家族企業(yè)ＣＥＯ繼任模式及其演化路徑分析
2006-04-29 00:00:00吳道友劉燕
重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2006年3期
摘要：家族企業(yè)在世界和中國經(jīng)濟(jì)中都扮演了重要角色，本文從CEO繼任(CEOsuccession)的概念出發(fā)，以浙江民營企業(yè)為例，對關(guān)乎家族企業(yè)興衰成敗的最高領(lǐng)導(dǎo)人CEO的繼任過程進(jìn)行了考察。文章區(qū)分了兩類不同的家族企業(yè)CEO繼任模式，對CEO繼任過程的動力學(xué)過程進(jìn)行了深入分析，并提出了中國文化背景下家族企業(yè)CEO繼任模式的演化路徑。最后，本文對今后的家族企業(yè)CEO繼任研究方向作了一些思考。
關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；繼任模式；家族內(nèi)部繼任
中圖分類號：F272．91
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1008-5831(2006)03-0061-06
