經(jīng)理劉濤：“兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩”

領(lǐng)教了裝潢中心各路英雄好漢的風(fēng)采，最后出場(chǎng)壓陣的是中心的靈魂人物，也是這支“龍舟隊(duì)”的“龍頭老大”——金四季分店裝潢中心的經(jīng)理劉濤?！褒堫^老大”顧名思義，就是負(fù)責(zé)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的方向，負(fù)責(zé)做好思想政治工作。裝潢中心是個(gè)團(tuán)隊(duì)，但又不是普通的團(tuán)隊(duì)。各路英雄際遇不同，成就事業(yè)的方式不同，中心的外企背景比起其它企業(yè)又有很大不同。但無(wú)論如何，聚到一起就是緣分。按照劉濤的管理風(fēng)格：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木難成林；兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩——貫穿裝潢中心團(tuán)隊(duì)的，首先是一種不強(qiáng)調(diào)個(gè)人，只強(qiáng)調(diào)集體的團(tuán)隊(duì)精神。沒有這種精神，百安居的這支“龍舟隊(duì)”也不可能干出這么大成績(jī)?！把b潢中心的每一項(xiàng)業(yè)績(jī)都不止是一個(gè)人的成績(jī)，而是大家的功勞?！边@位曾榮獲“百安居之星”稱號(hào)的分公司經(jīng)理，談起自己的團(tuán)隊(duì)，就像一位連長(zhǎng)嘮叨起自己的戰(zhàn)士，輕松而親切，臉上滿是微笑，眼中盡是自豪。

其次，裝潢中心不是英國(guó)紳士們?cè)谥袊?guó)辦起的業(yè)務(wù)，而是中國(guó)人自己根據(jù)本土特點(diǎn)創(chuàng)新的一種服務(wù)。因此，這種團(tuán)隊(duì)中必然會(huì)有一種中國(guó)式的“聚義色彩”。在裝潢中心的員工之間，“老哥”、“哥們”、“兄弟”這種熱乎乎的稱呼非常普遍，當(dāng)你向某個(gè)人說(shuō)起他一個(gè)同事的趣事，他會(huì)笑得非常開心，臉上的表情就像是在談?wù)撍奶眯帧Ｕf(shuō)起這些，坐在辦公室里的“龍頭老大”就會(huì)暗暗得意，這也正是他一直以來(lái)苦心營(yíng)造的一種和諧、融洽的氣氛。

例如，掛在墻上用于提醒員工的標(biāo)語(yǔ)，似乎已經(jīng)成為了國(guó)際大公司的典型特征。而在這里，只有經(jīng)理劉濤的辦公室里才看得到：一幅在前，一幅在側(cè)，真說(shuō)得上是時(shí)時(shí)警示，刻刻提醒。因?yàn)閯睦锩靼?，壓力?lái)自指標(biāo)，壓力來(lái)自優(yōu)秀。越是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就越需要領(lǐng)頭的頭腦清醒。而頭腦越是清醒，所承擔(dān)的壓力也就越大，也就越需要調(diào)整好自己在上下級(jí)之間的位置。這間辦公室以及他本人，就是連通上級(jí)和“眾兄弟”的橋梁，坐在辦公室里他是經(jīng)理，出了這間屋子他就是“大哥”，就會(huì)帶著大家伙去練拔河，去搞競(jìng)賽，去北戴河…。難怪劉濤會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“壓力的大部分是我獨(dú)自來(lái)承擔(dān)的?！?/p>

如今，“獨(dú)自很受傷”的劉濤依然穩(wěn)坐船頭，給龍舟掌舵。看著弟兄們一個(gè)個(gè)緊握船槳，奮勇向前的勁頭，他除了自己當(dāng)好舵手，心里也不由得欽佩大家的團(tuán)結(jié)和敬業(yè)。“十一”的戰(zhàn)役剛剛打完，隊(duì)伍需要休整。劉濤有心張羅大家歇歇，卻又怕耽誤了工作。這不，借著雜志社的采訪，咱來(lái)張全家福，兄弟姐妹們——笑！