梯子橫放與風險削減

陳衛國

在青島啤酒集團車間的一個角落，因工作需要，工人需要爬上爬下，因此，放置了一個活動梯子。用時將梯子支上，不用時就把梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人，工作人員特地在梯子旁寫了一個小條幅：“請留神梯子注意安全。”這件事，誰也沒放在心上。一晃，幾年過去了，也沒有發生梯子倒下砸著人的事。前一段時間，外方來談合作事宜，他們留意到這個梯子和梯子旁的小條幅，駐足良久。外方一位專家熟悉漢語，他提議將小條幅修改成這樣：“不用時請將梯子橫放。”

很快，梯子邊的小條幅就改過來了。都是９個字，這一改，效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全生產，區別在于：前者僅僅是提醒，后者則是把潛在危險徹底排除。

青島啤酒集團是國內外有名的企業，其嚴格精細的管理水平是不容置疑的。在外方參觀時，能對“梯子的擺放”問題提出疑問，“小題”大作，就說明我們在安全管理中仍有許多不足之處；在我們認為安全工作已經做得很周到的地方，還潛在有一定的風險；還有許多風險需要我們進一步削減。

安全生產是企業永恒的主題，近年來，各企業各部門做了大量的卓有成效的工作。但與國外相比，我們在安全管理方面，由于沒有把工作做得更深、更細，還存在類似于青島啤酒集團一樣的“梯子擺放”問題。比如，在一些危險地帶，我們只是畫出了警戒線，而沒有設置防護欄；對一些旋轉設備，我們只是懸掛了“設備運行中，請勿靠近”的警示牌，而沒有設置安全防護罩，等等。由于沒有從細節上把潛在的風險削減到最低限度，稍有不慎，就會釀成惡果。這樣的例子并不算少。

安全生產就是企業必須始終以保障人的安全為前提，以實現社會可持續發展、維系人類永續安康為目的。這就要求我們通過追求人、機、環境的和諧統一，實現系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障，即實現本質安全。因此在安全管理中，一方面要堅持不懈地加強員工的安全教育，增強員工的安全意識，另一方面要精益求精，像外方對待青啤“梯子擺放”的態度一樣，從細處入手，多做深入細致的工作，直至把風險削減到最低限度。這樣，就可以真正做到系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障，實現本質安全的目標，為員工創造一個安全的工作環境。