特征分析、資源整合與中央國有企業可持續發展

摘要：作為中央國有企業中不占有國家大量投資和自然資源，以建筑業和房地產業等完全競爭行業為核心業務而發展起來的中國建筑工程總公司具有較強市場競爭力，但在建筑行業已經全面開放的充分競爭市場條件下，中建的可持續發展面臨中央國有企業特有的體制、產權、經營等層次的制約和障礙。本案例在實地調研的基礎上，對中國建筑工程總公司的外部環境和內部要素進行詳盡的分析，其目的在中建事關前途發展的關鍵點上，幫助其完成整體思考，通過內外部資源整合，確立走向未來的基本思路與主要對策。

關鍵詞：外部環境；內部要素；資源整合；可持續發展

中圖分類號：TU-021文獻標識碼：A文章編號：1008-5831(2006)05-0010-06