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都市報專刊競爭力新解

2006-12-31 00:00:00
新聞愛好者 2006年9期

20世紀90年代中期,都市報作為一種新型紙介媒體很快崛起于中國報壇,并以其全新的辦報理念和市場化的運作模式,經過近10年的打拼,逐漸成為區域性的主流報紙。許多都市報在實現自己辦報理念的過程中,十分注重對報紙專刊的打造,使之成為報紙新的讀者閱讀點和經濟增長點,也成為報紙提高核心競爭力的重要組

成部分。

專刊發展的三個階段

新聞專刊與行業專刊混雜階段。都市報在創刊之初,一般都設有專刊,只是專刊的種類和版面都比較少。這類專刊一般都包含兩類內容:一類是對新聞的深度解讀,時效性差一些,故事性強一些,類似于現在的特別報道,設置較多的是《法制時空》、《周末看點》等;另一類是對某個行業的資訊匯集,具有信息的集納性、一定的服務性、少許的趣味性等特點,集中發布一些靜態的話題、知識介紹和服務資訊。如果說有商業上的考慮的話,那就是專刊給廣告預留了刊登的位置。因此,都市報專刊發展的第一個階段,是新聞專刊與行業專刊混雜,行業專刊話題呈現出靜態的服務咨詢功能,有時配發相關行業廣告。

專刊獨立發展階段。經過四五年的發展,都市報的競爭開始出現,伴隨著新興都市報的崛起,與較早出現的省級晚報、市級晚報開始了報業市場的爭奪。在這一輪次的競爭中,除了新聞大戰之外,專刊也加入了競爭的行列。在這個時期,專刊徹底擺脫了新聞解讀的功能,開始以自己獨立的面目出現在讀者面前。專刊的種類和版面開始增多,各個專刊開始有了自己明確的定位和符合讀者口味的欄目,也開始按照自己的讀者群不斷提高報紙質量。都市報專刊發展的第二個階段,是專刊以獨立的面目出現,呈現出很強的專業性,有固定的閱讀群體,對廣告的投放起到了推動作用。

專刊營銷階段。專刊發展的第三階段,是在以網絡為代表的新型媒體的沖擊下,在國家宏觀政策的調控下,房地產和醫藥廣告趨于萎縮,各類都市報進行慘烈競爭的時期。在這個階段,專刊比以往任何時期都扮演著重要的角色。都市報專刊不僅形成了自己的品牌和風格,以極富特點的版面內容在業界權威十足,而且以策劃各種活動為龍頭,拉動廣告的投入,并能以專刊為核心,形成一種營銷態勢。因此,這個階段,應當是專刊以主動出擊的方式,在自己品牌的旗幟下,進行營銷廣告、經營報紙。

專刊發展的這三個階段,是專刊從規模、架構、功能、機制不斷發展、搭建、完善、創新的過程,也是專刊在適應都市報之間競爭中,不斷適應市場的需求,不斷應對市場的變化,不斷培育客戶對報紙的忠誠度的過程,還是專刊從刊登資訊、到獨立版面、再到經營版面的發展過程。

專刊運作的三個層面

專刊發展到第三個階段,是目前專刊運作的最高模式,它的功能體現在三個方面:一是專刊本身具有的豐富內容,二是以策劃活動為龍頭的參與性報道,三是營銷專刊。基于這三個功能,專刊在統籌運作的時候,就應當充分注意到運作時的三個層面。

準確的服務性。專刊的服務性應當是不言而喻的,但是,專刊發展到今天,服務性就應當隨著市場的變化增加新的內容。為了把專刊辦出特色,服務性應當修訂為找準服務對象,現實深層服務的目標上,只有這樣才能把專刊的內容搞好。比如《房地產》專版,受眾大致可分成三類:一是消費者,二是業界人士,三是政府相關的職能部門。因此,找準讀者定位,提供深層服務,是專刊在運作過程中的第一個層面。

持續的策劃性。新聞上講的策劃,主要是通過對事件的策劃,寫出具有深度和影響力的報道。而專刊的策劃,是要通過對業界活動的策劃,組織眾多的讀者參與,吸引業界人士的關注與介入,進而起到提升專刊影響力、打造專刊權威性的目的。要實現這一目標,對專刊進行持續的策劃,是不斷提升專刊品牌的關鍵所在。這是專刊運作過程中的第二個層面。

所謂持續的策劃性,可以分三個階段來實現。一是話題策劃。針對某個時期讀者關心的事件,及時提煉出來話題,在專刊上進行討論,對這個話題進行全方位的關照,盡可能全部回答讀者關心的問題。二是活動策劃。為了進一步提高專刊的影響力,在適當的時候,適時策劃出一些活動,吸引廣大讀者積極參加。三是綜合策劃。綜合策劃是指專刊以自己的版性定位為核心,以策劃活動為龍頭,把讀者、業界和報紙緊密地結合在一起,為專刊朝著經營方面發展奠定堅實的基礎。

品牌的營銷性。目前,專刊發展到營銷的高度,是都市報競爭的必然結果。專刊用來營銷,其前提是專刊擁有了品牌效應,報紙在讀者和廣告客戶中具有一定的忠誠度。因此,在這個基礎上運用專刊進行營銷,才能達到社會效益和經濟效益雙豐收的效果,才能起到打壓競爭對手、提高競爭力的目的。在這個階段,專刊采編與廣告業務密切互動為主要特征,也是專刊形成最大競爭力的關鍵。

專刊營銷仍然是以商業活動為龍頭,以營利為目的,通過活動的策劃、組織、實施,達到服務客戶、服務讀者、提升報紙品牌的效果。一般運作是通過活動的發動、報道、縱深報道,拉動廣告投入,賺取招商利潤,獲取門票收入分成等等。

專刊操作的三個原則

都市報的專刊無論發展到怎樣的階段和高度,都市報最基本的性質和要求不能改變和放棄。堅持文字的通俗化,倡導欄目的創新性,實踐版式的解讀力,應當是專刊操作時的一貫要求和編輯原則。

專業語言通俗化。專刊與行業有著密切的關系,一般都是針對某個行業設置的。既然是行業,就有行話,就有術語,就有百姓不易看懂的言語。因此,在文字的處理上,就要努力做到通俗化。

欄目創新經常化。專刊上的欄目,是聯系讀者的窗口,是吸引讀者眼球的第一道“風景”,因此,專刊欄目要善于發現讀者的需求,及時設置相應欄目,以達到為讀者服務的目的。欄目設置的時候,首先要將欄目標志設計得奪人眼目,讓版面先熱鬧起來;然后要精心設置欄目內容,在整體符合版性定位的基礎上,按照讀者的需求,及時對相關欄目從新的角度進行整合,開辟新的欄目設置,以求形成品牌欄目。

版面解讀縱深化。專刊的版面制作,也是隨著專刊功能的增多、承載分量的加重而要求有縱深感,尤其是對于策劃的具有專刊營銷性質的版面,在制作的時候就應當運用多種手段,綜合使用采編技巧,使報道能夠充分照顧到讀者、客戶和報紙本身的利益。因此,在此類專刊制作中,可以用解釋性報道的方式、調查性報道的方式、預測性報道的方式來增強版面的新聞性、讀者的參與性和增大信息量,也可以運用照片、圖表、數據等集納性手段,實現專刊版面的縱深感。

專刊發展到營銷階段,是都市報競爭的必然結果,也成為報紙核心競爭力的重要組成部分。但是,專刊畢竟是專刊,其本質還是都市類報紙,必須處理好營銷和服務讀者的關系,不能一味強調廣告和軟文,忽視專刊作為報紙的閱讀功能。只有處理好這兩者之間的關系,專刊的競爭力才會進一步增強。

(作者單位:大河報)

編校:施宇

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