提高民營企業自主創新能力的思考

李　仁

世界著名管理專家詹姆斯·莫爾斯說得好：“可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力”。對于我省的發展是這樣，對于民營企業的發展也是這樣。江蘇調整經濟結構要從自主創新中尋找空間，轉變增長方式要從自主創新中尋找新路，突破發展的資源瓶頸制約要從自主創新中尋找突破口，自主創新是我省新的增長動力，新的競爭優勢。民營經濟作為江蘇經濟的支柱，要順應大勢進入創新發展階段，求得高質量發展。

自主創新是我省民營經濟高質量發展的必然選擇

民營經濟在我省整個經濟格局中舉足輕重，提高民營企業自主創新能力，促進民營經濟高質量發展，對保持我省“率先發展”的良好態勢，在區域發展中增創我省的競爭優勢將起到非常積極的作用。今年一季度，我省民營企業完成稅收５５．３１億元，比去年同期增收１３．３１億元，高于全省稅收平均增幅１３．７％；今年一季度，民營企業出口２９．５２億美元，增幅達６５．３％，高于全省出口平均水平３４．５％。

但與此不相稱的是，全省擁有自主知識產權的出口產品僅占１０％，其中知名品牌更是欠缺，現有商務部重點培育和發展的出口名牌只有２５個，僅占全國１３．１％，落后于廣東、浙江。而全省外資企業高新技術產品出口卻占到全省同類產品的９６．８％。顯然，我省民營企業自主創新的技術溢出效應和擴散效應還很薄弱。從總的態勢上看，我省民營經濟發展中的相對薄弱環節主要有三個：與上海、廣東、北京比，自主知識產權的產品相對薄弱；與浙江比，具有世界影響的品牌相對薄弱；與山東比，有份量的大企業相對薄弱，“走出去”的規模不大，影響力不大。

因此，我們必須緊緊扭住自主創新不放松，唯有通過自主創新，才能形成我省民營經濟高質量發展的新格局：有制造更要有創造，有出口更要有產業，有產業更要有技術，有技術更要有專利。

企業家進一步提高自主創新意識

創新是與企業家精神緊密聯系在一起的，企業家在企業自主創新的活動中起著核心作用。有創新意識、創新作為的企業家，才會有創新成功的企業。所以，大力增強創新意識，應該逐漸成為企業家的自覺意識。

在實踐中，民營企業家要破除對自主創新求大、求高的觀念誤區。民營企業的自主創新不是大企業、大集團的事，中小企業、起步創業的企業更要注重自主創新，從一開始就“產學研”緊密結合。我國８５％的專利來自中小企業，６５％的專利由中小企業實施產業化。許多企業的創新，一開始可能規模并不大，但只要是小而專、小而優，就是一個好的開端，可以發展成上百億的超大型企業。大不是天生的，許多企業都是從弱到強，從小到大，從無到有，從有到優，從一到多，根本原因是自主創新，是核心競爭力的增強。

自主創新不是高不可攀的事，也并非絕對一流的、填補空白的才算是創新，自主創新貫穿生產經營全過程，只要有效，只要有用，只要有市場，只要把握到發展趨勢，就是好的。許多企業只是做配套生產，只是產業鏈中的一環，但同樣離不開創新。因此，我們一定要對自主創新有實事求是的態度，能做配套的創新也是好的。自主創新不是橫空出世的，絕大部分企業特別是中小企業都是要經過配套生產、加工制造這個階段的，只有這樣，才有可能為更高層次的自主創新進行經驗和技術積累。

以企業為主體構建“產學研”結合的創新平臺

企業研發能力是制約自主創新能力的關鍵因素。以企業為主體構建“產學研”結合創新平臺，是提高民營企業自主創新能力的必然選擇。在實踐中，應著重把握好以下四個方面：

一是始終堅持以企業為“龍頭”。企業是研發的主力軍，是統帥，是組織者和實施者，企業在創新過程中起領導貫穿作用，廣泛聯合一流科研力量，為我所用；高校科研院所則是先導，為企業提供科技支撐，最終形成“產學研”一體。企業在與高校科研院所的自主創新合作中，始終以成果轉化的最優化為根本目的。以企業“產”為主體導向的“產學研”結合，直接推動企業技術和產品的不斷更新，為企業帶來更多的成果和效益服務。

二是在集成創新和消化吸收再創新上下大功夫。技術引進和吸收消化是自主創新的重要環節，不管企業規模如何，均可大膽采用，特別適用于中小企業在較短的時間內、在較有限的資金運作中獲得自主創新的成果，生產具有市場競爭力的新產品。吸收消化創新能夠躍過基礎性的過程，躍上高度，迅速達到與國際先進水平競爭的水平。

三是樹立大投入獲得大回報的理念。對于上規模民營企業來說，不是研發經費要不要大投入的問題，而是必須大投入，創造一流的科研條件，吸收一流的人才，形成一流的科研成果，轉化一流的生產力，建設成行業中一流的企業，具備國內國際的競爭優勢，獲得市場的大回報。

四是所有“產學研”創新的終端只能在市場。市場不是自然生成的，市場不只是需求滿足，還要不斷拓展創造需求。企業要以創新來拓展市場，要以創新來創造新的需求，通過創造新的市場需求引領社會的進一步向前發展。只有市場終端才能實現創新價值，創新必須自始至終與市場相結合，自主創新是技術創新、品牌戰略、市場戰略的全過程，因此，民營企業必須下大力氣抓兩個高端，一個是研發高端，一個是市場高端，兩者同等重要，兩者不可或缺。

營造適合創新人才發揮作用和成長的企業文化

民營企業的自主創新，人才的重要性不言而喻。其中，如何真正用好人才，如何營造適合創新人才發揮作用和成長的企業文化是關鍵。

自主創新一定要以人才為本。人才是企業創新的決定性因素，沒有人才，沒有正確的人才觀，企業有再多的資金，再好的項目，都是無本之末。我們說自主創新以人為本，就是要形成一套鮮明的企業人才文化，用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，確保企業“自主創新”有旺盛的“才”源。

用好人才是企業的基本功。用好人才是企業家必須具備的最基本能力，也是決定性的能力。不能吸引人才共興事業的企業家，不會起用人才發展事業的企業家，不能善待人才壯大事業的企業家，不能留住人才確保事業長盛不衰的企業家，都會被事實證明是不成功的企業家。在企業家與人才的諸多關系中，善待人才是最重要的。善待人才的內容很多，物質上的獎勵當然是重要內容之一，如按績效獎勵，持股分紅等等，但最根本的一條是企業的壯大發展為人才創造了更大發展的平臺，只有企業處在不斷創新和發展之中，才可能為人才提供平臺，吸引人才，留住人才，使人才的雄才大略有施展之地。企業人才文化的精髓就是：人才與企業是一種相互尊重、發揮作用的共生關系，人才和企業是共發展的血濃于水的情感關系。

另一方面，從宏觀角度看，企業人才問題解決得好，也事關全社會的自主創新文化培育。民營企業自主創新不只是生產物質產品，也是在進一步推動全社會形成濃厚的創新氛圍和創新文化，因此，自主創新也是民營企業家承擔的重要社會責任。當前，我省正在倡導“三創”精神，創新精神是創新文化的核心，高科技民營企業家和企業自主創新人才則是創新文化的生力軍，高科技民營企業家、自主創新人員以及技術工人隊伍的突出創新精神和高科技民營企業的企業文化精華，應該成為創新文化的重要內容，得到廣泛宣傳和弘揚，從而進一步增強全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好風尚，加大力度營造崇尚創新、追求創新的社會氛圍，形成創新文化孕育創新事業，創新事業激勵創新文化的社會良性效應。民營企業要以自己的作為，倡導敢為人先、敢冒風險、勇于創造、寬容失敗的創新文化和創業文化，使創新的價值觀成為社會文化主流，使創新的核心價值觀成為我們社會的文化主體精神，增強全社會的創新意識，營造充分的更適合自主創新的創新文化氛圍。

責任編輯：尤展