在家具行業(yè),提起穆豐這個名字,相信很多人都聽說過。他曾經(jīng)是家居行業(yè)第一個中國首席代表。就是一個有著這樣資歷的人,2003年,他卻突然決定開火鍋店。這看似風馬牛不相及的選擇并非心血來潮。原來,穆豐還是一個炒股行家。在炒股時,他發(fā)現(xiàn)很多受追捧的行業(yè),其中一個就是餐飲,餐飲有幾個特點,現(xiàn)金流大;現(xiàn)錢交易,不拖欠款;如果在一個地方成功了,很容易連鎖復(fù)制成功模式。在商場摔打這幾年,他悟出個理兒:投資首選的行業(yè)應(yīng)該是餐飲或者百貨。和生產(chǎn)企業(yè)相比,服務(wù)業(yè)的風險小得多。開火鍋店風險不大,正好。
專啃硬骨頭
解決他人沒有解決的問題
北京的火鍋店少說也有幾千家,自己又是地道的門外漢,雖然看到了商機,可細節(jié)上的麻煩還真不少。如何才能讓自己的火鍋店勝出呢?穆豐想到了市場調(diào)查公司,對于市場研究,人家畢竟是行家,自己不懂,那就先聽聽專家的意思。調(diào)查的結(jié)果是,顧客的抱怨來自三個方面:第一個是環(huán)境嘈雜;第二是空氣差,吃頓飯,身上全是火鍋味;第三個很多人吃后上火,臉上長痘。
解決這三個問題,自己的火鍋店就能標新立異、脫穎而出了。穆豐先在裝修上動了腦筋,要是能營造一種溫馨、寧靜的氛圍,人們自然就會把說話的聲音壓低。在色彩上,火鍋店以暖紅色、黑色為主要基調(diào),加入明亮的黃色,色彩簡潔又非?,F(xiàn)代。別的火鍋店多用木制桌椅,人坐久了就會動,穆豐選擇了沙發(fā)與大理石的組合,人們坐著舒服。所有的元素都加以利用,讓顧客猶如去餐吧小聚。
火鍋店里空氣差,主要是火鍋在煮的過程中,蒸氣直接排到了店里。把蒸氣直接排到外面,這個問題就解決了。安排風機,不但效果不好,而且有雜音。最后,穆豐選擇了一種帶有抽風功能的燈罩,燈罩掛在火鍋的上方,這樣,火鍋產(chǎn)生的蒸汽直接就被抽走了。菜肴經(jīng)過燈光的照明,看上去顯得更漂亮,讓人更有食欲。整個環(huán)境上更加有咖啡廳的味道。
吃火鍋容易上火、容易長痘。穆豐專門請教了多名老中醫(yī),研究如何能讓火鍋又麻辣、吃了又不上火、不腹瀉,而且火鍋湯料里也不能有中藥的味道,不能影響火鍋的美味。穆豐請了一位大師傅,按照老中醫(yī)的建議,讓師傅每天調(diào)制好幾鍋底料,他自己則每鍋吃上一口,然后提出看法,第二天接著熬制。
20多天后,為了驗證熬制的底料,穆豐從市面上打包了多家著名麻辣火鍋的湯料。買底料,他只選貴的。因為自己沒做過餐飲,不知道哪種最好,只能按價格論質(zhì)量了。買回的底料與自己熬制的放在一起,一字兒排開。請一些朋友來品嘗,不但要嘗味道,而且,還要看吃完了上不上火。這樣反復(fù)試驗了2個多月,穆豐的湯料不但味道好,而且也解決了上火問題。穆豐說:“自己一算,買調(diào)料的錢就好幾萬。不過我覺得值,因為我解決了顧客的問題,就等于抓住了市場?!?/p>
張榜買菜火鍋店名利雙收
生意好了,如何能把更多的美食網(wǎng)羅到火鍋店呢?技術(shù)可以買賣,菜為何不可以買賣呢?穆豐再想奇招,張榜打出廣告“教我一道水煮魚,給你五萬元”。幾天后,兩位來自王府飯店的廚師來“揭榜”。兩個人列出了一個有60多種調(diào)料的單子,讓穆豐派人去買。
7天過去了,水煮魚做好了,穆豐請朋友們來品嘗。在嘴里的余香還沒有散的時候,他們又飛車到那些著名的水煮魚店里品嘗,前前后后嘗了好幾十家。最后,朋友們一拍穆豐的肩膀:“行??!還是你小子弄出來的東西高明,以后吃飯,就認準你那了。”穆豐挺高興,但他還是有點不放心,問那兩個廚師:“我看你的做法跟其他人做的一樣,沒什么區(qū)別啊。為啥差距這么大?”“最大區(qū)別在這盆油里,這盆油,那是用60多種調(diào)料,經(jīng)過三天熬制出來的。從配方到制法,我們也是琢磨了好幾年。能不好吃嗎?”就這樣,5萬元,穆豐有了京城最好吃的水煮魚秘方。
5萬元買來的菜,著實給穆豐帶來了不小收獲。顧客吃了后,都贊不絕口,回頭客非常多!而且,讓穆豐沒有想到的是,自己花5萬買配方的事,吸引了不少人。客人們一提這個菜就說:“這菜可不一般,人家老板花了5萬才弄到手的。咱們這一口等于吃了人家5萬啊!”這樣,口碑相傳,來的人就更多了。此后,穆豐又買了很多菜,如福壽螺、毛肚、香豆腐……
穆豐說,一道菜五萬塊錢看起來很多,但是實際上,一個店賣出40份去,一份50塊錢,一天就是2000塊錢,除了成本,三個月就收回了這道菜的投資,這個菜是我的了,不僅這個店可以用,其他店也可以用,不止今年用,以后也可以用。這其實是很劃算的。
點評:
想知道消費者到底想要什么,就必須從消費者身上找到行業(yè)切入點。找到后及時滿足顧客所需,生意才能紅火。