現(xiàn)代企業(yè)管理制度五方聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)模式研究

摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理的顯著特征是要求盡可能地減少隨意性人治，實(shí)施規(guī)范的制度化管理。然而，如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)和制定一套既全面、完備、整體配備，又能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，充分激勵(lì)人力資源潛能的制度組合問(wèn)題，必須從分析我國(guó)現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)和制定中存在問(wèn)題入手，綜合分析企業(yè)發(fā)燕尾服戰(zhàn)略規(guī)則、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)管理程序、崗位職責(zé)規(guī)范和人力資源的激勵(lì)與約束及其相互聯(lián)系，才能系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)管理制度的整體聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)模式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理；制度；聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)；模式

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001-148X（2006）07-0084-06