者心理,也成了編輯人員的職業(yè)理念和工作責(zé)任#65377;

編輯必須有市場觀念,這已經(jīng)是毋庸?fàn)幷?65377;期刊若不通過市場流通,什么社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都不可能變成現(xiàn)實(shí),本是最簡單的道理#65377;但是市場在哪里?卻并不是人人明了的問題#65377;只有讀者的購買行為,才能真正實(shí)現(xiàn)市場效應(yīng),而且,有待發(fā)現(xiàn)和開發(fā)的潛在的市場,也只存在于讀者之中#65377;例如,某省雜志社充分改變了傳統(tǒng)出版思路,充分地利用了目前的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)深入人心的優(yōu)勢,推出了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的半月刊,收到了很好的效應(yīng)#65377;

現(xiàn)代社會被稱為信息社會#65377;有人用“爆炸”一詞來形容現(xiàn)代社會信息之豐富,來勢之兇猛,威力之巨大,不無道理#65377;信息之傳播與獲取,對于政治#65380;經(jīng)濟(jì)#65380;軍事#65380;文化#65380;教育#65380;科學(xué)等健康而迅速發(fā)展的重要作用,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)將給今后出版編輯帶來新的契機(jī)和飛躍,這已不是設(shè)想,作為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的編輯,能否熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是編輯能否在原有基礎(chǔ)上有所作為的基本階梯,我們惟有精通了這些,才能趕上十年一番的信息時(shí)代步伐#65377;

我們稱讀者為上帝,就因?yàn)橹挥凶x者才能給出版社以生命和活力#65377;對于期刊來說,市場觀念的根本應(yīng)該是讀者觀念,通過強(qiáng)化讀者觀念來提升市場觀念,應(yīng)該成為謀求編輯工作新發(fā)展的重要途徑#65377;

回顧歷史,我們的出版編輯隊(duì)伍的素質(zhì)有了很大提高,我們引以為豪;展望未來,在信息時(shí)代的曙光里,我們編輯的素質(zhì)更待提高#65377;我們相信,在我們出版界大批精英的努力創(chuàng)造下,我們的出版事業(yè)將會更加輝煌!

責(zé)任編輯林海

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