培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是關(guān)鍵等

一、創(chuàng)新論壇為創(chuàng)新鳴鑼開(kāi)道

1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是關(guān)鍵

全國(guó)人大常委會(huì)許嘉璐副委員長(zhǎng)指出：“創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、增長(zhǎng)是有階段的：第一階段，要宣傳、警示、引導(dǎo)、扶持；第二階段，要健全完善機(jī)制，形成隊(duì)伍，養(yǎng)成風(fēng)氣；第三階段，要形成民族品格。現(xiàn)在我們提出的創(chuàng)新型國(guó)家基本要在第二階段建成，其關(guān)鍵是培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新文化，要有寬容和不怕失敗的胸懷……”。

2、要整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新文化來(lái)支撐

中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李昌指出：“創(chuàng)新的本質(zhì)是思維的創(chuàng)新，它必須要整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新文化來(lái)支撐。社會(huì)必須有寬容失敗、海納百川的胸懷，敢于接受還不現(xiàn)實(shí)甚至荒誕的想法。同時(shí)我們必須對(duì)創(chuàng)新要有清醒的認(rèn)識(shí)，新的不一定是好的，舊的不一定是壞的。不要給發(fā)明過(guò)多的指責(zé)……”。

“創(chuàng)新的過(guò)程是否定的過(guò)程，我們幾千年的文化基礎(chǔ)是肯定文化，對(duì)叛逆有種慣性的排斥，反對(duì)舊事物需要勇氣”。

二、創(chuàng)新風(fēng)云 看全球創(chuàng)新

1、新的高效光電轉(zhuǎn)換材料

俄羅斯科學(xué)家成功開(kāi)發(fā)出一種新型的高效光電轉(zhuǎn)換材料，這種材料可在各種天氣條件下直接將陽(yáng)光和星光轉(zhuǎn)化為電能。利用這種材料制成的新型電池能連續(xù)24h工作。

試驗(yàn)證明，這種新型電池的工作效率比太陽(yáng)能電池高出數(shù)倍。

2、中國(guó)科學(xué)家新發(fā)現(xiàn)，有希望抑制癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移

癌細(xì)胞獨(dú)特的轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，是癌癥難以根治的主要原因，研究其轉(zhuǎn)移機(jī)理并找到阻斷轉(zhuǎn)移的方法，是目前國(guó)際醫(yī)學(xué)界的一大難題。武漢同濟(jì)醫(yī)院腫瘤中心的研究發(fā)現(xiàn)了其轉(zhuǎn)移機(jī)理并采取措施干擾其轉(zhuǎn)移，最終獲得了成功。此項(xiàng)成果獲得了美國(guó)科學(xué)院有關(guān)專家的高度評(píng)價(jià)，并獲得了我國(guó)自然科學(xué)基金的資助。目前，此成果對(duì)癌癥治療的臨床作用正在進(jìn)一步的研究中。

三、企業(yè)創(chuàng)新

創(chuàng)新型國(guó)家要靠創(chuàng)新型企業(yè)做支撐，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)涌現(xiàn)和興起之時(shí)，才是建成創(chuàng)新型國(guó)家之日

小電池做出大產(chǎn)業(yè)

天津力神電池股份有限公司在短短五年間，公司生產(chǎn)規(guī)模從500萬(wàn)只上升至2億只，增長(zhǎng)了50倍，利潤(rùn)收入從2003年的3億元提高到去年的12.4億元，成為國(guó)內(nèi)技術(shù)水平最高的鋰離子電池專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)并躋身世界鋰電池行業(yè)第七位。

高起點(diǎn)運(yùn)作是天津力神成功的前提，它從項(xiàng)目起步時(shí)就瞄準(zhǔn)世界前10名的格局，引進(jìn)了世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線以及海內(nèi)外的高級(jí)管理和技術(shù)人員。大規(guī)模高質(zhì)量是其進(jìn)入國(guó)際一線廠商平臺(tái)的關(guān)鍵。不斷創(chuàng)新并快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)所在。

目前的力神真正做到了生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代。每年開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品都在幾十項(xiàng)以上，并且每個(gè)新產(chǎn)品從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化，只需3個(gè)月時(shí)間。

四、思維創(chuàng)新 一切創(chuàng)新的前提

企業(yè)最重要的是整合資源的能力

TCL集團(tuán)的副總裁楊偉強(qiáng)指出：“對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，有多少資源當(dāng)然很重要，但并不是最重要的，最重要是整合資源的能力。對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)講，我們現(xiàn)在有多少資源，我們能調(diào)動(dòng)多少資源當(dāng)然很重要，但更重要的是通過(guò)集成創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，能夠整合全球最好的資源。國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)年代靠軍隊(duì)，和平時(shí)期靠商隊(duì)，財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里，因?yàn)槿澜绲馁Y源都是共享的，中國(guó)究竟能占有多少，創(chuàng)造多少，最終決定我們口袋的是腦袋里最后的爆發(fā)力、創(chuàng)造力有多少。”

五、立體思維 充實(shí)創(chuàng)新寶庫(kù)

1、美化學(xué)家研制“變色龍”服裝

據(jù)報(bào)道，美國(guó)康涅狄格大學(xué)副教授格雷格·索特齊格發(fā)明一種變色聚合物絲線，這種聚合物絲線能在電場(chǎng)作用下改變顏色。利用這種聚合物絲線制成的服裝可以按照穿著者的指令改變顏色。

2、先有蛋后有雞

英國(guó)諾丁漢大學(xué)物種進(jìn)化方面的基因?qū)＜液陀?guó)倫敦國(guó)王學(xué)院的哲學(xué)家以及英國(guó)家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)主席從不同的角度分析，得出同一結(jié)論：“先有蛋，后有雞”。